以“党建+”为引领 探索医院管理新模式

"党建+"理念是一个全新的概念,源于"互联网+"。公立医院党建工作是医院管理中重要的组成部分,将党建工作+医院管理,更好地发挥基层党组织的政治核心作用显得尤为重要。文章以苏州市立医院为例,探讨如何以"党建+"的引领作用,探索医院管理的新模式,促进医院稳定且可持续的发展。     

党建引领下文化建设推动医院高质量发展探索

以党建为引领的医院文化建设是新时期推进公立医院改革、建设健康中国的必然要求,也是提升医院软实力、推动公立医院高质量发展的必由之路。如何充分发挥公立医院党的建设的引领作用,推动党的建设与医院文化建设深度融合,打造极具特色的医院文化品牌,是医院文化建设的重要课题。本文以徐州市中心医院加强党建领导下的医院文化建设、打造医疗服务品牌的做法为例,对公立医院如何抓好党的建设、推动医院文化建设进行分析,为同行提供交流借鉴。     

强化党建引领推动医院高质量发展

近年来,北京大学肿瘤医院践行以人民为中心的发展理念,团结带领党员干部群众坚决贯彻党中央决策部署,为群众办实事解难题,统筹整合医院信息化建设,优化就医流程,改善患者就医体验。以党建工作统领全局,将党建与医疗业务、人才培养、学科发展、科研成果等工作紧密结合,不断创新、拓展渠道,在改善患者就医体验、提升医疗服务质量、促进医院高质量发展等方面效果显著。     

以“党建+对口支援”模式创新推动公立医院高质量发展

在坚持和加强党对公立医院全面领导的背景下,对中山大学附属第三医院“党建+对口支援”喀什地区第一人民医院的实践进行了详细介绍,并结合我国医疗卫生对口支援方针政策,对“党建+对口支援”模式的具体路径进行探讨,以期通过党建与对口支援的互融共促,创新推动公立医院高质量发展。     

运用价值链管理理论推进公立民族医医院高质量发展

价值链管理使整个机构运营更加高效,对于医院高质量发展,特别是民族医医院高质量发展具有十分重要的意义,且构建高质量发展的体系也是公立民族医医院发展的必然之路。本文阐述了高质量发展体系的构建背景,并运用价值链管理方法以广西国际壮医医院为例对医院内部价值链进行全面管理及价值活动创造分析,通过构建医疗服务、品牌宣传、人力资源管理、科技创新、后勤支持保障等发展体系,进而为医院提高医疗服务质量与效率、提高医务人员积极性提供保障,对推进公立民族医医院高质量发展具有指导意义。     

以“党建+”推动公立医院高质量发展的实践路径探讨

公立医院党组织是党的组织体系的重要组成部分,直接关系党在卫生健康领域的执政能力,是保障人民健康、提高风险防控能力的根本组织保障。新疆维吾尔自治区人民医院以党建为引领,做好制度保障等顶层设计,围绕医院中心任务,通过“党建+”学科建设、科技创新、人才建设、文化建设,探讨了以党建引领发展、把党建融入发展、用党建推动发展、靠党建检验发展的医院高质量发展实践路径。     

试析新形势下大型医院“互联网+”党建新模式

在信息网络技术迅速普及的新形势下,大型医院互联网+党建新模式应运而生。该模式是利用现代网络技术对传统党建工作在信息收集、传播、沟通等领域进行的延伸、拓展和创新,具有党建方式灵活多样、党建内容生动形象、党建时间灵活多变、党建效率大幅提高等诸多优点,但也存在思想认识不足、管理亟待加强、网络与信息安全等问题。本文剖析了互联网+党建新模式的优点及存在问题,并提出相应对策,以期帮助大型医院突破传统党建工作瓶颈,顺利开展互联网+党建新模式提供思路。     

