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选择一个好新品,可能帮助一个经销商一夜崛起;然而,一旦选错了新品,也可能让一个优秀的经销商一夜之间陷入经营困境。如何选择新品做代理,经销商要学习的东西还很多,包括对自身的准确定位、对公司的长远规划、对合作厂家的考虑、对样板市场的考察等。 相似文献
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在美容市场的竞争中,产品是最有杀伤力的。因为产品是贯穿企业一切经营活动自始至终的承担者。开发有差异化、有独特卖点、有溢价能力的新产品,以满足消费者喜新厌旧、标新立异、追求时尚的需求,是生产企业营销创新的基点之一。而对于经销商和美容院;选择代理什么样的产品更自己的长远发展?什么村品才称得上是好新品呢? 相似文献
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一个优秀的销售经理,一定是顾问型销售经理。给经销商专业的智力支持,帮经销商规划生意,扶持经销商做大。这样,就算你不会喝酒,不会应酬,经销商同样尊重你,对你的意见言听计从。 相似文献
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随着市场竞争的日益加剧,很多化妆品厂家纷纷加大了对经销商的“扶植”力度,其中一个很重要的举措,就是建立了对经销商甚至下游美容院的培训体系,并开始关注培训手段的多元化运用。旨在通过培训不断地给经销商“洗脑”,从而吸引经销商,培养经销商的忠诚度。同时,借助经销商营运能力的提升,达到与经销商协调、匹配而高速发展的战略目标。 相似文献
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选择什么样的经销商,要看厂家的需求。可是总有一些经销商是各大厂家都挣着抢着要的,那就是一些优质的、具备更强能力的经销商。 相似文献
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3月7日至8日,2016年全国经销商大会于在广州卡威尔酒店成功举行,云集全国各地的300多位优秀经销商及生活美容、医学美容行业的标杆企业共聚一堂,打造一个优质的传递行业正能量、资源共享的平台。全国经销商专业委员会主任芦宇明、常务副主任赵华、易敬平、花传江出席大会并致辞。其中,芦宇明主任介绍,全国经销商专业委员会是搭建平台(促进上下游沟通交 相似文献
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经销商老板大都遇到过几个所谓的“牛人”——厂家业务员,这种“牛人”仗着好品牌、大公司和铁关系等对经销商指手划脚,更有甚者公饱私囊,对经销商采取变相“敲诈勒索”。 相似文献
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现在与经销商打交道的基本都是企业销售人员,经销商的很多需求、想法、意见、建议在销售人员的压制下越来越变形。报喜不报忧的状况使经销商对企业的感情越来越淡,这些潜在问题正在逐步成为企业危机爆发的导火索。 相似文献
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现在市场竞争的根本就是知识的竞争,经销商如果能够掌握更多国际上先进的经营和管理理念,无疑会对事业发展起到积极的推进作用。因此,许多经销商抱着技多不压身的观点,纷纷放下手中的生意,一心读起MBA或EMBA来。大多数经销商报名读MBA,比那些单纯的学子读MBA有更多的优势。由于经销商都是在商场上经过摸、爬、滚、打出来的,有丰富的实战经验, 相似文献
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经销商出品牌,在美容行业已是见惯不鲜了。但是成功与失败并存,有人欢笑,有人悲痛;有人欣喜,有人忧虑。一些经销商也从此走上了不归的品牌迷途,明天如何对很多经销商来说是一种无奈。[编者按] 相似文献
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每每遭遇行业重大的质量事故,最受影响的除了产品生产企业,更有广大的经销商。那么,在事故出现的前后,经销商该怎么做呢? 相似文献