新形势下对军队护士长工作的要求和思考

随着军队编制的调整改革，军人护士面临着改为非现役文职人员，导致军队护士思想不稳定；加之聘用制护士的使用增多；服务对象的标准越来越高；要求越来越多；服务范围越来越大；医学模式的转变等，这些因素给护理质量带来一些负面影响。作为护理工作的组织者、管理者，护士长的思维方式、工作模式和工作作风直接决定着护理质量，影响着护士团队的精神面貌，同时也给护士长的工作带来了压力，提出了新的要求。     

文职护士工作满意度的调查分析

目的：探讨军队医院文职护士工作满意度水平及影响因素。方法：采用Mueller/Mc Closkey满意度量表（MM SS）对176名文职护士的工作满意度情况进行调查。结果：文职护士的工作满意度水平较低,文职护士满意的是工作被称赞和被认可及与共事者（医生、护士）的关系,不满意的是专业发展的机会。结论：医院领导及护理管理者应采取有效措施,提高文职护士的工作满意度,调动文职护士工作的积极性,以达到稳定文职护士队伍,提高医院护理工作质量的目的。     

疗养院文职护士管理分析

目的分析军队文职护士的规范管理，使这一特殊群体能健康稳定地成长，成为军队护理队伍中的中流砥柱。方法根据文职护士的特点按军队条例、条令规范管理及严格军事训练，在生活学习上采取人性化的管理。结果管理中充分掌握文职护士的特点，扬长避短，才能将高素质的人才留在军队护理队伍。结论文职护士的高学历、高素质必将提高军队护理队伍的整体水平。     

某军队医院不同编制护士工作压力状况与工作满意度的对比分析

目的了解军队医院护理队伍中军人、非现役文职和聘用护士的工作压力、工作满意度现状,分析不同编制护士工作压力与工作满意度的关系。方法采用护士工作压力源量表和工作满意度量表对192名军队医院护士进行问卷调查。结果不同编制护士工作压力总分（2．60±0．21）分,各维度均处于中度压力水平,以护理专业与工作方面的压力最大;聘用护士的总体工作压力大于军人、文职护士;不同编制护士总体工作满意度总分（3．22±0．38）分,处于中等水平;聘用护士的总体工作满意度低于军人、文职护士;个人及专业发展机会维度、工资与补贴维度和管理与医院政策维度,不同编制护士之间差异有统计学意义;工作压力与工作满意度呈负相关（P〈0．05）。结论护理管理人员应根据不同编制的护士采取有效的管理对策,减轻护士的工作压力,提高工作满意度,维持护理队伍的稳定,提高护理服务质量。     

军队护理结构的现状及对策

军队精简整编，对军队医院的护理工作带来较大的冲击，大量的军队护理人才流失，打破了军队医院以军人护士干部为主的护理队伍，造成军队护理人才机构成分新、变化快，聘用护士成为军队护理队伍的重要组成部分。面对军人护士流失，聘用护士大量招聘这种局势，军队医院在护士培训、业务素质提高、护理管理理念、更新服务意识转换等方面存在的问题亟待改进，以使其在新时期平稳过渡，使护理质量稳中有升，以便在激烈的市场竞争中得以发展。[第一段]     

综合医院重症监护病室护士工作满意度的调查

目的了解重症监护病房护士的工作满意度情况，提出医院护理管理对策。方法采用深度访谈法搜集9例个案资料，访谈结束后及时将录音资料转化为文字资料，并将资料组织为对研究现象有意义、个体化的解释；提出医院对所士加强管理的对策和措施。结果重症监护病房护士认为工作满意度主要受以下3方面影响：（1）工作量大，护士们感觉身心疲惫；（2）工作压力大；（3）特殊工作环境的影响。提出加强管理的措施：（1）医院管理者在制定政策上给予关注；（2）根据重症监护室提高护士福利待遇，护理工作的特点进行任务的分配和工作内容的设计；（3）减轻工作负担；（4）完善重症监护室护士的选拔制度，增加专业护士的培训；（5）重视护士职业生涯的规划；（6）增加护士与患者及管理层的沟通。结论工作量大、压力大及特珠工作环境是影响重症监护病房护士工作满意度的主要因素，管理者应关注这个特殊职业群体，采用科学的人力资源管理策略稳定并发展护士队伍。     

军队疗养院聘用制护士的不稳定因素与对策分析

由于军队编制体制的调整,大量的军人护士转业或改行,军队疗养院护理人员的来源和结构也发生了巨大的变化。我院军人护士占14％,文职护士16％,合同制护士占全院护理人员的70％,成为护理队伍的主力军,但每年的离职率约占13％。只有做好合同制护士的心理分析,采取有效的管理措施对该现象加以控制,才能稳定护理工作队伍,提高护理服务质量。本文就我院护理人员不稳定因素进行分析、总结,提出管理对策,现报告如下。     

军队疗养院聘用护士职业素质的培养

目的 提高聘用护士职业素质,稳定护理队伍,提高护理质量及护理工作满意率,保证疗养康复任务顺利完成.方法 结合军队疗养院当前实际,找出现存护理问题,加强聘用护士岗前培训,增强事业心、责任感教育,培养聘用护士优良品德.结果 稳定了护理队伍,提高了护理质量及护士工作满意率.结论 疗养院服务对象人口老龄化程度高,心理需求层次增加,护理工作难度大,而由于军队整编,大量的军人护士退出现役,临时聘用护士素质参差不齐,待遇较低,严重影响了护理队伍的稳定及护理工作质量,因此只有加强聘用护士的素质教育,才能稳定护理队伍,更好地为疗养员服务.     

