现代医院人事管理制度的思考和创新

随着经济发展的需要,医疗卫生行业将面临着激烈的医疗市场竞争,医院要想获得竞争力就必须确立市场竞争的管理理念、管理体制和组织形式.要适应市场需要,从根本上讲要抓好人才队伍的建设.医疗卫生行业相对于其他行业有着较为雄厚的人才资源,但是目前医院传统的人事管理制度,已经不适应社会主义市场经济对医院发展的要求,因此,医院管理必须加强和创新人事管理工作,在发掘和稳定人才上采取积极有效的措施,才能保持医院的稳定发展.本文就医院在人事管理工作中的一些经验,谈谈我们的看法和思考.     

医院图书馆与医院文化建设

随着医疗卫生体制改革的不断推进，医疗卫生行业的市场竞争在不断加剧，医院面临着空前的挑战。各级医院为在激烈的竞争中立于不败之地，在管理上越来越重视医院文化建设，迫切需要创造一种健康、和谐、积极的医院文化氛围，倡导一种进取向上的精神，把医院建成学习型的医院。而医院图书馆是医院为全院职工及进修、实习医生提供文化教育活动的场所，是营造医院文化、建设医院文化的重要基地，在医院文化建设中扮演的文化角色愈来愈重要。     

论医院图书馆在现代医院文化中的角色

随着医疗卫生经济体制改革的发展,医疗卫生行业市场竞争加剧,医院面临着前所未有的挑战.各级医院为了使自己在激烈的竞争中立于不败之地,在管理上愈来愈注重医院文化建设.如何倡导一个良好、健康、协作和奋发向上的医院文化氛围是现代医院管理的重要战略.医院图书馆是医院为全院职工、进修实习医师提供文化教育活动的学习场所,是营造医院文化、建设医院文化的重要基地,在现代医院建设中扮演的文化角色愈来愈重要.     

加强成本管理 促进医院发展

随着我国社会主义市场经济和医疗卫生事业改革的不断深化和发展,在日趋激烈的医疗竞争环境中,医院面临着巨大的市场竞争压力。医院必须通过深入分析研究医院各项医疗成本的构成和变化习性,运用成本核算和控制这一有效的经营管理手段和措施,抓住管理要点,实施有效管理,才有可能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展。     

加强成本管理 促进医院发展

随着我国社会主义市场经济和医疗卫生事业改革的不断深化和发展,在日趋激烈的医疗竞争环境中,医院面临着巨大的市场竞争压力。医院必须通过深入分析研究医院各项医疗成本的构成和变化习性,运用成本核算和控制这一有效的经营管理手段和措施,抓住管理要点,实施有效管理,才有可能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展。     

医院如何提升市场竞争力

跨进新世纪 ,扑面而来的是新一轮的市场竞争。医院 ,尤其是中小型医院 ,在日益激烈的市场竞争中更是面临着严峻的挑战。为适应人民群众不断增长的医疗卫生需求 ,国家逐步放开了对企事业单位、社会团体及私人办医院的限制 ,改变了国家作为医疗卫生事业投资主体的状况 ,拓宽了医疗卫生的投资渠道。个体诊所、私人医院、中外合资、合作医院等形式相继出现。在日趋激烈的医疗市场竞争中 ,医院如何能立于不败之地 ,保持稳定发展 ,是每一个医院管理者所面临的问题。为此 ,医院要积极转变观念 ,主动顺应时代发展的要求 ,在激烈的市场竞争中求得生存…     

加强成本管理促进医院发展

随着我国社会主义市场经济和医疗卫生事业改革的不断深化和发展,在日趋激烈的医疗竞争环境中,医院面临着巨大的市场竞争压力.医院必须通过深入分析研究医院各项医疗成本的构成和变化习性,运用成本核算和控制这一有效的经营管理手段和措施,抓住管理要点,实施有效管理,才有可能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展.     

医院如何提升市场竞争力

跨进新世纪,扑面而来的是新一轮的市场竞争.医院,尤其是中小型医院,在日益激烈的市场竞争中更是面临着严峻的挑战.为适应人民群众不断增长的医疗卫生需求,国家逐步放开了对企事业单位、社会团体及私人办医院的限制,改变了国家作为医疗卫生事业投资主体的状况,拓宽了医疗卫生的投资渠道.个体诊所、私人医院、中外合资、合作医院等形式相继出现.在日趋激烈的医疗市场竞争中,医院如何能立于不败之地,保持稳定发展,是每一个医院管理者所面临的问题.为此,医院要积极转变观念,主动顺应时代发展的要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展.     

加强学科建设实现医院跨越式发展

知识经济时代，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，市场竞争机制的引入，在“以病人为中心”，对医疗收入实行总量控制，医药分业和医疗保险制度实施等医疗卫生事业改革的全面开展之时，医院面临着日益严峻的挑战和激烈的行业竞争。为实现自身的功能定位，提高为社会服务能力，满足病人的需求，为在激烈的行业性竞争中求得生存与发展，医院始终把“科技兴院”作为建院方针之一。     

试论医院文化及其建设

进入新世纪以来，我国经济建设迅速发展，人民生活水平不断提高，医疗科学技术突飞猛进，医院的功能已经从单一的医疗转化为医疗、预防、健康教育、康复等多种功能，新的综合的医学模式不断建立和成熟，使得现有滞后的卫生体制改革和落后的医院管理模式面临严峻挑战。在医疗卫生市场竞争日趋激烈的形势下，医院的医疗技术水平、     

