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护理工作微机管理,是现代化管理的必然趋势。我国目前将微机应用于护理管理工作中有诸多方面,而用于整体护理管理则为数不多,1997年以来,我院逐步编制完成了一套完整的整体护理管理软件,并运用于我院整体护理工作,促进了整体护理工作的开展。报道如下。 相似文献
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随着医院信息化建设的深化改革,护理电子病历得到了广泛的应用。我科于2009-01开始实施电子护理病历以来,运行良好,至2010-03止共完成了病历1822份。护理电子病历较之传统的书写病历具有书写快捷、页面清晰、格式规范等优点,并减少了护士大量的抄写工作量。但也在运行过程中发现不少缺陷及问题,现就这些问题进行总结分析,并提出改进对策。 相似文献
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整体护理模式房建设计算机管理系统的开发 总被引:5,自引:0,他引:5
开发“整体护理模式病房建设计算机管理系统”包括:立项依据“设计目标;研究达到的科学技术水平及服务范围;关键技术、创新之处及开发规模;功能设计;应用条件;功能测试。 相似文献
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目的 总结南京军区南京总医院脊柱外科护理电子病历书写存在的问题,制定相应得对策.方法 以《护理文书书写规范》为标准,对764份出院护理电子病历进行检查.结果 电子病历存在复制粘贴前一班护理记录、书写不规范、系统不稳定等导致书写缺少专科及个体化等问题.结论 为提高护士安全、法律及自我保护意识,应加强与信息科、医生沟通,加强电子系统的操作、护理电子病历书写及专业知识培训,以提高护理电子病历质量. 相似文献
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对整体护理病历管理方法的调查及分析 总被引:2,自引:1,他引:1
作对38例医院的护理病历管理方法进行了调查,结果显示各医院对整体护理病历的管理方法不够统一,未形成统一的管理制度。作分析了护理病历由科室保管、护理部保管及随病历保管存在的弊端,提出在目前形式下,护理病历由病案室随医疗病历统一编号。单独保管比较合适。理由:(1)《医疗护理技术操作常规》(第四版)出院后病卷排列次序中无护理病历一项;(2)集中存档可使护士重视病历书写;(3)避免不规范的护理病历引发 相似文献
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目的研究和设计中医护理管理信息系统建设规范,为各中医医院信息化建设提供参考依据。方法采用文献研究、问卷调查、专家咨询和现场考察等方法,构建中医医院护理管理信息系统框架;起草系统建设规范初稿;采用专家咨询、综合集成确定中医医院护理管理信息系统建设规范。结果确定了中医医院护理管理信息系统由人力资源管理、财力资源管理、物力资源管理、业务资源管理和系统设置构成的基本功能架构,由基础应用层、核心业务层和管理层构成的系统技术架构;提出了系统涉及的信息资源库、接口管理、数据安全与质量管理、IT基础设施建设的参照标准。结论该规范立足临床的现实需求,从中医护理学科体系、医院护理管理角度出发,是中医医院护理管理信息系统建设的有力依据。 相似文献
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目的探讨风险管理信息系统在护理管理中的应用。方法以某医院大规模集成化护理信息系统为基础,护理部与信息中心合作开发了护理风险管理信息系统。结果实施风险管理后患者入院评估率93.0%,住院评估率96.O%,压疮风险评估率95.0%,跌倒坠床风险评估率98.0%,导管滑脱评估率95.0%,自理能力评估率96.0%,均高于实施前的78.0%,75.0%,71.0%,83.0%,80.0%,75.0%,差异均有统计学意义(χ^2值分别为9.074,15.686,10.286,13.885,20.411,17.786;P〈0.05);实施风险管理后护士对工作满意度为(95.14±0.46)分,患者满意度(96.17±2.03)分,均高于实施前的(82.13±1.78),(84.10±4.79)分,差异均有统计学意义(f值分别为79.92,23.20;P〈0.05)。结论护理信息系统应用于风险管理,有利于确保患者安全,提高护理管理质量。 相似文献
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《中华护理教育》2016,(8)
通过医院护理信息系统的研发,实现与临床信息系统(Clinical Information System,CIS)、实验室信息系统(Laboratory Information system,LIS)、放射信息管理系统(Radioiogy Information System,RIS)数据互通,构建界面集成和数据集成的医院护理信息系统一体化平台。将医嘱、危急值、高危风险评分、患者症状和体征等进行结构化编辑,借助电子计算机技术主动触发临床护理工作任务,实现对护理信息采集、传输、加工、保存、维护的网络化管理。通过将信息系统向病房扩展和延伸,实现了护士的床边信息化操作,优化了临床护理工作流程,且有助于规范护理行为、强化质量管理、规避护理风险,从而保障患者安全。医院护理信息系统的开发与应用,有效减少了安全隐患,降低了护士工作强度,提高了工作效率。 相似文献
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护理质量管理方法应适应整体护理的需要 总被引:4,自引:0,他引:4
根据整体护理的需要,我们重新修定了十项护理指标,并进行量化管理。护理部和部分护士长组成院护理质量控制小组,每月对十项指标进行检查,对检查出的问题与当月奖金挂钩,对每位护士护理工作质量实行学分制管理。建立多层次考核,完善自我约束机制,采取考核与奖惩相结合,使护理部目标与护士长、护士个人联为一体,调动了各级护理人员的积极性和能动性,树立起“质量第一”的观念,使各项护理工作得到了全面落实,保证了促进了整体护理工作的提高。 相似文献