聘用护士队伍不稳定的原因分析与对策

近年来 ,随着部队精简整编 ,我院聘用护士比例逐步增大。长期以来 ,聘用护士队伍不稳定现象没有得到有效控制 ,每年流动量均在 10 0人以上 ,护理队伍的这种流动性、不稳定性 ,极不利于护理人才的培养和工作的展开 ,直接影响着医院护理质量与正规化建设水平 ,已成为当前加强聘用制人员管理中最需要解决的问题。现对不稳定因素进行分析。1　原因分析1 1　聘用护士思想不稳定 :部分人员仍存在着临时学技术 ,没有长期干的思想 ,认为部队医院不可靠 ,随时都会下岗 ,致使军队医院变向成为其它医院的培训基地。1 2　聘用护士自身素质不高 :牺牲和奉…     

军队医院聘用护士存在的继续教育问题及对策

聘用地方护士成为军队医院护理队伍的主要来源 ,现已被军队各医院广泛认同 ,她们的存在对目前军队医院的发展显得尤为重要。如何解决聘用护士在继续教育中的难点 ,提高她们的整体素质 ,使其发挥更大的作用 ,是当前护理管理者面临的又一新课题。1　难点剖析1.1　聘用护士缺乏主人翁意识　尽管工作在军队医院 ,但毕竟感到与军队护士相差很大距离 ,有一定的自卑感和“做一天和尚撞一天钟”的临时观念 ,没有长期从事护理工作的打算 ,因而随意性强 ,在思想上、作风上比较松散。1.2　聘用护士队伍不稳定　由于军队医院聘用护士的福利待遇低 ,她们…     

年轻护士在岗培训的实践与探索

护士的护理能力直接影响病人的身心健康,影响护理工作的内在质量。当前影响护理质量的主要因素:一是军队编制调整改革,对军队 医院护理队伍的冲击,导致护理队伍的不稳定,护理技术难以有效保证;二是随着护理领域中独生子女比例增高,其自身一些弱势使护理质量 不能得到有效的保证;三是护理队伍配置的不足,床护、医护比例不合理,使护理人力资源明显不足,护理技术力量不能得到有效保证;四是护 理职业教育起点低,相当一部分护士缺少必要的文化知识,影响了护理内在质量的提高。因此重点加强年轻护士的在岗培训,提高护士的临床 护理观察能力;强化护士的慎独意识培养;培养年轻护士的情商与沟通能力和护士的评判性思维能力;加强年轻护士的临床护理实践总结能力 培养等,以适应新形势下护理专业的发展需求,保证有效的护理质量,是当前护理工作的一个重要内容。     

规范聘用护士管理 提高军队护理队伍整体素质

十几年来,随着我军体制编制调整,军队护士队伍结构发生了很大变化,军人护士编制减少,护士转业量加大,护理骨干流失严重,聘用护士比例逐步增加。如何适应形势,提高护理队伍的整体素质,保证护理质量,成为军队护理工作的一项重要任务。为此,近年来我们主动适应新形势,转变观念,抓住机遇,通过规范管理和强化培训,狠抓聘用护士管理和聘用护士队伍建设,确保在护理队伍结构调整过程中,较好地完成了护理工作任务。1军队聘用护士队伍基本情况1.1比例逐年增高军队医院从20世纪80年代末期开始聘用护士,聘用护士在护理队伍中的比例逐渐增加。10年前聘用…     

胜任能力模型在军队医院聘用护士管理中的应用

近年来,医院聘用护士的比例不断上升,已成为护理队伍中重要的组成部分和临床护理工作的主力军。在缓解护理人员紧缺现象的同时,由于在用人制度方面缺乏长期劳动关系的约束,加之工作压力大、劳动待遇低等因素的影响,使聘用护士有较强的临时心理、流动性较大,影响了护理质量[1]。这是一直困扰军队医院护理管理者的问题,如何强化聘用护士队伍稳定性建设、优化聘用护士管理是当前医院护理人力资源管理需要解答的重     

