论高校医院护理特点要求及质量控制

护理质量是医院护理管理工作的永恒主题，随着社会经济的发展和医疗制度改革，护理工作在护理理念、护理模式、护理重心、护理质量要求和评价等发生了很大的变化。随着高校后勤社会化改革的深入，高校医院的护理工作也相应地发生了变化。现对高校医院护理工作的特点和护理要求进行分析，并依此提出了进行护理质量控制、提高护理质量的措施，拟为我国高校医院的护理管理工作提供借鉴。     

参与管理模式在急诊质控中的应用及体会

护理质量是医院质量管理的一个重要组成部分,医院分级护理管理工作的开展,曾经对医院护理质量的管理规范化,制度化,标准化起到了很大的促进作用,但是随着国家卫生事业的改革和发展的问题,护理工作模式、工作范围、服务方向及工作内容也发生了重大变化,强调全员参与质量管理,寻求科学、     

医院护理垂直管理改革模式的探索

新时期医院护理工作的内外环境已发生了巨大的变化,医疗制度改革继续深化,医疗市场竞争日趋激烈,这就要求医院护理管理的模式必须与之相适应,必须要有创新和发展。本文从护理垂直管理体系的建立,护理部组织管理功能和业务技术管理的发挥出发,从而有效促进医院护理管理水平及护理质量的提高。     

护士分层管理模式在普外科病房的使用

随着科学技术的迅速发展和医学模式的转变，护理专业的内涵和外延都发生了较大变化。护理人力资源的合理配备和科学管理，直接关系到医院的工作质量，更直接影响到护理质量，护理人力资源的合理配置与使用是护理管理改革的一项重要内容，越来越受到医院管理部门的重视。但是在护士的使用中，不同职称、不同学历的护士工作内容与职责差异不大，责权利未达到一致，     

提高护理质量 防范护理纠纷

护理质量是体现护理人员的护理理论知识、技术水平、工作态度和护理效果的总和。护理工作是医院工作的重要组成部分，护理质量的高低直接影响医院的医疗质量。“安全”是患者基本的需求，是质量管理的关键。随着医疗卫生改革的不断深入，人们对法制观念、生活方式、生活质量、保健意识的重视程度也随之逐渐增加，从而使患者对医院的要求也越来越高，怎样发挥职能，适应患者的需求，确保护理安全，无疑给护理工作提出了新的挑战和压力。工作中稍有疏忽或处理不慎就容易引起各类矛盾，继而导致纠纷的发生。     

加强护理质量控制管理, 促进护理质量持续改进

质量是医院管理的核心和永恒主题,在医疗市场日益激烈的竞争中,医疗质量显得尤为重要,它关系到医院的生存和发展。随着医院“病人选医生”等内部运行机制改革的深入,护理工作面临新的挑战。我院护理部适应医院改革的新形势,加强护理质量内涵管理,从完善护理质量管理组织模式入手,改进护理质量控制方法,强化护理质量控制管理,确保了护理安全,促进了护理质量稳步提高,现介绍如下。1完善护理质量管理组织模式随着医院管理年活动的开展,结合创建基本现代化医院的要求,不断完善、调整护理质量管理组织形式,在原有基础上调整成立护理质量安全管理…     

护理垂直管理体系下的绩效分配新模式

新时期医院护理工作的内外环境已发生了巨大的变化,医疗制度改革继续深化,医疗市场竞争日趋激烈,这就要求医院护理管理的模式必须与之相适应,必须要有创新和发展。我院2009年针对医疗卫生改革新形势开展了护理垂直管理改革工作,同时也建立了护理垂直管理体系下的绩效分配新模式,     

部队医院医生对专科护理质量的评价及对策

专科护理质量是评价医院护理工作质量的核心指标，近几年来，随着部队医院的编制、体制调整和医疗体制改革以及医院的快速、跨越式发展，护理人员的结构发生了很大变化，大量年轻的护理人员工作在临床第一线，其职称、学历层次偏低，知识、经验和技能结构难以满足专科护理工作需要，进而影响护理工作质量。     

新形势下护士长管理技巧

随着卫生事业的改革,医院内部以及医院和患者之间的关系也发生了变化,对护士长的管理提出了更高的要求,护士长尽快掌握适合于新形势下的护理管理技巧,更好的服务于患者.……     

激励机制在聘用制护士管理中的作用

随着护理专业的发展和医疗服务规模的不断扩大，在医院护理队伍的体制中发生着悄然变化，客观存在的发展趋势对护理队伍编制提出了动态管理要求，通过人员的流动实施合理的人员编制，即打破传统的护士工作终身制，是人事制度改革中的一项重大举措。聘用制护士的进入有效地缓解了人力资源不足的现状，已成为各医院解决护士严重缺编的重要渠道。     

