PDCA循环管理法对降低药房调剂内差的效果分析

目的:分析PDCA循环管理法对降低药房调剂内差的效果。方法:将2021年11月—2022年4月常州市德安医院药房发生的调剂内差进行分类并分析原因,比较实施PDCA循环管理法前、后药房药品调剂内差发生例数和分类,分析实施PDCA循环管理法的有效性。结果:药房实施PDCA循环管理法后,各调剂人员发生的内差例数均有明显下降,平均改善率达41.05%;各类调剂内差例数均下降,发生例数持续降低;调剂数量差错下降39.58%,品种差错下降43.02%。结论:PDCA循环管理法应用于药房调剂工作中效果显著,可减少药品调剂内差,提高医院的安全用药水平和调剂管理质量。     

PDCA循环在减少药品调剂差错中的应用

目的:通过对产生药房调剂差错原因的分析,找到减少调剂差错的方法。方法:采用美国著名的质量管理专家戴明(W.E.Deming)博士于20世纪50年代初提出的PDCA循环来总结归纳造成调剂差错的主要原因,并寻求可能减少差错的措施。对比采用措施前后一个月内的差错数,来验证措施是否行之有效。PDCA循环,是英文计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的缩写。PDCA循环理论最早应用于企业管理,取得了良好的效果,被管理界公认为有效的管理方法之一。结果:比较两个月的调剂差错数量,差错发生件数从290起下降到154起,下降了46.7%。结论:为减少调剂差错数量所采取的措施是行之有效、可采用的。     

PDCA循环管理模型在减少门诊调剂差错中的应用

目的通过应用PDCA循环管理模型减少门诊药房调剂差错,提高医疗服务质量。方法按照PDCA循环的步骤实施各项活动,分析门诊药房调剂差错的原因,制定相应的对策并实施,同时评价改善效果。结果门诊药房调剂差错的数量由活动前的102件／月减少到活动后的55件／月,改善幅度为46．1％。结论PDCA循环管理模型的应用,使门诊药房的调剂差错明显减少,保证了临床用药安全,提高了患者满意度。     

SHEL模型在降低住院药房药品调剂差错中的应用

目的:探讨SHEL模型对降低住院药房药品调剂差错率的效果,为寻找药品调剂差错发生原因提供参考模型,为后期制定防范措施奠定基础.方法:选取2019年6～8月我院住院药房调剂药品条目数3030402条作为对照组,通过SHEL模型对出现调剂差错的原因进行分析并制定相应措施进行干预;干预措施实施1年后,选取2020年7～9月我...     

PDCA循环在降低自动摆药机调剂差错率中的应用

目的降低自动摆药机调剂差错率。方法通过PDCA循环,分析本院自动摆药机调剂差错产生的原因并制订相应的措施进行改善。结果自动摆药机调剂差错率由2.62%下降至0.79%。结论通过PDCA循环有效降低了自动摆药机调剂差错率。     

浅谈住院药房口服制剂摆药存在的卫生隐患及对策

目前医院住院药房普遍开展了口服药品单剂量摆放的摆药模式.这种模式对于防止配伍禁忌、超剂量使用等发挥了重要作用,但在实际工作中发现其存在一些卫生隐患,现对医院住院药房口服制剂在摆药过程中存在的卫生隐患做一讨论.     

全自动口服摆药机在中医院的使用体会

目的：探讨全自动口服摆药机在中医院的使用模式和质量控制。方法：通过总结经验,剖析全自动口服摆药机应用模式下的药品拆零备药、机内药品库存量、摆药差错以及常见机器故障等问题,提出解决办法。结果：在全自动口服摆药机的应用模式下,采用各种有效的措施,存在的问题都得到了解决。结论：参照操作程序,严把药品质量管理,使应用模式更加完善,有效提高患者用药的安全和卫生。     

口服药袋用于住院药房口服摆药的改良设计与应用

目的为还在使用传统无盖小药杯摆药的医院提供参考,完善临床住院药房口服摆药规范.方法通过使用设计改良后的口服药袋取代传统小药杯进行住院病人的口服摆药.并相应的改变原有摆药流程.结果改良后的口服药袋摆药能够有效的避免原小药杯诸缺陷,摆药流程上也有较科学的改进.药袋摆药病人满意度高.结论改良后的口服药袋摆药是一种更加科学、严谨、规范的摆药方式,值得推广.     

