试论院(校)长办公室的参谋助手作用

高校办公室是学校的综合性办事机构,是沟通上下左右联系的渠道,是保证领导机关正常运转的重要组成部分,没有办公室的参谋助手作用,校长难以完成领导全校的作用。因此,校长应重视和发挥办公室的作用,使办公室更好地为领导服务、为基层服务、为师生员工服务,使办公室与领导形成统一、融洽、默契的合作关系。办公室的参谋助手作用,在参与政务、管理事物中,得到具体体现。     

转变职能 搞好服务

改革开放的形势,校长办公室所处的地位都要求校长办公室转变职能,既“管理事务”,又“参与政务”,并把重点放在“参与政务”上。要处理好事务与政务的关系,必须端正指导思想,树立全局观念,抓住参政重点,搞好调研和协调工作。要改进工作作风,提高效率,搞好服务,埋头苦干,注重实效,认真细致,团结协作。     

选好着力点全面推进学校办公室工作

在高等教育大发展的新形势下 ,学校的各项建设进程加快 ,作为学校综合协调部门的办公室要适应形势的变化和要求 ,充分发挥参谋助手、综合协调、督促检查、全面服务等作用。这就需要根据时代的特点 ,结合学校办公室的实际 ,选好工作的着力点 ,以创新的思维全面提高办公室工作的实效性。1　准确定位 ,强化角色意识办公室在学校是一个特殊的职能部门 ,是学校工作的枢纽和窗口。办公室工作的性质主要体现在参与政务、管理事物、搞好服务 ,其作用主要体现在参谋助手、督促检查、综合协调、信息交流等几个方面 ;其服务范围主要是为领导服务、为基层服务、为群众服务 ;工作的目的就是要实现“三个满意”(让领导满意、基层满意、群众满意 )。办公室工作的性质和地位决定了它有着很强的政治性和政务性。在某种程度下 ,对下 ,它代表领导 ;对外 ,它代表学校。在辅助学校领导决策和执行决策的过程中还必须坚定地贯彻党的各项教育方针、政策 ,还要对社会形势、时代特点、学生的思想状况进行研究。这就要求办公室的人员必须有较高的政治素养和理解政策的理论水平 ,要有深入实践进行调查的精神和能力。尤其重要的是要有新的思维、严谨务实的作风和果断高效的办事风格。办公室工作...     

浅谈高校办公室主任的修养

高校办公室主任,参与学校政务,协助校长管好事务,指挥办公室工作人员搞好服务。其修养水平不仅影响办公室的工作质量,也直接影响学校整个工作的效率。一、办公室主任应有的思想作风修养办公室主任的工作具有很强的政治性和政策性,这就要求办公室主任应有很好的思想作风修养。第一,要加强党性修养。从宏观上讲,要有坚定正确的政治方向和党性原则,始终站在党的立场上,遵守党的政治纪律和组织纪律。从微观上讲,就是要坚决贯彻     

浅议办公室的参谋、助手、枢纽、服务作用

高等学校的办公室是学校领导借以指挥全校工作的一个综合行政管理机构,其地位和作用概括起来就是:参谋、助手、枢纽、服务。一、办公室是学校领导的参谋学校在制订重大改革措施和决定重要问题时,除了领导同志深入实际、调查研究以外,还要充分发挥办公室的参谋作用。办公室要深入实际、深入基层、了解情况,调查研究,发现问题,总结经验。向学校领导提供准确的有价值的信息资料和参考性的工作建议或方案,供领导研究和决策时参考。     

浅谈新形势下高校行政办公室人员的基本素质

高校行政办公室的主要职能是参与政务．管理事务和搞好服务。因此它在高校行政管理中具有重要的地位和作用。其人员素质不仅关系到办公室工作效率，也直接影响到一个学校的精神风貌．其素质主要表现在以下几方面。     

新时期、新形势下如何做好办公室的工作

办公室(党委办公室、行政办公室)是处于一个单位党、政工作运行的中心位置,是综合的办事部门,承担着承上启下、协调各方、参与决策、管理事务的重要职能.因此,搞好办公室的工作十分重要.长期以来,办公室工作基本上都按照“办好事务、搞好服务、参与政务”这12个字来做,而大量工作是在前面8个字.所以,有些同志认为办公室的工作是服务型的,不无道理,尤其是基层的办公室.到底新时期下,如何做好办公室工作,谈谈几点认识.一、要转变思想观念,努力适应新形势下     

应充分发挥校长办公室的信息枢纽作用

高等学校校长办公室的一项重要工作就是当好学校领导的参谋和助手,而参谋、助手作用又是通过向领导提供信息实现的。因此,信息工作在办公室工作中占有重要的位置。 从高等学校校长办公室所处的地位和作用看,它是整个学校各种信息输入、输出、反馈的中心。校长办公室是校长直接领导下的综合管理部门,处在全校工作的中心位置上,是沟通上下左右联系的窗口。上级领导机关的文件指示;学校内部各单位的工作情况、问题,师     

也谈高校校长办公室的作用

高等学校校长办公室(以下简称办公室)是高校校长直接领导下的综合性行政符理机构,是校长赖以指挥全局推动各职能机构正常运转的枢纽,是联系上下、协调左右的桥梁和纽带。办公室工作的优劣,直接关系到党的路线、方针、政策在校内能否得到落实,直接关系到学校的形象和声誉。因此,正确认识并充分发挥办公室的作用,对全校工作举足轻重,必须认真研究。     

