医院中药房的管理

医院药房管理应严格把关、科学安排、实效管理,注重软、硬件建设,确保药品质量和安全使用.中药房管理在一般医院药房管理规范的基础之上,还需要针对中医药学自身的特点,加人一些符合实际的要求和规范,才能将医院中药房切实地管理好,真正地为患者服务.     

医院中药房的管理

医院药房管理应严格把关、科学安排、实效管理,注重软、硬件建设,确保药品质量和安全使用。中药房管理在一般医院药房管理规范的基础之上,还需要针对中医药学自身的特点,     

试论医院中药房的质量管理

<正> 医院中药房的质量管理,包括中药从采购验收、加工炮制、仓贮保管、门诊配方、中药制剂等全过程的质量管理程序,是医院药剂管理的一个重要部分。 近年来,在医院“创文明、上等级”的过程中,医院中的其他科室发展很快。特别是在质量管理方面已从上至下有了较系统的“质控”考核指标,形成了一个规范的医疗“质控”体系。然而,作为“国粹”之一的中药,在质量管理方面就有些相形见拙了。笔者根据十几年来在医院     

改革医院中药房服务模式探讨

探讨我国中药现代化的发展方向，结合我国医院中药房的现状，提出改革医院中药房服务模式的五个思路。     

我院中药房管理的几点体会

目的 探讨中药房的改革措施，方法 通过对我院中药房的工作环境和设施的改革；中药材的预分装；一些规章制度的健全，进行各方面的分析与观察。结果 大大提高了中药房的整体素质，深获各方面的好评。结论 我院中药房的几点变革措施适应医疗体制的需要。     

医院中药房规范化管理探析

目的：探讨规范化管理在医院中药房管理中的效果。方法：对我院2013年4月～2015年4月中药房管理资料进行分析,分为对照组和实验组,对照组（2013年4月～2014年4月）进行常规中药房管理,实验组（2014年4月～2015年4月）实施规范化管理,比较两组管理效果。结果：实验组药品报损率为2.1%,患者投诉率为0%,显著低于对照组（药品报损率为14.7%,患者投诉率为36%）（P<0.05）;实验组药品账目符合率为99.2%,显著高于对照组（81.4%）（P<0.05）。结论：医院中药房实施规范化管理效果理想,能够提高管理水平,确保药品质量安全,值得推广。     

医院中药房规范化管理的实践

目的促进医院中药房管理水平提高。方法分析中药房实施规范化管理面临的问题,并提出相应改进措施。结果与结论通过转变观念加强硬件建设,建立健全规章制度等措施,全面深入推进中药房标准化、制度化、规范化建设,推动医院中药房可持续发展。     

更新服务理念提高现代化医院护理质量

医院现代化包含了设施装备现代化,医疗技术现代化,服务观念现代化,医疗队伍现代化,医院管理现代化等基本内容。要实现护理现代化的总体目标,主要应围绕服务理念现代化、护理技术现代化、护理环境现代化、护理管理现代化四个方面努力。     

对医院中药房质量管理的思考

在医院中药房质量管理工作中,中药饮片与中药凋剂的管理是其重点内容,应当开展规范管理,有效监控,着重从把好重要验收关口、提高库存重要储存与养护质量以及规范中药调剂流程等方面入手,全面提高中药房质量管理效率,从而为临床用药提供有力的质量保障。     

从企业文化管理理念看医院药学行业文化管理理念

目的 :确立医院药学行业文化管理理念 ,规范药师与患者、同行及其他卫生人员的行为准则。方法 :简述企业管理理论发展及企业文化定义、企业文化管理的3个层面和企业文化建设的运作 ,并借鉴古今中外的企业文化管理理念来确立医院药学行业文化管理理念。结果 :可通过物质层次、制度及行为层次和精神层次的文化建设 ,营造一种和谐、友善、亲切、融洽的氛围 ,促使药师以富有成效的努力赢得患者的信任 ,从而使患者获得最佳的治疗效果。结论 :医院药学行业文化管理理念的确立可激励药学人员的工作热情和积极性 ,推进药学事业发展。     

