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目的探讨实施护士绩效考核和分配制度的方法及效果。方法根据护士工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评,制订考核办法,每月对护士进行绩效考核和绩效工资分配。结果护士绩效考核和分配制度实施后,护士工作满意度较实施前提高俨〈0.05)。结论护士绩效考核和分配制度的实施,有利于提高护士工作满意度,进一步深化优质护理服务内涵,提高医院综合服务水平。 相似文献
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医院药剂科的绩效考核与收入分配体系的建立 总被引:2,自引:0,他引:2
目的:建立基于医院药剂科工作人员绩效考核的收入分配体系,最大限度地调动人员积极性。方法:根据药剂科的工作要求建立绩效考核制度,根据考核结果,结合各部门的经济收入、劳动时间、职称、工作风险等确定每个员工的绩效工资,并通过Excel表自动计算分配结果。结果:通过绩效考核与收入分配体系挂钩,可极大地调动员工的工作积极性,方便科主任管理,并可使收入透明化。结论:应用绩效考核提高药剂科管理的科学性是可行的。 相似文献
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目的 在新医改背景下,完善医院绩效考核体系,并配备科学的薪酬分配机制,以此激发医务人员工作能动性,推动医院稳健发展.方法 通过介绍医院绩效考核背景,总结医院绩效考核及薪酬分配的内容及意义,并客观分析当前医院绩效考核与薪酬分配体系待完善之处,重点探究可行性对策.结果 与结论 随着医院管理要求的不断提高,考核薪酬体系完善工... 相似文献
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目的:通过对心血管内科临床护理人员的压力原因分析,了解护士的压力及应对方式,采取不用的措施来引导护士适当应对,在良好的身心状态下更好的提高护理质量及专业水平.方法:对医院护士在工作及生活等各方面存在的压力原因做出分析并提出对策予以应对.结果:护士的身心健康得到关心与理解.结论:护理人员坚持以人为本,不断加强自身修养,提高自身专业素质,充分认识到护理工作的重要性和必要性,变压力为动力,提高护理质量,更好地服务于病人. 相似文献
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目的探讨舒适护理在心内科的实施体会,提高护理的服务质量,增加患者的满意度,缩短患者的住院时间。方法对130例心内科患者采用舒适护理,观察护理效果,并进行分析总结。结果通过舒适护理的运用,130例患者中病情得到控制或缓解者100例,占总人数的76.92%;患者住院时间为2~10个月,平均6个月。患者对护理工作的满意度提高,效果满意。结论舒适护理在心内科的应用,增加了患者的舒适度,提高了患者的生活质量,延长了患者的生命,使患者早日恢复健康。 相似文献
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任乐 《国际医药卫生导报》2013,19(20):3217-3220
目的 探讨护士针刺伤的原因,频率等情况,并提出相应的防范措施,以减少针刺伤的发生率.方法 回顾性调查法,对心内科34名护士统一问卷调查.通过面对面访谈及头脑风暴法等方式分析针刺伤产生的各环节.结果 发生针刺伤22例.13名护士(38.2%)被刺伤过;人均刺伤>2次18%,人均刺伤>1次24%,多为中低年资护士(≤7年);职业防护教育率64.8%;98.6%的刺伤针头已污染.针刺伤产生的因素与职业防护意识差,工作负荷大,护士人力短缺,心理素质不稳定,违反操作规程及患者因素等有关.结论 建立针刺伤管理制度,合理配置护理人力资源,加强职业防护培训,规范护理工作行为,纠正高危工作习惯,是降低针刺伤发生率的根本途径. 相似文献
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目的对优质护理服务病房护士绩效考核的实施与成效进行评价。方法对我院2011年4月至2013年5月护士34名进行两次绩效考核,其中2011年4月初次考核,2013年5月末次考核,两次考核期间对34名护理人员进行优质护理培训。结果通过两次绩效考核对比分析发现,对护理人员进行护理培训后的绩效在护理质量、护理工作量和满意度几个方面的评分明显高于培训前。结论对病房护士的绩效考核进行了改革,设计了优质护理服务病房护士绩效考核方法,对护理人员做好护理工作有着重要的意义。 相似文献
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目的:探讨入科谈话登记对新入科护士培训的意义。方法:对入科护士进行正式谈话并登记签名后装订成册,通过谈话了解新入科护士的基本情况、工作能力和整体素质。介绍科室概况、应急处理、风险防范等,规定掌握时间,定期考核。结果:新入科护士应急能力和风险意识明显增强,护理不良事件的发生率明显下降,有利于科室护理安全管理。结论:入科谈话登记册的应用对提高科室整体护理质量起着重要作用。 相似文献
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目的探讨急救技能在心内科患者护理中发挥的作用。方法确立心内科护士应掌握的相关技能和急救设备使用能力,分层次进行培训和考核。结果提高了心内科护士对急诊、急救相关理论知识和技能掌握水平。结论加强对心内科护士理论和技能的培训和考核是提高心内科护士的一项重要管理方法。 相似文献
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目的:研究护士绩效考核对护理质量的影响。方法通过对该院护理人员的协作能力、工作态度、护理效率、沟通效率等方面进行考核,判断该院护理人员的专业技能水平。结果护理人员的勤劳、技能、品德及满意度指标在考核前后差异显著,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过绩效考核,护理人员工作积极性大大提升,且护理能力得到增强。 相似文献