党建引领下医院高质量发展问题识别及对策分析△

目的：调研分析当前某公立医院发展关键问题,提出党建+关键问题改善对策,推动医院精细化管理,深耕党建与业务融合发展。方法：开展党支部座谈研讨,通过汇总梳理、频数统计和分析归纳,找出目前职工最关心的医院发展问题,分析问题形成的原因,提出改善措施。结果：在19个在职党支部中收集到156条职工最关心的医院发展问题,包括医院管理（59条）、医疗技术研发与运用（41条）、医院文化（30条）、资源整合与运用（28条）四个大类。结论：要将党的领导融入医院治理全过程。完善党建工作内部机制,将各项制度落实到“神经末梢”;党建与业务同频共振,凝心聚力为民办实事;发挥党建引领优势,激活人才队伍发展新动能;筑牢文化政治底色,凝聚医院建设发展正能量。     

党建引领下“三甲”民族医医院特色文化建设路径探索

医院文化是医院建设发展过程中形成的物质文明和精神文明的总和,是医院的灵魂,是医院品牌的魅力源泉,在医院建设和发展中发挥着重要的作用。在党建引领下加强医院文化建设,是医院自身发展的现实需要,对加强医务人员职业素质、规范医疗行为、优化服务流程、集中体现医院的整体面貌和综合实力起到非常重要的作用。文章结合广西中医药大学附属国际壮医医院的实践,从民族医医院特色文化建设入手,以党建促文化传承、促工作创新、促效能发挥,探索党建引领对民族医医院特色文化建设的影响以及对医院高质量发展的推动作用。     

绩效管理推动医院高质量发展:以上海市第一人民医院为例

根据国家绩效考核要求,上海市第一人民医院完善了绩效管理模式,在医疗安全质量、疑难危重症诊治、大型复杂手术开展和日间手术激励等多个维度强化考核,使绩效管理制度化和动态化,绩效分配更为科学合理。同时进行持续优化,包括发展优势病种,持续跟踪质量,优化资源配置,创新服务流程,夯实信息化基础,落实成本管控等措施。实践后,门急诊人次、住院人次和手术量显著增加,三四级手术率呈升高趋势。认为绩效管理提升了医院的医疗水平和服务质量,有效推动了医院高质量发展。     

基于SWOT分析高校附属医院“党建+”融合下提升医政治理效能实践

针对公立医院医政管理中存在执行不力、执行乏力、执行偏力等问题,作者以高校附属医院医疗管理职能科室所属的基层党支部为研究对象,通过SWOT法分析研究支部党建与业务发展面临的局面,在党建+融合下,充分发挥党组织的号召力,整合医院管理资源,进而有效优化、提升医院的医政治理效能,进一步强化了党联系医务人员与群众的桥梁和纽带作用,将公立医院党建工作与业务结合、相互促进发展提升到新的高度。     

打好医共体高质量发展“组合拳”

2021年,福建省基层卫生协会等单位开展“县域医共体建设研究”课题研究。调研中体会到,全省县级医院实现紧密型医共体全覆盖,全方位推行医保打包支付改革,县级医院“龙头”作用得到初步发挥,全省县域医共体建设取得一定成效。但同时,也有部分医共体形同虚设,尚未进入实质性运作;各方权责尚未理顺,管理、责任、服务、利益“四个共同体”目标没有落到实处;部分医共体建设紧密性不强,内部管理权限不足;医共体资源下沉基层的常态化不够健全,内部运行机制、治理管理措施停留在口头上等问题。调研认为,医共体建设存在难以统筹协调的问题,原因在于部分单位的组织领导、职能部门、医疗机构以及政策措施的制定和落实尚未形成“组合拳”。从三明医改经验和“长汀模式”看,推进医共体整体建设,高度重视是关键,权责明确是保障,精细运行是根本,只有打好“组合拳”,才能推动县域医共体高质量发展,为群众健康提供优质可靠的保障。     

传承品牌文化助力医院高质量发展

文化凝聚人心,医院文化是推动医院发展的内在基因。国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》中明确提出,要建设公立医院高质量发展新文化,通过特色鲜明的医院文化凝聚支撑医院高质量发展的精神力量。举办文化活动是医院文化建设的重要手段和主要路径,北京协和医院继承传统、开拓创新,近年来打造了系列品牌文化活动,特色医院文化建设成果丰硕。本文以北京协和医院具体实践为例,分析如何利用品牌文化活动内聚人心、外塑形象,助力医院高质量发展。     

