浅谈医疗器械管理

浅谈医疗器械管理河南省肿瘤医院（４５０００３）刘国中，褚守祥随着我国社会主义市场经济的逐步建立，医疗市场也进一步健全。那么，医疗卫生单位的物化劳动与治疗手段同样也需要更新与完善。作为“救死扶伤，治病救人”的医疗卫生单位要完成社会主义市场经济条件下的医...     

谈现代营销理念在医疗服务市场中的应用

我国在实行社会主义市场经济以后,随着市场的细分,医疗服务市场也逐步产生并明朗起来。医疗卫生机构如何适应市场经济体制的需要,如何处理好服务与效益的关系是摆在医院管理者面前的新的研究课题。 在社会主义市场经济条件下的医疗服务市场中,医院管理者不能只注重医院的医疗技术、业务的发展,也不能片面地、一味地追求经济效益,而应该在注重医院社会功能的基础上,设计医院医疗和服务的营销战略,发挥医院品牌效应,     

加强经营管理 依靠科技进步是医院发展的必由之路

医疗卫生工作走改革之路是历史的选择和社会发展的必然。在当前市场经济大潮中,医院面临着医疗市场竞争的冲击和开放搞活的挑战。如何适应社会主义经济体制转轨发展的需要?笔者认为,加强经营管理,依靠科技进步,是医院发展的必由之路。 一、社会主义医疗市场的形成,为医院发展提供了良好的机遇 随着市场经济体制的确立,社会主义医疗市场也必然按照历史和事物发展的规律应运而生。它的形成为医院的发展提供了良好的机遇。 (一)社会主义医疗市场客观形成     

新形势下医院科研管理工作的实践经验

医院要在市场经济环境中持续发展 ,必须具有优势特色的学科和优秀的人才队伍 ,依靠科技进步和创新 ,提高综合院力。本文就我院在学科建设和人才培养方面的具体做法作一简要回顾 ,以讨论在市场经济条件下医院科研管理任务的重心。1　市场经济环境下医疗卫生发展对医院科研管理的新要求1.1　医院面临新的发展机遇和挑战医疗卫生改革把医疗卫生服务推向了市场 ,特别是医保制度的实行 ,医疗市场从卖方转向了买方 ,病人就医改变了劳保单位、公费定点的状况 ,有了选择的自由 ,同时 ,医疗单位也逐步从过去以公有制为主体转向多种所有制形式共同发展…     

浅谈医疗设备维修管理

在当今快速发展的社会主义市场经济中,医疗卫生事业也蓬勃发展起来,各医疗单位购置医疗设备也不断增加,各种新技术应用其中,已对医疗设备的使用和维修质量提出了更高的要求,如何加强对医疗设备的维修管理,最大限度地发挥效能,提高设备的完好率。本文从三个方面谈谈加强管理的必要性。     

对企业医院社会化发展的一些看法

随着社会主义市场经济的不断发展和城镇职工医疗改革的逐步实施，使医疗市场的竞争愈加激烈，作为医疗卫生行业一部分的企业医院，如何走向市场，逐步摆脱计划经济的束缚和影响，实行社会化管理，在医疗市场中占据一席之地，是每一个……     

医疗设备管理现状分析与管理模式建立的探讨

随着社会主义医疗市场经济的建立和社会医疗卫生改革的不断深化，我国的医疗卫生事业得到蓬勃发展。医疗技术不断进步，各种现代化高精尖医疗设备几乎配备到了各个医院甚至每个科室。它不仅提高了医院整体的诊断和治疗水平，而且也带来了相当可观的经济效益。但随之而来的是如此庞大的医疗设备的管理却很滞后，已成为现代化医院管理中的薄弱环节，     

