药房托管的试行与发展

近年来我国居民＂看病难、看病贵＂的矛盾不断突出,党和政府以及广大人民群众十分关心,社会各界对此反映十分强烈。医药分开一直是我国医疗卫生体制改革的重点,医院门诊药房托管作为我国医药分开改革中的一种试点模式,在我国已有6年的试行历史,并取得了不俗的成绩。实行药房托管是现行医药体制下的必然选择。本文归纳介绍了药房托管的起源,一般形式及优点,以及完善药房托管的管理措施等,对医院药房的改革有参考作用。医院在进行药房托管试验模式的同时应该抓住机遇,不断提高医院药学专业人员的综合素质,加快医院业务的开展,进一步不断深化医药卫生体制改革。     

药房托管:"以药养医"的改革前奏

近几年来,随着医疗卫生体制改革的不断深化,医药分家的呼声越来越高,药房托管作为新的改革举措受到了越来越多的关注. 2002年,三九集团率先与湖北襄樊中医院等7家医院合作,进行了托管药房的改革尝试,当年,此举被视为开了"医药分开"的过渡改革先河,获得了极高评价.     

药房托管:一场瓜分利益的游戏?

十月的南京,虽入深秋,仍温暖宜人。从今年4月大规模铺开的药房托管,目前被托管药房已达90多家。南京药房托管有着浓重的政府行为色彩,人们有理由期待药房托管尝试,能够成为推进中国医疗卫生体制和药品流通体制改革的“尖兵”,因此这场迄今规模最大的医院药房管理改革有了期待中     

药房托管在三级甲等医院的实践与体会

医院药房托管在二级以下医院的实践,已有多年和多种模式的探索,其结局喜忧参半。我公司自2004年托管三级甲等医院药房,其中对安徽省淮北市人民医院药房托管已满5年,在国内对三级甲等医院药房实施全面托管尚属首例,托管中取得了一定的成绩,也存在一些不足。相信公司与医院进一步密切配合、相互信任、共同探讨,在保证患者、医院、企业三方受益原则下,药房托管一定会健康发展,为＂医药分业＂的改革走出一条新路。     

南京"药房托管"进行时

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

医院药房托管的体会及存在问题的对策

目的：探索医院药房托管模式的优势、存在问题及对策。方法：回顾性分析山西省针灸研究所药房托管模式的具体内容及实施过程。结果：药房托管模式的实施取得医院及合作方的双赢,确保患者的用药安全,但同时存在不足。结论：药房托管作为医院药房管理模式的探索,应发挥其优势,改善其不足,以增强医院总体发展优势。     

药房托管:"以药养医"的改革前奏

近几年来，随着医疗卫生体制改革的不断深化．医药分家的呼声越来越高．药房托管作为新的改革举措受到了越来越多的关注.[第一段]     

医院药房委托管理模式初探

在我国医疗卫生体制改革中,药房的改革,始终以药房委托管理为药房改革的重点模式来探讨,近几年来,在我国进行了多次试点,探索药房改革的新的,科学的应用模式并总结了一些经验。本文归纳介绍了药房委托管理的形式及经验,医院在医药改革进程中,对药房进行药房委托管理试验模式的同时,更注意抓住机遇,不断提高医院药学专业人员的综合素质,加快医院药学业务的开展,进一步深化医药卫生体制改革。     

某医院药房托管合理运营分析

目的探索医院药房托管合理运营的有效路径。方法以某医院医药分开药房托管的有效模式为背景,评价医药分开托管药房运营的合理性。结果 2012-2015年药房托管为医院节约周转资金17 410.77万元,药品"零差率"优惠2 611.62万元。结论监督管理下的药房托管模式运营合理,医药分开药品"零差率"销售能够有效起到惠民、利民。     

对医院药房托管的总结与思考

实施药房托管的目的是为了纠正行风、规范药品管理;降低药价、减轻患者就医负担,通过实施药房托管,能够取得一定成效,但是药房托管也有其不足之处,存在与医院药事管理上的冲突。药房托管符合医药改革的精神,但难以达到医药改革的目的,方法可行,需要完善。     

提高病区药房服务质量的探索

医院药学是一门综合学科，涉及面广，内容丰富。随着医药技术的发展，医疗卫生改革的深化，人们防病、治病自我防护意识的不断提高，无不对医院药学的发展提出了新的要求，赋予了新的内容，给病区药房工作提出了新的挑战。要求服务更上一个新台阶。笔者结合医院实际情况，就医院病区药房如何提高服务质量，开展临床药学来顺应医疗卫生事业的发展，医院管理年的深化，把以药品调剂为中心转变为以病人服务为中心进行探索。     

药房管理模式变革的实践与思考

目的探索一种新的医院药房管理模式.方法对传统的药房管理模式进行变革,将原中药房、西药房调整为门诊药房、住院药房、摆药室.结果调整后药房节约人员,人员紧张缓解,简化了管理流程,有利于病人和病房.结论条件适合的医院可采用此药房管理模式.     

市级医院托管县级医院的探索与实践

市级医院托管县级医院是西部公立医院改革的一种重要尝试和实践。托管在保持原有产权不变的情况下实现医院的所有权和经营权的有效分离,这不仅有助于优质医疗资源在城乡医疗机构之间合理流动,而且有助于大型医院集团化发展战略与提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务有机地结合在一起,实现了托管方与被托管方的共赢,进而不断保证基层人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。     

读者信箱

新的医药代表责刊试刊号封面专题《南京试验200家医院药房托管》,读后深受启发。“药房托管”只是使医院药房在所有权与经营权上实行了分离,药房的所有权仍然属于医院。由于医院与托管企业间仍然存在利益分配关系,彼此都受同样的利益链牵制,都希望卖药的利润空间越大越好,药品降价的空间最终怎么会大起来呢?     

药房管理模式变革的实践与思考

目的：探索一种新的医院药房管理模式。方法：对传统的药房管理模式进行变革，将原中药房、西药房调整为门诊药房、住院药房、摆药室。结果：调整后药房节约人员，人员紧张缓解，简化了管理流程。有利于病人和病房。结论：条件适合的医院可采用此药房管理模式。     

雨花台区:政府主导加市场机制

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

专家:效果有待观察

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

药房托管:难建多方制约格局

据报道,11月初,南京医疗卫生事业发展新闻发布会上传出消息,继二级以下医院之后,药房托管的模式将在全市三级医疗机构     

市卫生局:四阶段推进"药房托管"

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

栖霞区:首创药房管理新模式

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。