构建医院人力资源管理长效机制路径探析

文章论述了构建长效管理机制在现代医院人力资源管理中的地位和作用,分析并总结了构建医院人力资源管理长效机制的一般过程?主要影响因素及路径选择原则,探讨了当前医院人力资源管理急需构建的长效机制,以及构建长效机制的主要路径和应注意的问题?     

从伦理视角探析手术室人力资源管理

＂人力资源＂概念是由管理学家彼得·德鲁克于1954年提出的,他认为人力资源拥有其他资源所没有的素质,即＂协调能力、融合能力、判断力和想象力＂,手术室为医院的高危科室,     

医院人力资源管理信息化建设探析

人才是医院参与竞争、实现发展的根本。实现医院人力资源管理信息化对提高医务人员满意度、提升医院人力资源管理水平有重要作用。当前,我国医院人力资源管理信息化建设存在管理模式落后、管理效率偏低、配套措施不完善、辅助决策功能缺失等问题。本文旨在梳理我国医院人力资源管理信息化建设的现状、问题,并为决策者提供参考意见。     

浅析人力资源管理及发展趋势

<正>任何企事业单位的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理具有重要的意义。本文针对当前医疗事业人力资源管理状况及发展趋势进行探讨。1人力资源管理状况1.1人力资源的数量近年来,很多国家人力数量有了较大的发展,而且各类专业人员的增长速度超过了同期人口增     

梅州市梅县区疾病预防控制中心人力资源管理现状及控制体系建设研究

作为重要的公共卫生机构,疾病预防控制中心的发展及内部管理与辖区内居民的身体健康及生命安全息息相关,除资金、技术的短缺外,现阶段疾控中心内部的人力资源也成了影响其业务服务水平的重要因素。与其他内部资源相比,人力资源在各行各业的生产活动中均占据重要地位。近年来随着全球气候环境变化、各类未知病毒肆虐,多种新发疾病的爆发及流行均给各级疾控中心带来了严峻的考验。疾控中心的人力资源相较于其他行业来说更为重要,只有充分发挥疾控中心人力主观能动性,才可产生更高的工作效益,给人们提供高效、高质量的公共卫生服务。以梅州市梅县区疾控中心为例,采用数据调查、实地走访等方式分析机构内人力资源现状,并通过问卷调查、数据分析等方式明确疾控中心人力资源管理的具体问题,结合本地区实际情况,通过文献查阅、经验总结等方法建设全新的疾控中心人力资源管理控制体系。     

如何做好医院人力资源管理

为了阐明如何做好医院人力资源管理，详细阐述了医院人力资源管理的目的和重要性，及医院人力资源管理的功能和方法，说明了医院人力资源管理与一般企业不同。医院为了增加竞争力，达到永久持续发展的目的，就必须从人力资源管理做起。     

广州医学院口腔医院人力资源管理研究

人才队伍是医院核心竞争力的支撑,是医院中心工作运行的主体.新经济时代的医院管理不会是传统的功能性管理,它是一种基于新的经营理念的系统性管理.其根本在于整合医院的有效资源,最大限度地发挥团队和所有员工的智慧以及创造力,使医院保持持续的竞争优势.本人通过对一些人力资源管理论著的研读与分析,认为目前广州医学院口腔医院在人力资源管理存在着缺乏以人为本的人力资源管理制度,人力资源管理缺乏科学规划;管理缺乏一定的战略性,缺乏高素质的人力资源管理队伍,管理模式单一、落后,使工作陷于日常事务性;医院人力结构不合理等问题和不足.所以,如何构建高效的人力资源管理体系,是广州医学院口腔医院重中之重.本文将分析当前医院人力资源管理面临的问题以及如何建立起适应当市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源管理体系,作了深入浅出的论述.     

明确定位提升医院人力资源管理

外部竞争和内部压力的加剧将会影响医院的发展,医院人力资源管理的提升有着其必然性和战略意义,从“小”人事管理转变为“大”人力资源管理,这种提升是一种在传统人事管理基础上的扬弃,强调以人为本,强化服务理念,坚持科学管理,逐步实现人力资源管理部门的协调职能和决策参谋职能。     

浅谈中等职业学校人力资源管理

目前人力资源管理在企业管理中日益得到重视,同样,要搞好中等职业学校的管理,人力资源管理也是一个不可忽视的环节.本文主要从需求预测、选人、育人、用人、留人等几个方面进行了一些阐述,并提出了相应的措施和对策.     

