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作业成本法在医院中心供应室成本核算中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
目的 通过作业成本法在医院中心供应室成本核算中的应用分析,提高医院成本信息准确性,改善和优化医院作业流程.方法 以医院中心供应室为例,对作业内容、作业流程进行分析,对成本费用发生、分配和归集利用作业成本法进行研究探讨.结果 作业成本法能提供更为准确的成本核算信息,在业务流程复杂、间接费用占全部成本费用中比例较高的医疗行业更为适用.采用作业成本法可得到更为精准的成本信息,有利于医院进行成本管理和成本控制.结论 作业成本法在医院成本管理、成本核算、成本控制和成本分析中应用是切实可行的,值得推广. 相似文献
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目的:探索基于时间驱动作业成本法(TDABC)医疗服务项目成本核算方法,并与传统作业成本法的计算结果进行比较,为国内医院项目成本核算的方法选择提供参考依据。方法:采用TDABC对样本医院超声科9项医疗服务项目进行成本核算,采用Wilcoxon配对符号秩和检验对TDABC与传统作业成本法结果进行分析,比较不同方法核算出的医疗服务项目成本结果之间是否具有差异性。结果:TDABC方法可以通过时间动因将科室成本分摊至项目成本,其核算过程简便,符合医院的实际成本•与传统作业成本法相比核算结果无统计学差异。结论:TDABC方法是一种便捷准确的项目成本核算方法,依据其核算过程的特点,建立医院成本管理及核算制度方案,加强监督管理并合理分配各职能岗位,确保医疗项目成本核算的各个环节均有章可循。 相似文献
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《中国卫生经济》2020,(2)
目的:探索基于时间驱动作业成本法(TDABC)医疗服务项目成本核算方法,并与传统作业成本法的计算结果进行比较,为国内医院项目成本核算的方法选择提供参考依据。方法:采用TDABC对样本医院超声科9项医疗服务项目进行成本核算,采用Wilcoxon配对符号秩和检验对TDABC与传统作业成本法结果进行分析,比较不同方法核算出的医疗服务项目成本结果之间是否具有差异性。结果:TDABC方法可以通过时间动因将科室成本分摊至项目成本,其核算过程简便,符合医院的实际成本,与传统作业成本法相比核算结果无统计学差异。结论:TDABC方法是一种便捷准确的项目成本核算方法,依据其核算过程的特点,建立医院成本管理及核算制度方案,加强监督管理并合理分配各职能岗位,确保医疗项目成本核算的各个环节均有章可循。 相似文献
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目的探索基于作业成本法的病种成本核算路径,为医院成本管理提供参考。方法通过现场调研收集某医院2017年的成本及服务数据,以老年性白内障为核算病种,明确其资源消耗情况,利用作业成本法测算该病种成本,并分析其应用情况。结果测算得出某医院老年性白内障病种成本为3 648.53~7 085.53元(扣除晶体费用为1848.53元),低于院内核算的病种成本(扣除晶体费用为2 231.07元)。结论应用作业成本法核算病种成本是可行的,能提供以资源动因为基础的成本信息,可结合临床路径明确标准作业时间,进一步规范诊疗行为。 相似文献
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基于作业成本法的医疗项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
医疗过程的复杂性、医疗服务的不确定性大大增加了医院成本核算的难度。传统的成本核算方法不能适应新的经济环境需要,也无法较好地发挥经济决策支持作用。作业成本法以作业为中心,以项目消耗作业、作业消耗资源为基本理论基础,将共同费用按照成本动因分阶段最终追踪到项目中,其产生的成本信息更具有决策相关性,是成本管理和控制的源泉。我院在相关人员的配合下,经过87个标准工作日, 相似文献
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目的:探索时间驱动作业成本法在医院成本核算中的应用效果及可行性。方法:通过分析时间驱动作业成本法的原理及测算模型,选取某三级甲等公立医院产科主要医疗服务项目成本核算为对象,利用样本医院2019年1-6月的财务数据,将时间作为成本动因,应用时间驱动作业成本法来核算各医疗服务项目成本,结合现行的项目收费标准,进行医疗服务项目成本和服务效率对比分析。结果:在22项产科主要的医疗服务项目中,12项医疗项目亏损,8项盈利,且差异较大,其中收益率最差的项目是入院护理,依次术前准备、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、胎心监护、吸氧、出院护理、静脉注射、产科检查、挂号、就诊登记检查、常规护理、疑难病例会诊。通过计算得出的有效产能为1553256元,其中450666元是闲置产能,服务效率为70.99%。结论:时间驱动作业成本法可用于医疗服务项目成本核算及管理中,利用时间因素将资源分配到医疗项目,能够简化核算步骤提高成本核算的准确性,测算的成本更符合实际成本,也为医院开展医疗服务项目定价和成本管理提供数据支撑和参考。 相似文献