染病医院发展中出现的问题和对策

本文从我国传染病医院发展面临的政府投入不足、医院经济增长受到抑制等主要问题人手,探讨医院发展的对策,不断促进医院可持续发展.     

城市医院协作联合的形式与展望

建设和发展卫生事业的根本目的,是解决人民群众不断增长和变化的医疗保健需要。在实现这一目的中,城市医院起着不断提高医疗技术和普及基本医疗保健的主导作用。建国以来,国家和地方在城市医院建设中投入了大量的资源。如何从整体上充分利用这一主要的卫生资源,建立更为合理、更加经济、效果更好的医疗服     

立足国情多渠道融资合作引进医疗设备的探讨

当今衡量一个医院的医疗质量高低除了人的技术、服务因素之外,就是看它的现代化医疗设备的先进程度。随着科学技术的发展,新技术不断应用于临床,医疗设备的投入已在医院资金总投入中占据榜首,成为不可估量的经济资源。我国卫生事业的发展主要靠国家对卫生事业的投入,伴随着国家经济由计划经济向市场经济的转轨,医院的生存面临着一个新的抉择。如何增强医院的竞争实力,加快发展步伐,改善就医环境,提高医疗质量,解决资金短缺,成为医院管理者急需解决的问题。我国的医疗卫生事业有着公益福利性和生产经营的双重属性,面向人口众多、资金有限的大…     

医院医疗欠费探析

医院在提供医疗服务和药品供应活动中,需要消耗大量的人力、物力和财力,为保证卫生事业持续、稳定、健康发展,需要不断获得补偿.目前,在国家财力有限,不能大幅度向医院增加投入的情况下,向患者收取费用就成为市场经济条件下医院取得补偿的主要渠道.但是,在实际工作中,由于种种原因患者不能交足费用而造成大量的医疗欠费,不仅直接影响了医院财务的真实性,同时也给医院背上了沉重的包袱,阻碍了医院的健康发展.本文就困扰各级医院的医疗欠费现象作简要分析:     

建立医院成本核算体系加强医院经济管理

一、目前医院成本核算中存在的问题，成本核算基础薄弱.在计划经济条件下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者.医院只要按照上级政府和卫生行政部门的指令提供医疗服务就行,投入不计成本,产出不计效益,医院处于低效率运转状态.     

公立医院信托模式融资中的问题探讨

随着国家对医院投入的不断减少,公立医院为谋求发展曾经一度趋利性严重。为使公立医院重新体现公益性,除国家加强经济投入以外,医院自身也必须积极地谋求出路,多渠道、多样化地筹集资金,取得发展。在传统的银行贷款等融资模式以外,信托投资逐渐走进人们的视野,将成为公立医院发展的崭新机遇。     

对医院会计制度改革的几点建议

随着我国市场经济的不断发展、成熟和完善,政府对医院特别是县及以下医院的投入逐步减少,医院的发展主要靠自有资金和外部融资,其经营性在不断增强。现行医院会计制度受《事业单位会计准则》影响较深,对医院的公益性考虑较多,而对其经营性和财务活动的特殊性考虑不足,因此笔者认为对现行制度进行适当修改、补充和完善显得十分必要。一、现阶段医院的外部环境变化1.医院资金来源渠道日趋多元化。在计划经济体制时期,医院的发展资金全部来源于财政投入,而目前绝大多数县及县以下医院获得的财政补助不到业务收入的5%,其固定资产的更新主要靠自…     

股份制医院审计浅谈

医院实行股份制,是新形势下卫生改革的一种大胆尝试,它的产生和发展,是卫生改革理论又一次新的突破。建国以来,我国卫生投入基本上是国家单一的投入,这种以纵向投入为主的筹资渠道和方式,无论是现在还是将来,都是最基本的、主要的方面。但就当前国家财政的承受能力而言,对卫生投     

医院投入的新问题及其思考

医院投入,是指对医院进行人力、物力、财力的投入,这是医院维持和发展不可缺少的基本条件。党的十一届三中全会以来,国家和地方财政增加了对医院的投入,加上医院内部运行机制的改革,我国城乡医疗事业有了较大的发展,医疗机构、床位、人员、固定资产和技术能力都有了增长和提高,群众看病难、住院难、手术难的问题基本解决。但在新形势下,医院投入也出现了一     

科技兴院加速医院发展

"九五"期间我院的医疗、教学、科研工作得到了迅速发展,特别是近两年不断强化"科技兴院"意识,通过加强科研各个环节的建设与管理,使基础与临床研究逐步上规模、上水平,增强了医院的实力,提高了医院的声誉,在竞争中得到了发展,在发展中提高了效益.主要做好三个方面的工作一是加强科研管理,健全科研体制;二是积极开展新技术、新项目;三是加大科技投入,加速人才培养.     

