加强财务分析 提高医院财务管理水平

会计业务手工操作条件下,大量的业务停留在记帐、算帐、报帐上、存在着“重核算,轻分析”的思想,随着会计电算化的普及,扩大财务人员从繁重的劳动中解脱出来,随着医改的不断深入,新生事物的不断涌现,医院的业务内容不断丰富,财务人员面临的问题是如何充分利用会计资料及其他有关资料,对医院的经济活动进行分析和控制,为医院的决策提供科学的依据。     

完善医院财务机制防范财务风险

在医院面向市场、深化改革、建立现代管理制度的同时，建立和完善与之相适应的财务管理机制，是现代医院管理制度的一项重要内容。完善的医院财务机制，能有效地围绕医院的经营活动和发展目标，发挥控制和调节作用，并在经营活动中有效地防范财务风险。     

浅析网络财务管理在医院中的应用

随着网络技术的飞速发展及电子商务的应用,网络财务以其独特的优势倍受大众瞩目。网络财务较传统财务而言,突破了时空的限制,变革了传统财务管理方式,实行了适应网络环境下的财务新处理方式。通过财务电算化的应用、医院HIS系统的运用、财务集中管理、网上银行、移动办公等财务管理方式,大大提高了财务管理水平,为医院管理者的决策和管理提供了更好的支持。     

加强院长任期财务审计规范财务管理

开展医院院长任职期间的财务审计,是加强医院财务管理,严肃财经纪律的一个重要方法。浙江省萧山市卫生局对所属26所卫生院院长任职期间(最长14年,最短3年)的财务收支及管理情况进行全过程审计,起到了表彰先进,揭露问题,落实整改的良好作用。本刊对该市的审计报告删改后予以发表,其目的是希望各地卫生行政部门能加强这方面的工作,以进一步规范会计核算和财务管理。     

医院财务管理浅析

随着社会经济水平的不断提高以及医疗保险制度的逐步建立与推行,医疗服务机构之间的竞争日趋激烈,这些无疑对现代医院的财务管理提出了新的挑战,因此在新形势下谋求医院的更好发展就成为一项新的课题和任务。     

关于医院财务管理目标的探讨与思考

医院财务管理目标是指在一定环境和条件下通过财务活动和处理财务关系所应达到的预期结果，它是医院整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，是医院经营目标在财务上的集中和概括，它受制于医院管理目标。     

浅议医院财务管理

随着城镇医药卫生体制改革不断深化 ,如何进一步加强医院财务管理 ,提高其经济运行质量 ,已成为广大卫生事业管理者面临的重要课题。笔者认为 ,在我国经济体制改革不断深化、市场经济体系不断完善、医院经营方式和运行机制不断调整、医院经济活动发生深刻变化的新形势下 ,医院财务管理的内涵和特点已注入了新的含义。一、要确立服务意识财务管理就是利用价值形态 ,对医院资金的筹集、收入、消耗、投向等经济活动进行全方位的管理 ,目标是保证资金安全 ,保障医院经济活动最佳运行 ,并取得最佳的管理效果。要达到此目标 ,必须确立为医疗业务服…     

加强医院财务管理与监督的措施

医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的,其经济效益主要通过药品、医疗技术的消费和其他经济活动反映出来,这些经济活动都需要通过财务管理来体现。医院采取有效措施强化财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。     

医院财务管理浅析

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作的一部分，又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平，追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下，医院要以优质服务满足广大群众的需要，以降低消耗赢得市场份额，同时建立内控制度，必须加强财务管理。     

浅析财务内控制度在医院中的应用

医院的财务内控制度是医院管理工作中的一项非常重要的管理项目。对于医院来说,只有对财务进行合理化的管理、推动医院的财务管理进入到一个系统化管理的状态下,才能够保证医院在有序中运行、保证整个医院的财务秩序不至于陷入混乱中。本文围绕当前医院的财务管理实际情况,对当前的医院财务管理问题进行简要探讨,最后结合实际提出一些关于加强财务内控的建设性建议。     