成本效益分析在现代医院管理中的应用

随着社会主义市场经济在我国的建立与逐步完善，医疗保险制度改革、医药卫生体制改革、药品生产流通体制改革的三改联动，以及资源配置全球化的不断深入，医院面临着巨大的挑战，医疗行业的竞争将更加激烈。医院要想在激烈的市场竞争中永立潮头，除了拥有雄厚资本之外，还必须引进先进的医疗技术和医疗设备，提高医院的医疗技术水平和医疗服务质量。然而，引进最先进的医疗仪器设备、吸收高水平的一流医疗专家后，如何确保医院经济与社会效益双增收，仍是医院现代管理着重研究的课题。     

医院市场竞争策略与打造核心竞争力

中国加入WTO以后,市场全球化的浪潮席卷了我国绝大多数行业.医疗卫生行业也面临着体制改革,竞争对手多样性的冲击,使得同行业之间竞争愈发激烈.在实际经营管理中,越来越多的医疗卫生机构以消费者欲望和竞争者地位为逻辑基础开展营销、宣传活动.医院在市场上也需攻守进退,根据环境的变化、自身的实力采取不同的竞争策略.针对医院当前存在的竞争威胁,有前瞻性地制定相应的竞争战略,综合运用总成本领先战略、差异性优势战略和目标集中战略打造核心竞争力,加强医疗环境、技术水平、服务态度、服务价格等方面的建设和管理工作,让医院始终保持持续、快速、健康发展态势,在激烈的市场竞争中不断扩大市场占有份额,把医院做大做强.     

试论医院文化及其建设

在医疗卫生市场竞争日趋激烈的形势下，医院的医疗技术水平、管理水平以及医院文化建设水平已经成为医院今后能否生存、发展的重要方面。医疗服务质量和医疗费用的不断上涨已经成为社会关注的热点，某些医务人员冷、硬、推的服务态度以及医德、医风方面存在的问题，给医院形象造成不良影响。开辟一条全新的建设医院文化的思路，重视并积极开展医院文化建设，是医院长远发展的重要选择。     

医院文化创新的路径选择

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗卫生市场竞争的日益激烈，医院管理进入文化管理阶段，医院文化的创新力亦成为医院的核心竞争力，创新成为医院发展的生命源泉。积极探求医院文化的创新路径，推动医院文化的可持续发展，就成为医院管理者必须解决的时代课题。     

探索建设现代化医院的实践

医疗卫生体制改革步伐的加快,国内医疗市场竞争加剧,医疗机构将面临着更大的发展机遇和更严峻的考验.如何在激烈的医疗市场竞争中求得生存和可持续发展,走什么样的现代化医院建设道路?是现代医院管理者需要关注和探索思考的问题.南京军区总医院在实践中注意做到:一是把握医院建设规模,适应市场竞争需要;二是提升重点学科建设水平,带动全院整体发展;三是树立科学人才观,充分发挥人力资源作用;四是强化创新意识,以科技创新带动科技进步;五是以病人为中心,适应医学模式转变稳步推进专病中心建立.     

关于加强医院经济管理若干问题的探讨

随着我国改革开放的进一步深化，国家将逐步向社会开放医疗服务市场。因而，医院将面临更为激烈的生存挑战与市场竞争。为了更好地提高医院的竞争力，客观上要求医院不但要提高医疗服务质量与水平，同时也要求医院通过提高其经济管理水平，以较低的消耗来获取最大的收益。只有这样，才能保证医院可持续发展，在激烈的市场竞争中求得生存与发展的空间。笔者结合所在医院财务管理工作的实践，对今后医院经济管理应注意的问题讨论如下。     

探索医院文化建设凝聚人心的新课题

近年来,随着医疗卫生体制改革的深化,医院文化建设越来越凸现着它的重要性和紧迫性.如何在激烈的医疗市场竞争中加强医院文化建设,发挥好医院精神在医院工作中的导向激励作用,促进医院改革、发展和创新,实现医院两个效益同步增长.本文从坚持以人为本努力提高全员整体素质,研究医院文化建设的新思路、新方法推进医院改革,开辟文化阵地,增强职工的凝聚力和向心力等方面进行了认真的探索.     

以重点学科建设提升医院核心竞争力

目前,从我国医疗行业面临的形势看,我国医疗行业进入发展的关键时期,医改的全面推进,为医院发展带来良好的外部环境,同时,医院面临着严峻的挑战。医疗市场的竞争日趋激烈,医疗资源日益紧缺,医院要生存、要发展,要在激烈竞争的医疗市场中立于不败之地,必须通过重点学科建设来带动医院的整体发展。我院坚持把建设高质量、有特色的优势学科作为医院建设的战略性任务,并进行了一系列积极的探索     

注重医院系统管理 提高综合竞争能力

当前我国医疗卫生体制改革正向纵深发展，加入世贸组织(WTO)以后，公立医院与民营、合资或外资医院站在同一起跑线上，按照相同游戏规则的市场竞争日趋激烈，对医院带来全方位的挑战与冲击。竞争能使医疗技术和管理水平提高，促进医疗卫生行业向规范健康方向发展，同时也势必使一些医疗水平、服务质量不尽如人意的医院，市场份额减少，其生存和发展步履维艰。     

浅谈新时期医德医风建设

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医疗市场逐步对外开放,竞争也日益加剧.医院如何适应新的形势,增强自己的生存和发展能力,是每一位管理者所面临的新课题.医疗卫生事业是救死扶伤,挽救生命的科学,除了有精湛的医术,还必须要有高尚的医德.医术是基础,医德是保障.如果没有良好的医德做保障,医术就会变成“巫术”,就会腐蚀医院的肌体,使医院丧失在市场中的竞争能力.医德医风建设是医院全面发展和建设的核心内容,是医院思想政治工作的着力点.因此,只有切实加强医德医风建设,树立良好的意识,建立真正的“以病人为中心”的医院文化氛围,才能有效地纠正行业不正之风,形成良好的医患关系,才能更好地拓展医院的生存和发展空间,使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地.