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医生在医院各级各类人员中具有举足轻重的作用,是医院绩效增长、质量提高、技术进步的始动因素。在基层医院,由于受经济效益低下的制约,致使向临床一线特别是向医生倾斜的分配理念难以体现到位,医院每月将绩效工资核拨到科室进行二次分配时,因拉开医护分配差距而受到很大的阻力,影响科室内医护的和谐团结。从2007年起,我院在全院绩效工资考核分配办法的基础上, 相似文献
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目的:探讨PDCA循环在心内科新护士护理能力提升中的应用效果.方法:将我院心内科在2019年1月-12月与2020年1月-12月这两个时间段接收的各18名新护士作为本研究的对照组、观察组,分别实施常规带教模式、PDCA循环模式,对比两组考核成绩以及护理不良事件发生率.结果:观察组理论知识成绩及操作技能成绩均高于对照组,... 相似文献
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目的:观察心内科实施药品规范管理的方法与效果分析。方法:将在我院心内科于近期(2021年06月—2022年06月时期)收治的患者选取30例,接受规范化管理为研究组。选取既往30例接受常规药品管理为对照组,比较两组在管理前、管理后对于在药品管理质量评分,评价药品管理与用药差错事件。结果:在管理后的护理工作人员在药品混放、毒麻药储存、危化品进出库不一致、药品存量过多、药品摆放错误(未左进右出)、高危及特殊药品泵给药无标识、药物配伍禁忌、摆药错误、手术带药错误、高危药品未独立双人核对、高危药品未按时间节点巡视评分及总分上较管理前提升,研究组与对照组更高,(P<0.05)。研究组患者在管理后发生的药品管理差错率低于对照组,(P<0.05)。研究组患者在管理后发生的药品用药差错事件发生率低于对照组,(P<0.05)。结论:在心内科患者的用药管理中,实施以药品规范管理下,可改善在管理后对于在药品管理质量上的各项知识掌握的评分,降低药品管理与用药差错事件的发生率,效果理想。 相似文献
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刘爱清 《实用医药杂志(山东)》2006,23(8):980-981
<正>近几年来,由于军队医院精简整编,大量的军人护士转业。为满足医院建设的需要,招聘了相当数量的地方护士。在军人护士与聘用护士之间如何真正做到智者上,庸者下,拒绝人情关系网,是困扰护士长的难题。我院在近两年来,通过实行护士竞争上岗,整体护理质量有了明显提高。 相似文献
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《数理医药学杂志》2016,(5)
目的:对妇产科实施护士绩效考核管理的方法及效果进行评价分析,为今后的临床管理工作提供有价值的参考信息。方法:根据医院的绩效考核制度,将妇产科护士完成临床护理工作的数量、质量以及护士的医德规范、教育培训几个方面制度绩效考核方案,并开展月绩效考核,将考核结果作为护士绩效奖金分配、评先评优、外出学习培训的主要依据。对2013年5月初次考核和2014年12月末次考核结果进行对比分析。结果:对比发现,末次考核总得分为(95.56±2.32)分,患者满意度为99.78%,较初次考核的总得分发生明显升高(P0.05),并且患者满意度高于初次考核(P0.05)。结论:对护士实施绩效考核管理对于规范护理管理,提高护理服务质量具有重要意义,可有效提高患者满意度,值得关注并推广。 相似文献
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目的探讨持续质量改进对提高心内科护士心电监护仪应用能力的作用效果。方法以提高护士心电监护仪应用能力为主题,对心内科工作的护士进行心电监护仪的应用能力进行调查评估,设定目标,对护士心电监护仪应用能力偏低进行原因分析,确定主要原因,制定规范化心电监护仪应用能力的培训方案。培训后对心内科护士进行效果检查,评价持续质量改进的效果。结果提高了护士心电监护仪应用能力,护士心电监护仪应用知识理论考核成绩明显提高,实施前成绩(75.82±5.62),实施后(94.17±3.29),两组比较差异有统计学意义(P<0.05);实施前后操作成绩比较有明显差异,实施前成绩(81.36±3.27),实施后(95.32±2.65),两组比较差异有统计学意义(P<0.05);患者满意率由87.8%提高到98.5%。两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论采用持续质量改进的方法,提高了心内科护士心电监护仪的应用能力,规范了临床心电监护仪的使用,提高了患者的满意度。 相似文献
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张颖 《中国现代药物应用》2014,(18):251-252
在处处讲人性化的时代,临床护理也要讲人性化,尤其是心内科的护理人员,除了要有扎实的护理基本功之外,还要具备对患者进行人性化护理的理念,因为人性化护理对患者来说具有非常重要的意义。它不仅能显示医院的文明程度,更重要的是有利于患者的康复。下面就重点对人性化护理如何应用于心内科进行分析,供广大护理人员参考。 相似文献
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护士长绩效考核体系的建立与实施 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考核是护理人力资源管理与开发的基础和客观依据。护士长工作在临床第一线,既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象,又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者,护士长管理工作的水平将直接反映第一线护理工作的质量.也直接影响医院的综合管理水平和医疗业务水平和质量,为了探索新时期对护士长绩效考核模式,充分调动护士长的工作积极性,为医院内的人事制度改革提供依据.我院护理部自2002年1月至2004年12月逐步建立了较完善的护士长绩效考核体系.通过3年的运行取得了一定的效果,现介绍如下。 相似文献