医院成本核算信息系统的开发探讨

1 现状及必要性 成本核算管理是当前医院管理研究中的热点问题,也是一个难点.因为长期以来,医院实行的是带有社会福利性质的事业单位管理模式,每年都能从国家财政、行业主管部门得到部分补助拨款及专项购置经费.而近几年,医疗总费用的增长速度远远超过国民经济和财政收入的增长速度,国家对卫生经费投入越来越少,药费则居高不下,"以药养医"的体制严重制约了医院的发展.随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的深入以及我国加入WTO,市场竞争越来越激烈,医院的管理正面临医院体制改革中的重大挑战.医院要求生存、求发展、求创新,必须从医院内部入手,强化管理,明确责任,逐步向企业化管理模式转变,其中很重要的一个措施就是实行成本核算.医院成本核算管理从单纯的事后控制发展到今天的事前计划、事中控制、事后考核的全过程管理,信息需求量大大增加,传统的手工核算方式已不能满足管理的要求,因此,实行医院成本核算信息化是医院适应市场经济,应对当前竞争,追求不断发展的一种有效手段.     

建立SCI论文管理激励措施促进学科建设持续发展

医院学科的发展及医院综合实力的竞争,是以科研产出特别是SCI期刊发表文章为重要标志之一,医院在加强学科建设的基础上,以学科评估为动力,促进医院重点学科及博士点的发展.并为保证医院SCI论文的稳步增长,制定了对论文设计把关、学科年度论文指标数、不断提高SCI论文奖励标准,并设立SCI论文奖励基金等.几年来,使SCI论文发表数不断增长,初见成效.并探讨增加院课题投入,使科研产出得到长远发展的效果.     

医院通过创业板上市融资的研究

目的:探讨我国医院上市融资的可能性,以解决现阶段国家卫生投入不足的难题.方法:通过对我国医院和资本市场的研究,分析我国医院融资难的原因并提出对策.结果:中国创业板的推出是医院上市发展的重大机遇.结论:有条件的医院应该抓住中国创业板的机会,利用资本市场的平台,促进医院上市发展.     

关注二级医院的设备管理

随着国家对医疗事业的投入的不断增加，近些年来许多区、县的二级医院也引进了大量的高端医疗设备，使得许多医院的固定资产迅速增加到几千万元，甚至超过上亿元。由于部分医院对设备管理没有给与足够的重视，已经制约了医院的进一步发展。主要讨论二级医院在设备管理方面现存的一些问题，并就如何解决这些问题加强设备管理需要采取的一些措施和对策进行了探讨。     

关于医院洁净手术室实施情况调查及分析报告

随着国家经济的快速发展,人民群众对医疗服务需求的变化,国家对医疗卫生事业的投资逐年增加,国内外医疗技术水平不断提高,越来越多的高难度复杂手术技术应用于临床,对手术部的医疗功能和洁净条件的要求也越来越严格.为掌握<医院洁净手术部建筑技术规范>颁布两年来的洁净手术部建设情况,我们在2004年底组织进行了一项对全国医院洁净手术部(室)建设情况的调查,重点了解医院洁净手术部(室)建设数量、资源投入,以及根据调查情况得出的分析结果对未来医疗洁净市场做以判断.     

以高新技术提高医疗质量

医院作为社会主义国家的公益性福利事业单位,它的建设与发展主要靠国家对卫生事业的投入。由于我们是发展中国家,经济还不富裕,国家对卫生事业不可能大幅度增加投入。加之几十年来对卫生事业都只强调其福利性,不实行成本核算和成本收费,致使卫生事业的发展落后于全国其他行业。要解决医疗事业发展的矛盾,大家     

医院预算管理中存在的问题及对策分析

医院财务管理工作是医院管理的主要组成部分,而预算管理是财务管理的主要手段.近年来,国家对医疗体制不断进行改革,因而,加强医院预算管理是医院可持续发展的必然要求.本文通过探讨我医院预算管理中存在的问题,并根据问题提出相应原预算管理对策,以加强我医院财务管理.     

改革医院会计制度的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和完善，作为预算会计范畴的医院会计制度，在医疗卫生事业改革的进一步发展中，日益暴露出它的局限性，从总体上已不适应市场经济体制和经营机制转换的需要，医院会计制度亟待改革。一、目前医院会计制度存在的问题１、原核算方法已不适应当前多渠道投入资金的需要。在建立社会主义市场经济体制的形势下，医院的资金结构发生了明显的变化，资金来源渠道已不再是单一的国家投入，出现了多元化，包括股份制、向金融机内贷款、吸收社会单位和个人集资、赞助捐款、合作经营等。另一方面有的医院将一些资金用于兴…     

2011全国医院建设大会吉林省区域会召开

2011年是我国十二五规划的开局之年,随着社会经济的快速发展和医疗卫生改革进程的持续深入,国家及各级政府对医疗卫生的投入不断加大,医院正处于新的高速发展机遇期。吉林省卫生厅、卫生部医院管理研究所联合国研会展(北京)有限公司及英国贸易投资总署,于2011年8月26~28日在吉林省长春新民宾馆召开2011全国医院建设大会吉林省医院建设与发展专题研讨会暨医院建设专家团公益巡讲活动。     

强化院办企业经营管理的几个问题

医院是具有公益性质的福利事业,国家为了支持和促进这一事业的迅速发展,每年都要投入大量的资金。但由于目前我国经济实力所限,国家还远不能将这样巨大的资金需求全包下来,因此,适度发展院办企业,为医院建设和发展积累资金,提供必要的服务和后勤保障,是医院自我生存与发展的重