加强聘用护士管理的实践与思考

随着军队医院疗养院体制编制的调整改革，军队文职聘用人员尚未进入招聘阶段，从地方招聘护士补充临床护理人员，依然是护理管理工作的一项重要任务。我院自2004年开始，择优聘用地方护校的毕业生，充实护理队伍。目前在位聘用护士50名，占全院护士的40％。如何抓好聘用护士的管理，稳定护理队伍，适应疗养院的发展需求，是护理管理者的新课题，通过学习实践，我们取得了较满意的效果。     

军队医院中聘用护士的心理健康状况及对策

随着部队的整编精简，军队医院的在编护士明显不足，越来越多的地方优秀护士被部队所聘用，成为军队医院中一个特殊的群体，为了更深入地了解她们的心理健康状况及影响因素，研究提高其心理健康水平的有效措施，我们对本市两家军队医院103名聘用护士（简称聘护）及100名军队护士（简称军护）进行问卷调查，发现聘护心理健康水平低于军护及军队常模，多数达轻度痛苦水平，18％达中度痛苦水平，这与军队医院护理工作对护士心理健康水平的较高要求不相适应。     

军队中小医院聘用护士离职原因及对策

针对军队中小医院聘用护士离职的相关因素进行综述,并提出相应对策,旨在为护理 管理者提供有针对性的人力资源管理参考,为护士创造良好的工作环境,达到稳定护理队伍、降低离职率,提高护理质量、保证医疗安全的目的。     

某军队医院合同制护士工作满意度及其影响因素的调查

目的 了解军队医院合同制护士的工作满意度状况,分析其影响因素.方法 采用问卷调查法对某军队医院890名合同制护士进行无记名问卷调查,并分析其结果.结果 50.2%的调查对象对工作不满意,人口统计学变量对护士的工作满意度有明显影响,护士对外部奖励、自我计划、家庭/工作平衡的满意度较低.结论 合同制护士的工作满意度较低,应通过完善合同护士职业生涯规划、规范医院薪酬管理、改善排班模式等措施提高合同护士的工作满意度,稳定护士队伍,提高整体护理质量.     

全日制本科学历临床护士工作满意度与激励因素的相关性

目的提高护理管理者对全日制本科学历临床护士的管理效能，提高后者的工作满意度。方法采用问卷调查法对全国6个城市120名全日制本科学历的临床护士进行工作满意度及激励需求的调查，运用统计学方法分析其影响因素，并探讨两者的相关性。结果全日制本科学历的临床护士对目前所承担的工作量、医院所支付的薪资、工作忙碌程度、赋予独立发挥能力的机会、给予的晋升机会和经历不同事情的机会感到最不满意；激励需求7个测评类别中排位最前的分别是：优厚的福利、工作待遇，提供健康保险和养老保险，护士长关心下属、激励下属，护士长懂得授权、集思广益，友善舒畅的氛围，工作得到患者的称赞和同行的认可，提供可持续发展的职业生涯途径；个人资料中对工作满意度有影响的因素是最初工作目的和婚姻状况，对激励措施满意度方面有影响的因素是最初工作目的；激励措施满意度与工作满意度成正相关（P〈0．01）。结论针对现阶段全日制本科学历临床护士工作不满意的现状，护理管理者应采取相应激励措施来激发其工作积极性，充分发挥其潜能，提高其工作满意度，促进护理队伍的稳定和高效运作。     

合同制护士心理授权与离职意愿的相关性研究

目的：分析合同制护士的心理授权、离职意愿状况及两者的相关关系,以降低离职率,稳定护理队伍。方法：采用心理授权量表、离职意愿量表对泰安市某“三甲”综合医院的398名合同制护士进行问卷调查。结果：合同制护士心理授权处于中等水平,总均分为（3.63±0.44）分,离职意愿得分为（2.79±0.52）分,处于较高水平;多元回归分析结果显示,心理授权的工作意义、工作影响2个维度及年龄、工作年限是离职意愿的影响因素（P〈0.05）。结论：护理管理者有必要重视护士心理授权,提高护士工作场所心理授权水平,稳定合同制护士队伍,降低其离职意愿,提高护理服务质量。     

军队三级医院聘用制护士离职意愿与原因的调查分析

目的了解军队三级医院聘用制护士的离职意愿及原因,探讨降低离职意愿的对策。方法运用聘用护士一般情况量表、离职意愿量表、离职原因调查表对北京某军队三级医院200名聘用制护士进行问卷调查,并对数据进行统计分析。结果200名聘用制护士离职意愿得分为（17．29±3．82）分,73．63％的聘用制护士表现为较高的离职意愿;离职意愿受护士年龄、工作年限、学历、月夜班数、月收入因素的影响;离职原因主要又护士的福利待遇低、护士职业本身特点、职业价值与自我发展不能得到充分体现、管理及政策方面不满意及个人、家庭因素。结论大多数聘用制护士离职意愿较强,建议医院及护理管理者在提高聘用护士福利待遇、调整管理政策、改善工作环境、增加发展机会上给予足够重视,采取有效措施降低其离职意愿,稳定护理队伍。