关于城镇医疗服务的几个问题

城镇医疗服务的总体目标是经过体制性改革、机构性改革和机制性改革,力求医疗卫生发展与社会主义市场经济相适应,满足人民群众的基本医疗需求和社会各阶层的特殊医疗追求。医疗卫生事业是国民经济的重要组成部分,也是具有特殊性的一部分,它属于政府实行一定福利政策的社会公益事业,必须以政府为主导同时引入市场机构,既不同一般企业,也不能游离在市场经济之外,这是医疗服务市场,而这个市场是一组相应政策的整合。     

适应市场经济需要加强卫生事业管理

为适应社会主义市场经济新形势,我们在党的十四大精神指引下,以建设有中国特色的社会主义理论为指导,在加强卫生事业管理方面进行了改革尝试,尤其在变直接管理为间接管理和运用政策、法律、监督服务手段切实加强宏观调控方面进行了一些探索。在宏观管理上,我们注意正确地界定管理职能,突出了综合目标管理,全行业医疗机构管理和政策法规管理三方面重点工作。在微观管理上,我们提出适应社会主义市场经济体制的需要,增强竞争意识,强化经营观念,积极推进医疗市场建设,并为医疗卫生单位改变外部环境和转变内部运行机制、深化卫生改革积极创造有利的条件,经过实践和努力,全市医疗卫生事业形成了医疗卫生服务体系监督体系基本健全,多形式、多层次的医疗服务模式不断发展,医疗卫生资源得以合理开发和利用,补偿机制、分配机制、运行机制逐步完善的格局。尤其在以下几个方面有了新的进展。     

论民营医院的生存与发展

随着改革开放的逐步深入及社会主义市场经济体制的初步建立，医疗市场也打破原计划经济的格局逐步放开，民营医院崭露头角。民营医院如何在市场经济中谋求生存与发展，便成为医疗卫生工作面临的新课题。     

用计算机网络化管理提高医院管理水平

随着社会主义市场经济的深入发展 ,医疗机构正逐步涉入市场 ,竞争越来越激烈 ,提高医院的社会效益和经济效益早已成为医院管理的关键。而随着计算机在各个行业的推广和应用 ,医疗行业引入计算机网络化管理已成为医院管理科学化、规范化的先决条件。我院从 1997年 6月与四川银星     

论企业职工医院的经营管理

随着社会主义市场经济体制的确立,医院的生存环境发生了重大变化,越来越多的管理者认识到了强化医院经营管理的必要性和迫切性。 一、企业职工医院加强经营管理的重要意义 医院经营管理就是医院在社会主义市场经济条件下,按照国家卫生方针要求,根据医院的外部环境和内部条件,面向医疗服务市场,为提供高质量、低成本的医疗服务而进行的一系列经济活动,当然也包括全面筹划医疗管理、科技管理、质量管理等等。加强经营管理对于促进医院发展具有重要意义,主要表现在:     

医院成本核算管理机制的探讨

由于社会主义市场经济体制日趋成熟,规范的标准化市场管理模式应运而一,同样渗透到医疗市场的内部,影响着医疗市场的可持续发展,探讨医院实行成本核算管理机制,既有利于医院内部的经济管理,适应新的《医院会计制度》的规定,又有利于医院在竞争激烈的市场经济环境中立于不败之地,使医院逐步走向集约型发展道路。 1 树立全新的管理理念,加强成本核算 1.1 医疗成本的含义 所谓医疗成本即是医疗单位在医疗服务过程中所消耗的物质资料价值(物化劳动C)和必要劳动价值(活劳动V)的货币表现。物化劳动(C)包括房屋、     

重视效益管理 确保竞争活力

在社会主义市场经济大环境下，尽管公立医院仍保持着社会公益性事业单位的性质，但是医院能否兴旺发达，能否健康发展，与医院在开展医疗业务服务过程中能产生多大效益至关重要。效益是医院可持续发展的根本。自从我国加入WTO之后，医疗市场也逐步开放，竞争日趋激烈，医疗机构体制改革势在必行，医疗卫生事业如果不能产生应有的效益必将难以生存，更谈不上职工的利益保障和医院长远的发展。     