探讨卫生人力资源的有效管理

人力资源管理在国外被认为是企业管理体系中的一个重要组成部分；而在国内，人力资源管理正处在一个发展阶段，随着改革开放的不断深入，特别是中国加入WTO以后，竞争将日益激烈，对人才的竞争无疑是重点。因此，人力资源的管理将越来越显示出其重要性。结合单位实际，谈人力资源管理者应如何实践人力资源的有效管理。     

论高校图书馆人力资源管理创新

本文从人力资源的概念出发，通过对高校图书馆人力资源现状的分析，认为人力资源开发是高校图书馆发展的核心，人力资源要以知识管理为指导思想、知识服务为实施目标。从创新图书馆管理模式挖掘知识型馆员的潜力、创新人力资源管理氛围三个方面阐述了高校图书馆人力资源管理的创新。     

基于JCI标准的医院人力资源管理实践

在JCI标准的指导下,浙江大学医学院附属第二医院对合理配置人力资源、明确全员岗位职责、强调医疗人员的资质与授权、完善员工考核评估、积极开展员工培训、建立员工个人资料档案等人力资源管理的各个环节进行了改进,成效显著。     

公立医院人力资源管理的现状及对策

公立医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要。由于在认识、体制、绩效评估体系、分配制度、人才流动机制、员工发展等方面存在的缺陷,制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。本文针对以上问题逐一分析并提出了树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立科学、公正、公开的绩效考核制度和薪酬体系,营造良好的人才发展环境,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,按需设岗、定岗定编,做好员工的职业生涯规划等对策。     

探析基于胜任力的高校教师人力资源管理框架

胜任力模型（competency model）作为一种新型的人力资源分析评价方法,已逐渐成为现代人力资源管理体系的核心和基础。目前,胜任力（competency）研究在高校教师人力资源管理中还很少见。文章从胜任力相关概念入手,阐述了高校教师胜任力的概念和胜任力模型的构建步骤,初步形成了基于胜任力的高校教师人力资源管理框架,为高校教师管理工作的科学化、规范化提供理论与实践依据。     

医院的人力资源管理现状及对策

随着我国国民经济的飞速发展和人民物质生活水平的不断提高,人民群众对医疗市场的需求表现出多层次的趋势,医疗市场竞争日益激烈。如何更好地开发和管理医院的人力资源,最有效地利用医院的人才资源,对于医院的可持续发展和长远规划具有重要的作用。只有注重医院人力资源的开发与管理,才能适应新形势下国家对医疗卫生工作的要求。     

高校人力资源管理信息化建设初探

随着信息化建设不断融入到高校各部门管理过程中,现代信息技术的应用,已大大提高了各项管理工作的效率。目前,不少高校在推进数字化校园建设的进程中,人力资源信息系统也在同步建设,但就高校人力资源管理的内涵及特殊性,以及在高校信息化建设中应承担的重要责任和扮演的关键角是值得我们认真思考。     

我国公立医院人力资源管理的思考

目的:伴随着我国医疗改革政策的逐步落实,我国的医疗市场将逐步呈现公立医院、民营医院及其他合资医院同时并存、相互竞争的状况。方法:就我国目前医疗市场的发展状况来看,医疗市场的竞争,从本质上来看,仍旧是人力资源的竞争,公立医院的内部人力资源能够最大限度的发挥其效能,关系到公立医院生存与发展。结果:因此本文着重指出目前公立医院人力资源管理中存在的问题及解决问题的对策。结论:以期能够对我国当前人力资源管理的加强提供一点借鉴。     

浅析现代公立医院人力资源管理

随着时代的发展,人力资源管理的竞争已逐步成为现代公立医院竞争的核心力量,发挥着越来越重要的作用。本文从分析目前我国公立医院人力资源管理现状入手,探索医院人力资源管理的改革方向,为促进现代公立医院更好更快地发展奠定基础。     

人力资源管理发展新趋势及其启示

经济全球化格局的形成,使国际人才争夺日趋激烈,国际竞争的深化必然推动企业生产要素在全球内流动并进行优化配置,当然更包括人力资源的全球配置。这就导致人力资源管理不论从理论角度还是实践的角度都出现了一些新的趋势,需要企业及时更新观念,在新形势下抓住机遇来获得长足发展。