校长是学校民主管理的最大受益者

随着教育改革的不断深入,作为中等卫校的一校之长,如何运用管理理论武装自己的头脑,调动各个层次和部门人员的工作积极性,充分发挥各团体组织的作用,不仅可体现一个校长的政策管理水平,更关系着学校整体工作的发展及学校的前途与命运。在诸多的管理实践中,我校特别注重民主管理工作,充分发挥教代会在学校整体管理中的作用,使学校许多重大工作调整与改革方案都得以顺利进行。多年来的实践,使笔者真正领略了教代会参与学校管理工作所带来的甜头,体会到校长是学校民主管理的最大受益者。一是教代会可帮助校长做出决策,制定方案。在…     

高校校长办公室工作的思考

院长办公室是学校的重要窗口 ,它的服务态度、工作质量和效率直接影响到学校的形象。校长办公室应不断加强自身建设 ,充分发挥参谋和助手作用 ,着力强化协调综合功能 ,脚踏实地开展督促检查 ,使办公室在沟通上下、协调左右、联系内外的过程中 ,不断提高工作质量 ,提升服务水平 ,真正成为校领导指挥全局、运筹决策的参谋部。     

浅谈新形势下校长办公室的职能转变

在党政分开,实行校长负责制的新形势下,校长办公室的工作应进一步强化,其工作职能也应在以下几个方面发生相应转变:1.在学校重大决策中发挥作用,如教学改革、制定长远规划、技术开发、科学研究、科技咨询、联合办学等。2.在民主办学中发挥重要作用,如协助成立群众性咨询组织,买行民主管理、民主监督等。3.在思想政治工作中发挥作用,协助校长建立相应的组织系统,健全政工队伍,努力探索政治工作的新路子、新方法,将思想政治工作与解决实际问题结合起来等。     

浅谈公共关系学在高校办公室工作中的作用

高等学校逐步改变了“封闭式”办学方式,向着开放性、多层次和竞争型方向发展,面对这种新形势,校长办公室要注重公共关系学的学习、研究和应用,着重抓好“两个环节”和“一个关系”,即搞好调查研究,及时提供正确决策信息;沟通信息,加强横向联系;以社交为轴心,同周围建立良好的、和谐的人际关系。同时应注意加强同上级主管部门联系和兄弟院校之间的协作,建立良好的公共关系网络。     

浅谈如何做一名合格的学校党政办公室主任

学校党政办公室主任是校领导的助手和师生的公仆,做一名合格的党政办公室主任要树立六种意识、做好三项服务、发挥三大作用、做好三类工作.     

浅谈校长办公室工作作风

校长办公室的工作作风不仅影响任务完成好坏和工作效率,而且直接影响到学校的形象和领导的威信,这就要求校办要树立优良的工作作风。首先,要树立刻苦耐劳的工作作风。这在校办来说尤为重要,是做好工作的首要条件。校办素有“不管部”之称,凡职责未明确的事,或隶属关系直属校长分管的事,或一些难以处置的具体工作,实际都由校办包揽。这就使得校办工作非常繁杂,事无巨细,千头万绪,一年四季,天天如此,有时加班加点连轴转,常年累月     

高校院长办公室职能与上下左右关系的处理

最近,江泽民同志就办公部门的工作任务作了明确的概括,他指出:“办公厅至少有这样一些任务:一是为领导提供情况,二是领导决策以后参加贯彻实施,三是对领导决策前后出现的一些矛盾进行协调,还要做好文件把关;四是承担处理领导机关的一些日常事务。”显而易见,做好办公室工作,必须把处理好办公室与上下左右的关系放在重要的位置,这是办公室的地位和任务性质所决定的。如何处理好围绕办公室工作的纵横关系?笔者通过学习领会江泽民同志的讲话精神,结合从事办公室工作的体会,谈几点粗浅看法。     

高校校(院)长办公室的地位及其作用初探

高校校长办公室受校长领导,协助校长工作,处在高校的中心、枢纽地位,其主要作用是对校领导提供智力服务和事务服务,对各职能部门提供信息服务和协调服务,对师生员工提供信息反馈服务。为了充分发挥校长办公室的参谋助手作用,校领导必须重视校长办公室工作,校办有明确岗位责任制,不断提高办公室工作人员素质,关心校办工作人员的生活和学习。     

试论中小学普通教师参与学校决策

教师参与学校决策是学校决策民主化的一种重要表现,它不仅体现了学校民主决策的形式,也决定了学校决策民主化的程度和决策的质量.     

试论中等卫校校务委员会的建设与职能

当前,从党委领导下的校长分工负责制,改变为校长负责制,这会不会从党委的大权独揽转向校长的个人专断呢?这是人们普遍关注的问题,因而有人致力于校长素质的探讨。我们认为,学校主管干部的素质固然重要,但从制度上保证决策民主化、管理科学化,才是学校管理体制改革的核心。学校管理现有三种权力:即校长的行政指挥权;党委的保证、监督权;教职工的民主管理权。如何充分发挥这三种权力,使之协调合力而不互相干扰,这要结合中等卫校     

提高办公室人员的素质是搞好办公室工作的重要保证

近几年来,随着高等学校的规模不断扩大,专业多样,机构复杂,内外之间、上下之间、部门之间出现了许多新的关系和矛盾,从而使高等学校校长办公室的工作面临着许多新矛盾和新问题,如何使校长办公室工作尽快适应教育改革的需要,充分发挥职能作用呢?提高办公室人员的群体素质和个体素质是主动作好办公室工作的重要保证。校长办公室应建立一支具有献身精神和为人民服务的思想,具有较高的政策水