医疗市场的社会学分析

在建立社会主义市场经济体制的进程中 ,医疗卫生改革进入了由计划经济体制下的管医院向市场经济体制下的经营医院发展的阶段。针对医疗市场初期阶段所出现的矛盾、问题、困惑和机遇进行社会学分析 ,及时解决卫生改革中出现的新情况、新问题 ,推动医院在医疗市场中健康发展 ,具有极其重要的作用和意义 ,笔者试图对这一论题作一浅析 :一、医疗市场形成的社会学基础１．社会主义市场经济体制决定了医疗市场的形成医疗卫生事业作为社会上层建筑的一个组成部分 ,不可能脱离社会经济体制的影响。对此 ,要克服一种思想障碍 ,就是强调卫生行业的特殊…     

医疗服务应适应市场经济

党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,为我国的经济建设,也为卫生事业的发展指明了方向和目标。医疗服务是卫生产业中的重要组成部分,也是整个市场体系中的一部分。因此,它具有与其他第三产业相类似的市场机制。但是,由于我们长期沿用计划经济的管理模式,片面强调医疗卫生事业的福利性,忽视甚至否认医疗市场的存在,否认市场需求和市场调节机制的作用,因而造成医疗服务不能适应社会主义市场经济,更不能适应不断变化和发展的医疗服务市场的需求,影响了医疗卫生事业的发展。当前,在市场经济的大环     

刍议医疗服务市场

在社会主义市场经济体制下，医疗服务如何适应新形势．怎样转换与接轨，正是医院管理者亟待研究的课题。一、医疗服务市场是客观存在的医疗卫生服务有着挽救生命、保障人类社会正常发展的重要作用．医疗卫生服务既具有高度的人道主义性质．又表现为一种特殊的商品性。在社会主义市场经济体系中也包含着医疗服务市场，并与其它市场共同用成一个统一的、完备的市场体系．医院管理者们必须认识到医院要真正更好地为经济建设和人民健康服务．跟上时代步伐，就必须彻底更新观念。可以预见，随着卫生改革的深入发展．医疗服务市场将逐步发育，趋于…     

对市场经济条件下医院经济管理的思考

医疗市场是社会主义市场经济的一个组成部分。医院要在市场运行中遵循经济规律,参与合法竞争,正确认识医疗市场的特点和医院性质,根据社会主义市场经济的特点,结合医疗单位的实际情况,探索出一条医疗改革和发展的新路子,运用计划和调控两种手段,合理引进市场经济,促进医院的经营和发展。1 充分发挥政府宏观管理的作用,规范医疗市场行为 1992年中共中央国务院《关于加快发展第三产业的决定》中提出卫生事业属于第三产业,这就明确了医院必须适应社会主义市场经济体制的要求,遵循卫生事业的自身规律,通过为人群提供医疗服务取得补偿来维护医疗业务的持续运营。但是,医疗服务不同于一般的     

重视医院声誉管理促进医院持续发展

随着中国加入ＷＴＯ和国内市场经济秩序的逐步建立与发展 ,医疗卫生领域的资本市场、服务市场、人力市场等都发生了显著变化 ,医院之间的竞争日趋激烈 ,竞争的内容与形式已呈多元、立体、白热化状态。由于医疗市场的特殊性 ,医疗服务存在着典型的不对称性、不规整性 ,使患者因信息、病种、地域、价格的限制而永远扮演弱者角色 ,由此对医疗服务机构产生了不信任感 ,加重了医院竞争的难度。因此 ,不管是医疗质量的竞争 ,还是服务范围的竞争 ,最终都应归结为医院声誉的竞争。声誉的核心为信任 ,对医院来说 ,声誉管理的目标是在医院和患者之间建…     

发挥"名医效应"提升医院核心竞争力

随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的全面深入,医疗卫生机构也逐渐进入转型期,正由社会主义计划经济时期单纯的社会福利型向公益经营型转变,非营利性医院、营利性医院、中外合资、合作医院等相互竞争的格局正在形成,医疗服务市场所面临的竞争日趋激烈,其竞争态