住院药房应用口服药品摆药机前后工作模式及效果评价

目的：评价全自动口服药品摆药机在我院住院药房的实施效果,探讨在现代化药房建设过程中存在的经验和问题,为医院药房应用摆药机提供参考。方法：选取全自动摆药机使用前后各7个工作日内,5个科室在两种摆药模式下流程,摆、发药用时,人力、财力效益成本,存在问题等进行评估。结果：全自动摆药机使用以后,大幅度提升了药师的工作效率,摆药质量提高,节约了人力资源,然经济成本亦随之增加。结论：全自动口服药品摆药机投入住院药房使用能大幅够提高工作效率,减少人为差错,提升药学服务水平,具有明显优势,是住院药房发展的趋势。     

PDCA循环在病区药品管理持续改进中的应用

目的 探讨病区备用药物安全管理的方法.方法 应用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环管理模式对病区药品管理出现的问题进行分析,并制订整改措施及效果评价.结果 通过药学人员与护理部的双方合作及必要的干预,增长了护理人员对药物安全管理的认识,规范病区备用药物管理,提高了工作效率,减少药物资源浪费.结论 PDCA循环是落实病区药品质量管理的有效方法.     

PDCA循环在门诊管理中的应用

目的 探讨质量环(PDCA)循环在门诊质量管理中的应用效果.方法 应用PDCA循环对门诊进行持续质量改进,通过数据对比应用统计学原理分析实施前后效果.结果 实施PDCA循环管理后,门诊质量明显提高,服务水平得到改善,患者满意度大幅提升.结论 PDCA循环管理可以减少医患矛盾,提升医院形象,有助于门诊质量的持续改进.     

PDCA循环法在静脉药物配置中心的实践研究

目的 探讨PDCA循环法在静脉药物配置中心调配药物过程中的应用效果.方法 2015年1月-6月对静脉药物配置中心实施PDCA循环法管理,进行目标性监测,考察计划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)、处理(ACT)循环对减少工作环节中各项差错的作用.结果 通过PDCA循环法管理后,静脉药物配制前处理出错率从0.32％下降至0.08％,配制过程中的出错率从0.28％下降至0.05％,经检验差异均有统计学意义.结论 经采用PDCA循环法进行全面质量管理后,部门在各工作环节的差错均有明显减少,保证了配置药品的质量,确保了患者医疗安全.     

PDCA循环在护理人员手卫生中的应用

目的:探讨PDCA循环管理在护理人员手卫生中的应用效果。方法:随机选取13个易发生医院感染的重点科室的86名护士作为研究对象,应用PDCA循环管理对护理人员手卫生进行持续质量改进,观察实施前后的效果。结果:实施PDCA循环管理后,护理人员的手卫生质量状况显著改善,手卫生知识知晓率由干预前的65.1%上升至干预后的95.3%,手卫生依从率由干预前的70.9%上升至干预后的91.9%,差异均有统计学意义(P<0.01)。结论:应用PDCA循环管理进行持续质量改进,可有效提高护理人员手卫生质量状况。     

应用PDCA 循环实现我院高危药品安全管理可行性分

目的探讨策划-实施-检查-改进（PDCA）循环在医院高危药品管理中的应用效果。方法2013年1～12月广州医科大学附属第一医院（以下简称“我院”）32个病区,随机分为两组,每组各16个病区,分别采用常规管理及PDCA循环对高危药物进行管理。采用问卷调查方式比较两种管理方式实施后高危药品安全管理评分情况。结果与常规管理相比．实施PDCA循环管理的病区、高危药品目录、标准化流程、专人管理、专册登记、专区存放、专用标识、定量管理、定期查对、有效期管理、不良事件报告等各项评分及药品管理总评分显著提高,差异有统计学意义（均P〈0．05）。结论在高危药品管理中应用PDCA循环可有效提高药品管理质量,降低医疗风险事故的发生．     