跨界党建联盟模式促医院高质量发展的实践

重点梳理国家区域医疗中心复旦大学附属华山医院福建医院、福建医科大学附属第一医院首创的跨界党建联盟模式促进医院高质量发展的具体做法和主要成效。从实践效果上看,对区域内人民群众健康素养的改善、百姓就医可及性的提高、医院公益性的发挥、特色品牌快速辐射起到了重要作用。同时,推进了医院核心业务良性增长、党建与业务深度互融与创新。跨界党建联盟模式,对医院高质量发展起到了较好的促进作用。     

新时期国有企业党建工作推动高质量发展策略研究

在国民经济和社会发展第十四个五年规划期间,天津市作为现代化工业体系建设和产业结构调整的“先驱”,是实现京津冀协同发展,实现区域经济协调发展,构建强大国内市场的“桥头堡”,国有企业在天津这片热土大有可为,也应大有作为。新时期下,探索企业党建工作发展新策略,顺应国有企业改革发展的进程,一方面要重点将企业党建工作列入区域发展考核指标,通过党建工作的纽带与区域企业建立更稳固的联系,建立区域化党建业务的深度融合,搭建“大党委”管理下的全方位的为企业发展提供资源和服务的平台。另一方面,企业党建工作关系到企业健康可持续发展,在新时期企业改革进程中实现高质量的发展,需要国有企业党委探索将党建工作与业务工作共同评价,将党建工作成效纳入企业绩效评估体系,探索可持续、起实效的党建工作评估机制,强化责任落实和监督,为企业发展提供坚实基础和保障。     

人文党建“360”工作体系助推公立医院高质量发展

党的十九大报告明确提出了新时代党的建设总要求,把“实施健康中国战略”作为国家发展基本方略中的重要内容。加强和规范公立医院党的建设,坚持党的领导,落实全面从严治党要求,才能更好地把握公立医院的公益性,有力推进健康中国战略。上海交通大学医学院附属松江医院（筹）探索以推进人文党建“360”工作体系为抓手,分别为3大平台、6个重点项目及零距离服务,在提升职工凝聚力、改善职工及患者满意度、提高服务质量及优化结构等方面取得了较好成效,为公立医院高质量发展提供了实践经验。     

党建引领大部制改革助力医院高质量发展实践探索

建立与现代医院管理制度相适应的治理结构和运行模式,深化医院管理机构改革,探索施行职能有机统一的大部门体制是推动公立医院高质量发展的必然要求。中山大学附属口腔医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》,将党建工作与业务工作有机融合,开展了大部制改革的实践探索,引领医院高质量发展取得阶段性成效。     

高质量发展视角下四川省社会办医发展状况分析

目的 分析四川省社会办医发展状况,为社会办医高质量发展提供科学的依据.方法 采用描述性统计分析法和对比分析法评价四川省社会办医发展状况.结果 四川省社会办医医院数从2015年的406家增长到了 2019年的621家,其中专科医院数从2015年的82家增长到了 2019年的195家.2015-2019年间,四川省社会办医...     

医院高质量发展与精细化管理探讨

在国家全面推进公立医院高质量发展的新阶段,公立医院在建设发展上应适时做出战略调整,由规模扩张向高质量发展转变。在此过程中,需要借助精细化管理整合医院人财物与信息等要素,集中力量深化医疗质量提升,促进医院在医疗质量、人本服务、管理效率、发展潜力等方面实现变革与突破,为患者提供优质诊疗服务和最佳医疗体验。本文从医院高质量发展面临的挑战,加强精细化管理的意义和内在要求,以及精细化管理建设的对策等方面进行分析探讨,为医院高质量可持续发展提供参考。     

县级中医医院“党建+x”管理模式的探索与实践

党的十八大以来,党中央高度重视党的建设,各级部门和单位对坚持党的领导、加强党的建设重大意义的认识也更加深刻。成都市新都区中医医院以抓党建、促发展作为医院党建的核心任务,以党的建设引领业务管理,将党建与思想教育、队伍建设、学科建设、提升服务、深化医改、党风廉政等重点工作有机结合,积极探索和实践党建+X的医院管理新思路和新模式。