1035例住院病人对护理服务状况认同程度的调查与分析

随着我国医疗卫生改革的全面推进和实施 ,病人对医院拥有了更大的选择权 ,如何在新的形势下保持自己的竞争优势 ,吸引更多的病人成为医院的重大课题。护理工作是医院工作的重要组成部分 ,护理人员和病人接触的时间、机会最多 ,护理工作的质量和医院的形象、竞争力密切相关 ,通过调查分析住院病人对我院各项护理服务状况的认同程度 ,以扬长避短 ,促进护理工作质量的提高 ,提高医院的竞争力。1　对象与方法1.1　研究对象　 2 0 0 2年 3月至 12月我院住院病人 10 35例。1.2　研究方法　①根据护理服务过程中病人的需求和护理质量要求设计《病人…     

全程质量管理在护理质控管理中的应用

进入21世纪以后,随着我国改革开放的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,不断提高医疗、护理质量,牢固树立一切以患者为中心的服务意识,提高医院的竞争力,是当今医院改革的主题。而分析护理质量管理中存在的问题,探索相关的改革措施,以适应新形势下对护理工作的要求,将是护理管理工作中的重点。我院护理部自2005年初起,按照全程质量管理的要求,结合本院的具体情况,制订了一套完整的护理质量考评体系,经近1年来的运行,切实有效地提高了我院的护理质量。     

护理质控在护理质量管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理质量控制是护理管理中的重要环节,它的进步和发展直接影响到护理质量的提高.随着护理改革的深入,确定了新形势下护理质量的内涵,对护理管理工作提出了更高的要求,如何提高护理质量是护理工作的核心问题,应用现代护理管理方法,科学地、客观地评价护理质量、有效地提高护理水平是每个护理管理工作者面临的一个重要课题.     

网络环境下护理管理模式的转变与效果

随着医院信息系统（HIS）、图像存档、传输系统（PACS）、医生工作站、护士工作站和临床检验信息系统（LIS）的广泛应用,临床护理工作模式发生了一系列变化,从而导致了医院护理管理模式的不断更新与改变。我院从2006年开始,在医院信息化建设的基础上,改变固有的护理管理模式,开发应用护理效率评价系统、护理质量检测与反馈系统、     

网络环境下护理管理模式的转变与效果

随着医院信息系统(HIS)、图像存档、传输系统(PACS)、医生工作站、护士工作站和临床检验信息系统(LIS)的广泛应用,临床护理工作模式发生了一系列变化,从而导致了医院护理管理模式的不断更新与改变。我院从2006年开始,在医院信息化建设的基础上,改变固有的护理管理模式,开发应用护理效率评价系统、护理质量检测与反馈系统、护理人力资源管理系统和网     

部队医院医生对专科护理质量的评价及对策

专科护理质量是评价医院护理工作质量的核心指标,近几年来,随着部队医院的编制、体制调整和医疗体制改革以及医院的快速、跨越式发展,护理人员的结构发生了很大变化,大量年轻的护理人员工作在临床第一线,其职称、学历层次偏低,知识、经验和技能结构难以满足专科护理工作需要[1],进而影响护理工作质量.护理管理者面临着如何使年轻的护理队伍适应和跟上医疗形势的发展和需要,持续提高护理质量,满足病人的需求等问题.2009年通过问卷调查了解我院医生对科室护士专科护理质量的评价.结果如下.     

浅谈医院护理质量

护理质量是医院质量管理的一个重要组成部分。随着科学技术的进步，社会的发展，人民生活水平的不断提高，人们实际需要和价值观念的变化，对健康要求也不断提高，人民群众对护理工作质量提出了更高的要求。重点应放在重危病人的护理，他们在质量方面需求更多的个人护理。     

合理配置护理人力保障护理工作质量

随着医学模式的转变,护理观念、职责范围、作用与功能发生了相应变化,医学科学的发展对护士专业技术水平提出了很高的要求;人民群众对诊疗护理服务的质量要求不断提高。因此,护理人力配备需要从数量和专业知识水平适应护理工作内涵的拓展,服务于人民群众的健康需求。中国目前普遍存在的医院护理人力配备不足问题已成为严重影响护理质量的因素,应当引起足够重视。为了科学合理地利用护理人力资源,国内外均开展了相关研究和探索,护理工作量和人力配备的研究可以为护士岗位的合理设定和护理人力的合理配置提供依据。     

新形势下护士长素质要求与管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分、医院工作的一个缩影,护士长承担着主要护理管理工作,占医院管理指挥系统中管理人员的比例最大。在完成医院工作总任务、提高护理管理质量过程中,发挥着重要角色功能。随着医学模式的转变、医疗体制的改革、循证护理及整体护理等新的护理理念的深入开展,临床的护理面对着更多的挑战,对护理管理者护士长素质与管理要求越来越高。现将新形势对护士长素质要     

PDCA循环法提高医院护理质量管理的应用体会

目的 提高医院护理质量管理。方法 在医院护理质量管理中应用PDCA循环法，通过计划、实施、检查、处理这4个工作程序，不断循环往复，制定新的护理质量目标和考核要求以满足需求的变化，不断地完善医院护理质量管理体系。结果 PDCA循环法有助于提高医院护理质量管理。结论 PDCA循环法有助于持续提高医院护理质量管理，使医院护理质量提高了一个新的层次。