PDCA循环在护理文书质量管理中的应用

目的：探讨PDCA循环管理法在护理文书质量管理中的作用。方法自2013年4至12月在护理文书质量管理中实施PDCA循环管理,分为计划（P）、实施（D）、检查（C）和处理（A）四个阶段。依据《护理文书书写质量考核标准》与2012年7月至2013年3月实施PDCA循环前的893份病历进行病历质量及护理记录主要缺陷比较。结果 PDCA循环实施后甲级病历率（95.64%）明显高于实施前（83.99%）,差异有显著统计学意义（χ^2=70.10,P〈0.01）。PDCA循环实施后,护理记录主要缺陷发生率明显低于实施前,差异均有显著统计学意义（P〈0.01）。结论 PDCA循环是护理文书质量管理的一种行之有效的管理方法。     

PDCA循环法在急诊科进修护士教学管理中的应用

目的探讨PDCA循环法在急诊进修护士教学中的应用。方法初步建立起进修护士的基本信息库,制订并实施系统化的教学方案,在教学中参照PDCA循环法的四个阶段,将PDCA的四个阶段计划、实施、检查、处理具体运用在进修护士的临床教学中,随时发现问题,及时处理,形成良性循环,保证教学质量控制的有效性和适宜性,并采用“导师制”的教学方式,在实施的过程中结合目标教学的方法,有步骤地将教学理论与临床实践密切结合,实施教学计划。结果对2006年7月至2010年12月共77名进修生采用了PDCA循环法教学管理方法,比以往传统的教学方法满意度提升了8％。结论PDCA循环教学是一种程序化、标准化、科学化的教学模式,针对进修护士的特点定出带教目标及计划,着重抓计划落实与反馈,能有效提升急诊科进修护士的教学质量,使教与学更和谐。     

运用PDCA提高麻醉科住院医师规范化培训师资教学水平的实践

PDCA循环是目前应用广泛的质量管理理论,麻醉科运用PDCA质量管理方法,对17名带教师资进行管理改革。经过18个月的培训、改进,利用PDCA循环往复的管理属性,基本解决麻醉科师资带教积极性不高、水平层参差不齐、教学方法单一枯燥的问题,提升了我科师资教学水平。师资管理取得部分成效,实现了循环往复,不断提高,提供持续质量管理,及时反馈,重点改进,以学生为中心,促进教学相长。     

PDCA循环护理在心脏起搏器置入术后患者中的应用效果

目的:观察PDCA循环护理在心脏起搏器置入术后患者中的应用效果。方法:选取120例心脏起搏器置入术后患者为研究对象,按照随机数字表法分为观察组与对照组各60例。对照组采用常规护理,观察组采用PDCA循环护理,比较两组首次下床活动时间、住院时间、并发症发生率和护理满意度。结果:观察组首次下床活动时间和住院时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组并发症发生率为8.33%,明显低于对照组的23.33%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理满意度为93.33%,明显高于对照组的80.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环护理应用于心脏起搏器置入术后患者可缩短首次下床活动时间和住院时间,降低并发症发生率,以及提高护理满意度,优于常规护理效果。     

PDCA循环提高检验项目合理化建议执行率的效果

目的检验科通过运用PDCA循环法,提高检验项目合理化建议的执行率。方法将检验科执行临床对检验项目合理化建议的管理过程按PDCA循环法分为P(Plan计划阶段)、D(Do实施阶段)、C(Check检查阶段)和A(Action处理阶段)四个阶段,按照管理目标和改进计划开展工作。结果针对检验项目的合理化建议,检验科运用PDCA循环法进行持续改进,执行率从69%上升到79%。结论通过运用PDCA循环法,检验科检验项目合理化建议的执行率得到了大幅提升,但是仍未达到目标管理值,有待通过下一个PDCA循环持续改进。