放射科医疗设备考察采购使用分析

医疗设备的考察采购使用工作非常重要,直接涉及到医疗工作质量和工作效率,影响医院的社会效益和经济效益,重视设备考察和培训使用非常重要,只有深入考察,通盘考虑后采购,引进后正规培训后使用才能达到和发挥医疗设备临床应用的最佳效果。     

浅谈医疗设备的购置、使用和管理

对医疗设备的购置、使用和管理进行了探讨，通过阳光采购、合理使用、科学管理等方法，确保医疗设备发挥更好的价值。     

医疗设备采购流程的规范化管理

科学、规范的医疗设备采购是医院管理的重点内容之一。本文主要阐述了医疗设备采购的过程、步骤和规范化管理。     

医疗设备采购管理的几点思考

阐述了医院设备部门关于设备采购的科学性、规范性、经济性等方面的现状及存在的问题，提出对设备采购科学规划、充分论证，进一步规范采购程序、全面掌握设备相关信息将是今后的努力方向。     

医疗设备的使用管理

目前,各级医院为了提高医疗技术水平,纷纷购置各种医疗设备,特别是购置大批现代化的先进的大型医疗设备来装备医院。从而使医疗设备的固定资产额占到了医院固定资产总额的很大比例,据统计有些大医院已占５０％至７０％间。但是,如何使这样大的投入转换成为良好的社会...     

谈医疗设备的采购

1999年4月,财政部颁发《政府采购管理暂行办法》以来,医疗设备采购系统改革后,我院通过政府采购,降低了医疗设备的成本,消除了采购人员吃回扣的现象,避免了设备买来之后充置不用现象的发生,在采购过程中,不再受暗箱操作和关系网干预,所购设备在医疗服务中产生良好的社会效益和经济效益。     

医疗设备使用和报废的管理

由于科技飞速发展 ,每年医学科研课题不断增加。由于科研中标后 ,需要购入新研究设备 ,固定资产投入加大。但当科研课题完成后 ,有少量的设备仪器会丢失或闲置。因此 ,加强固定资产管理十分必要。一、加强医疗设备管理的意义固定资产的投入是货币性资产转化为实物性资产 ,医疗设备是医院固定资产的重要组成部分。资金的投入与科学技术相结合 ,是理财活动运行的开始 ,是生财的基本原则。按照设备管理要求 ,进行人、财、物的最佳组合是管好用好设备仪器的根本 ;降低投入 ,降低成本 ,减少浪费 ,增加效益 ,则提高设备完好率和利用率是保证。从操…     

全成本核算中的医疗设备采购和管理

目的：介绍全成本核算中的医疗设备采购和管理的新模式。方法：通过对当前医院采购现状进行分析,提出了新的建议和解决办法：对仪器设备的管理从验收、档案管理和使用管理进行论述,提出了仪器设备维修和计量管理的相关措施～结果：通过科学、有效的管理,使医院的医疗设备采购和管理更加规范化。结论：该模式具有很多优点,但在具体执行时还有很多细节需要完善：     

对医疗设备采购合同的风险管理

本文通过对省内33家医院和107家供货商进行合同风险问卷调查结果的分析,并根据医疗设备采购合同风险的特征、发生可能性、发生后果等选择应对策略,建立风险登记表,以有效地规避合同风险。     

医疗设备采购合同管理现状分析及对策

本文通过对我院医疗设备采购合同管理现状分析,提出了如何做好医疗设备采购合同的生命周期管理,即做好合同签订过程、合同履约过程、合同变更、合同风险管理、合同人员和合同收尾管理的建议与构想。     

医疗器械采购方式的探讨

目前，医疗器械的采购方式主要有集中采购、委托招标、网上招标、行业招标，自主招标、谈判采购和直接采购等。由于医疗器械涉及的种类繁杂、专业性强、法规多和价格差距大，因此，它们适用的采购方式也各不相同。集中采购或委托招标是高值医疗设备的主要采购方式，自主招标或直接采购可用于一般医疗设备和医用耗材的采购，行业招标适用于高值医用耗材的采购。     

医院医疗器械采购管理问题应对措施

以医院医疗器械采购为核心,分析当前医疗器械采购管理中所面临的问题,论述医疗器械采购管理的对策。目前,我国医院医疗器械采购中面临的问题主要包括责任问题、质量安全问题、价格问题等。在医疗器械采购中,应提高采购人员的素质,明确责任,坚决做好从严管理,依法采购,集中采购,分类采购,只有这样才能够更好地做好医疗器械的采购工作。     

浅析医疗设备招标采购管理中应注意的问题

医疗设备招标是医院非常重要的工作之一。从科学决策,确定购置项目,正确选择招标方式,合理分配招标人员、招标采购要点等4个方面把握采购过程中的重要环节,有助于提高采购工作的效率;通过对招标采购管理的几个重点环节的分析和探讨,提出在招标过程中应注意的一些关键问题,引起同行思考。     

对医院医疗器械采购供应环节协调优化的探索

本文通过对医疗器械供应商供应环节的分析,以及采购与供应双方对医疗器械采购供应要求和目标的对比,进一步了解医疗器械采购、供应环节协调优化的可行性和必要性。     

电子商务技术在医院医疗器械采购中的应用探讨

本文着重分析了我国医院医疗器械采购的现状、存在的问题,提出了电子商务技术在今后医院医疗器械采购工作中应用的可能性,通过政府利用先进技术搭建合法合理的系统平台,建立基于第三方的虚拟市场,实现医疗器械的集中招标、集中采购、统一定价、医院分别订货、透明交易等功能,以期整合医疗器械生产,经营企业资源,优化供应链管理,减少流通环节,降低采购成本、物流成本,提高交易的透明度,提高整个医疗器械流通运行效率。     

采购供应链管理中成本控制及其在药品采购中的应用

在对采购供应链管理和成本控制的概念和特点进行简要介绍和讨论的基础之上,探讨了将采购供应管理中成本控制应用于医疗机构药品采购的几个方面,包括建立完善的药品采购制度,药品招标采购实行公开、公平、公正的原则和科学选择药品供应商并采用动态管理等。     

浅谈医疗设备维修配件的分类采购供应管理

医疗设备安全稳定运行是保障医疗服务的关键点之一,为确保医疗设备在预防性维护及故障维修过程中的可靠性和时效性,通过配件分类的方法,结合采购制度,确定维修配件的采购模式,在实施过程中验证该方法基本能够达到预期目的,但不能包含所有的维修事件,结合实际探讨了在医疗设备配件采购管理中,工程师对医院设备性能的熟知度和预判能力越高,设备的故障停机率越低,同时信息化的建设也能够让配件供应模式更加完善。