探析医院药房管理中存在的问题及其改进措施

目的：探讨医院药房管理中存在的问题及其改进措施。方法本次观察组共选择1000份患者用药资料,均为2013年1～10月在我院药房收集,以针对药房管理中存在的问题进行分析,并制定相应改进措施,并就其管理结果与2012年1～12月采用常规药房管理的对照组1000份患者资料进行对比,总结用药安全性及医疗纠纷发生率。结果观察组有效用药率、安全用药率、患者用药依从率评分均高于对照组,医疗纠纷发生率低于对照组,差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论针对医院药房管理中存在的问题进行分析,并制定相应的改进措施,可保障用药安全性和有效性,提高患者依从性,避免医疗纠纷的发生,推动医院药房工作和谐发展。     

我院中药房现代管理的体会

目的:总结我院中药房现代管理的体会。方法:对管理中药房的实践经验进行概括分析。结果与结论:通过建立健全中药房管理体系和改变服务模式、加强药品质量管理措施、实施综合考核管理办法、注重突出人性化服务、树立品牌意识,可以取得良好的社会效益和经济效益,使医院中药房持续发展。     

品管圈在医院药剂科质量管理持续改善中的应用

目的:探析品管圈在医院药剂科质量管理持续改善中的应用。方法:具体介绍品管圈的含义、内容、实施基础和操作步骤,分析其在医院药剂科质量管理持续改善中的可行性与可靠性,通过总结福建省4家"三甲"医院4个品管圈试点的进行来分析其所获得的成果。结果:在医院药剂科质量管理中采用品管圈方法使得管理水平和质量获得显著提升,与未采取品管圈方法前,差异显著,其中各组综合差错发生次数分别由22.6、179.00、16.15、45.50降低到9.25、56.00、5.44、22.00,进步率均在50%以上,且4组P值分别为0.01、0.01、0.02、0.01均小于0.05,具有统计学意义(P0.05)。结论:在医院药剂科日常工作过程中,采用品管圈应用方法,能够有效提升医疗医护人员的护理水平和工作水平,具有较高的临床应用价值,值得在临床上推广和应用。     

浅议住院药房管理的若干经验

目的总结住院药房管理经验。方法从人员管理和药品管理两方面入手,并兼顾二者之间的内在关联。结果住院药房人员管理以业务素质和职业素质两方面最为重要,药品管理应细分门类,兼顾请领和验收等环节。结论人员素质是实现药品良好管理的关键和基础,药品分类管理是住院药房管理的核心。     

医院门诊药房管理初探

门诊药房是医院药剂科的重要组成部分,是医院服务就医人员的窗口,负有监督及指导医生和门诊病人安全、有效、合理地使用药品的责任,其服务质量的高低,既影响着医院救死扶伤的人道主义形象,同时也密切影响患者的心理。因此,根据门诊药房的业务特点,加强药品质量监督,提高从业人员素质,应用现代科学技术就成为医院门诊药房管理的必须手段。     

医院药学工作的调整与发展

表述对当前医院药学工作现状和几个热点问题的看法和意见，探讨中国医院药学工作的调整、转型与发展。     

医院药事管理持续改进中FMEA法应用效果分析

目的 探讨失效模式和效果分析(FMEA)法在医院药事管理持续改进工作中的应用效果.方法 选取2015年12月至2017年12月收治的医院药学部临床药师关注的药物治疗患者90例,按研究时间分为对照组(2015年12月至2016年12月)和观察组(2017年1月至12月),各45例.对照组按常规方式进行药事管理,观察组采用...     

对医院药剂科管理水平的几个经济指标和核算方法的探讨

本文对医院药剂科经济管理的几个指标,如加成率、库存控制、药品周转率、周转天数等提出衡量标准和核算方法,并建议将这几个指标作为规范药剂科科学管理的衡量指标。     

以细节管理提高我院病房药房工作质量

目的:为提高我院病房药房工作质量提供参考。方法:分析片剂、注射剂、大输液及麻醉药品和精神药品细节管理中的药品质量、药品财务、人员及合理用药管理。结果:提炼了片剂应用全自动口服摆药机工作中的关键细节,如软胶囊不拆包装给药、特殊药品手工拆包装等;注射剂杜绝易氧化变色药品的拆包装码放,采取提前确认病区普通药品退药医嘱的退药程序等;大输液根据每日医嘱单的实际用量发放,采取专人领药、专人管理;麻醉药品和精神药品根据相关规定并采用基数管理。药品财务管理关键在于盘点,如贵重药品每日盘点1次,财务出入较大且不明原因的药品应作好记录等。人员管理应培养药师树立集体观念、团队意识等。合理用药管理中药师应加强审核医嘱。结论:通过细节管理,岗位相对固定,内容相对独立,分工清晰,责任明确,明显提高了我院病房药房的工作质量。