县级医院管理运行机制的改革与思考

本文对县级医院管理运行机制改革进行了探讨。     

改革中的医院统计分析

随着医院改革工作的不断深入,传统的统计分析方法已不能适应医疗实践活动、科研教学任务的需要,为适应工作需要,医院统计分析工作势必要改革。本文就统计分析工作改革变化方面谈谈我院的做法。     

医院分配制度改革情况分析与思考

随着我国建设有中国特色社会主义事业的不断发展,卫生事业改革也在不断深化。其中分配制度改革因为直接关系着每个职工的切身利益,牵涉面广,重要性强,难度高,已成为当前医院改革中的焦点问题。     

医院人事改革中的编制管理问题

根据中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位改革的实施意见》，我院近年来进一步深化人事制度改革，改善医院编制管理，逐步建立新型用人机制，全面加快医院发展。医院编制管理是医院人事管理的重要组成部分。研究医院编制状况，发现编制管理中存在的问题，探讨解决问题的方法，对优化医院内部结构，合理利用人力资源，充分调动广大职工的积极性和创造性，促进医院内涵建设，保证医院工作在高效低耗中运行具有重要意义。     

浅谈医院分级管理与改革

当前,医院分级管理由试点逐步展开,在改革大潮中,由于相当部分同志不能正确认识医院分级管理与改革的关系,把医院分级管理与改革割裂开,甚至对立起来,影响医院分级管理工作的开展。为此,笔者略谈医院分级管理与改革关系,与同行们商榷。一、改革促进了医院分级管理制度的形成新中国成立后,我国虽早在50年代就制定和颁布了一系列医院管理法规,使医院医     

市场经济下深化医院改革的思考

医院如何进一步深化改革,适应市场经济的客观要求,提高医院综合效益。是摆在每个卫生工作者面前的重要课题。 一、找准医院在市场经济中的位置,明确改革的方向 市场经济的运行,医院就不能死守单一的计划经济模式。怎么办?目前,在国家对医院的投入不够,医院的各项开支又难以维持正常运转的情况下,利用医院的技术和能力,另辟途径,到市场     

医院改革中的道德思考

新医改方案即将出台．有必要思考医院改革中的道德问题。医院改革的根本目的是增强医院的活力．充分调动医院和员工的积极性、创造性，不断提高卫生服务质量和效率．更好地为人民服务，为社会主义现代化建设服务。     

医院改革中的经济学

过去30年的大量调查显示,无论是发达国家还是发展中国家,医院都是整个医疗卫生系统最大的费用支出部门。医院在保障医疗卫生服务中的重要作用不言而喻,然而对于如何改善行业效益,提高服务质量,人们始终少有共识。鉴此,本文将专门介绍近年来在世界各国医院进行的改革举措,特别是组织结构方面的重大变革,比     

当前医院改革存在问题探析

随着改革开放的不断深化,医疗卫生改革的深度已进入到一个新的层次,但要看医院虽然做为独立实体单位处在改革开放和市场经济的环境氛围中,由于各个医院内部矛盾的特殊性,使各个医院的改革出现明显不同的效果。为什么处在同一社会环境中接收相同制约因素影响的各个医院,其最终相互间的差距是非常之大?除了客观因素之外,有必要对这些效果不明显的医院内部存在的主要部题进行必要的探讨。     

深化医院改革 促进医院发展：浅谈深化医院改革应注意的几个问题

深化医院改革促进医院发展──浅谈深化医院改革应注意的几个问题湖北中医学院李冰一、医院改革应从管理体制着手，建立一整套合乎医疗市场发展规律的医院管理体系医院改革应以“医院分级管理办法”和“标准”蓝本，结合自身发展实际，以提高医疗质量，加强医院内涵建设为...     

关于深化医院改革的思考

党的十五大是把建设有中国特色社会主义事业全面推向新世纪的历史性会议。江泽民总书记在大会报告中关于调整所有制结构、探索公有制实现形式多样化的重要论断，是我国改革理论和实践的又一次重大突破，带来了改革开放以来第三次思想大解放。在十五大精神指引下，我国改革...     

企业医院产权制度改革思考

一、企业大包大揽型。这种类型的企业医院主要为一些垄断性企业或特大型企业所属，医院运转的业务经费和人员的工资等全额由企业拨付，同时对医院下达经营指标，由企业进行考核，考核结果影响企业对医院的经济拨付水平。企业之所以采用这种方式，其主要原因是企业经济效益比较好，在医院规模不是很大的情况下，给医院一定的支持不会对企业造成负担。还有一种情况是诸如一些远离城市的厂矿，如果不办医院职工家属就无处就医，还有其它一些特殊原因造成了企业对医院的大包大揽。当然，这种类型的企业医院已经为数不多。     

关于深化医院改革的一些思考

分析甘甘肃省医院改革所面临的艰巨任务,提出要始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨,处理好社会效益与经济效益的关系,创造和发挥市场,人才和技术三大优势。牢固树立机遇意识,竞争意识,。质量意识和经营意识,从而进一步建立和完善医院的管理机制,补偿机制,利益机制,创新机制和监督机制。     

上海市医院后勤改革的探索与思考

医院后勤社会化改革是医院综合改革的突破口。上海市卫生行政部门在调研的基础上 ,制定改革方案 ,落实政策措施 ,对推动医院后勤改革起到了引导作用。一、医院后勤改革的目标与原则(一 )改革的目标根据国务院文件精神 ,上海市卫生局在《关于深化本市公立医疗卫生机构后勤服务化改革的意见》中提出 :“本市公立医疗卫生机构后勤改革的总体目标是实现后勤服务社会化 ,引进竞争机制、激励机制和制约机制 ,组建后勤服务实体或集团 ,用两年左右的时间 ,城镇公立医疗卫生机构基本上将后勤服务职能和人员规范分离 ,最终实现三个转变。”三个转变 :…     

医院劳动人事制度改革的实践与思考

南汇县中心医院是一所二级甲等综合性医院,现有核定床位444张,正式职工930人,其中高级职称35人,中级职称134人,县卫生局核定编制总人数888人,其中高级职称67人,中级职称175人。该院是劳动人事制度改革启动较早的单位,曾在1992年开始实行行政职务聘任和专业技术职称评聘分离的试点工作,1995年又被上海市卫生局列为市10所医院劳动人事制度改革试点单位。1999年初就着手准备全员劳动人事聘用合同制的前期准备工作,2000年4月全面实行聘用合同制。1　进展与实践1.1　机遇与挑战劳动人事制度改革是深化卫生改革的一个重要而棘手的问题。而人事制度…     

医院改革中的医疗质量控制

随着医疗卫生改革的深入、商品经济的发展,人们为了健康,对医疗服务的要求越来越高,医疗服务质量越来越受到人们的普遍关注。加强对医疗质量的控制,已成