现行医院财务管理的局限性及思考

财务管理是医院经营管理的一个重要组成部分。影响财务管理发展的因素有两个:第一,主要是医院所处的客观环境的变化。特别是新技术在医学中的运用,必然会引起技术的变革,也就会有新的财务管理内容和方法的诞生,才能为经营管理提供及时、正确的财务信息。第二,财务信息使用者的需要。财务信息使用者主要是医院内部管理决策人员,利用财务信息可以分析医疗服务等决策。     

重视财务分析促进医院经营管理

在社会主义市场经济条件下,营利性医院与非营利性医院都和企业一样,由于本身是一个经济实体,不可避免地存在经营管理问题,而医院的生存与发展,也主要靠自己的经营与管理,以前由于受计划经济的影响,我们对医院的经营问题既缺乏了解,也没有给予应有的重视,医院的经济活动是在无序的状态下运行,卫生改革到了关键阶段,原有的管理办法早已不适应当前的形势,因而,有的医院出现了不少问题,例如：违反财经纪委的现象屡屡发生;医院经营管理无方,负债过度;由于积累和分配失调,造成国有资产变相流失等,使国有资产蒙受损失。     

论医院财务管理环节

所谓医院财务管理环节 ,就是医院在一定会计期间对某一重大会计事项实施财务管理所必须采取的重要步骤。医院财务管理环节主要包括 :决策与预算、核算与监督、分析与披露等。一、决策与预算决策即医院财务目标决策 ,是医院对一定期间本单位总体建设发展的主要任务与要求在财务需求与可能上作出的最佳判断与选择。目标一经确定 ,医院必须编制相应的财务预算。医院财务预算是财务决策目标的具体化 ,是医院财务管理所要达到目的的事前预计 ,是医院一定时期 (或某一事项 )工作计划目标在财务指标上的反映 ,目标决策及编制医院财务预算是医院财务…     

浅析医院财务管理创新

作为大型公立综合性医院必须与时俱进。在政府拨款不足和自身财力行限的情况下，进一步探讨医院财务管理的理念、内容、目标、方法和手段．以求医院财务管理实现预算战略化、决策理性化、投资多样化、成本最低化、效益最优化、服务人性化、知识经济化、分析自动化、管理目标化、运行程序化、人员智能化、评价系统化和分配个性化．     

谈医院财务管理的几个问题

医疗机构作为事业单位中的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。要使这项工作顺利进行,首先必须对医院目前的财务管理现状进行回顾。本文仅就医院财务管理的目标、环节以及财务活动的分析与评价等问题谈点自己粗浅的认识。     

杜邦财务分析体系在医院财务管理中的应用

依据该财务分析体系结构,结合医院财务实际特点,建立医院以净资产收支结余率为核心的财务分析体系。     

医院财务内控制度的探索与思考

医院财务内控制度足医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制，更重要的足对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。新时期，医院经济环境和经济特点对医院现行的内控制度是一个很大的冲击，要保证医院的经济健康发展，就必须探索建立适应新形势的医院内控制度。     

医院财务风险分析与预警机制的建立

医院财务风险管理是医院财务管理的重要内容和基础环节,医院应该分析当前形势下医院财务风险产生的主要原因,并在此基础上建立和健全完善的财务风险预警机制,正确评估和把握医院经济总体运行情况,预计医院面临的财务风险,采取各种有力措施,规避各种财务风险,减轻财务风险的不良影响,掌握决策的主动权,从而使医院经济良好运行,医院持续和健康发展。     

怎样写好大中型医院的财务分析

财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据,对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。笔者作为大中型医院的财务管理工作者,撰写了多年的财务分析。现就如何写好医院的财务分析谈谈自己的体会。1充分了解读者需要院长是医院财务分析的第一阅读者,意在从中了解全院的经济运行情况,及时掌握医院各环节的经济信息,考核经济运行质量,从中接受好的建议。作为财务分析的作者,一般都是医院财务部门的负责人,在书写财务分析时,应充分了解读者需要,做一个有心人。除了积极参加医院管理性的会议,充分领会会议精神,了解医院各…