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医院信息化建设对护理管理的挑战 总被引:1,自引:1,他引:0
科学合理的工作流程像一个精致的连环扣,时刻贯穿在医院及护理管理中的方方面面。我院自2000年以来,先后使用的办公自动化、医院管理信息化、护士移动工作站,每一个系统的开发与使用都使护理人员开拓了视野、提高了对计算机系统的认识。远卓临床移动护理信息系统的应用,对护理工作流程产生了影响,对护理管理者的质量管理也提出了挑战。通过流程再造,统一护士思想,规范护理行为,提高工作效率,使护理工作更加严谨、科学。 相似文献
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“走动式管理”其本质是讲求一种和谐的非正式的沟通氛围,是一种加强管理者、员工、顾客三方面的管理。我院护理部自2005年在全院实行走动式管理以来,基础护理质量有了很大的提高,现总结如下。 相似文献
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沟通与反馈是医院绩效管理的重要环节.相对于医院绩效考核方法和指标体系的研究,这方面的重视程度相对较弱。本文通过资料分析和实例描述等方法,提出大型公立医院加强绩效沟通与反馈的口的、方法和意义等,为计划、总结的绩效考核单纯模式完善到计划、总结、反馈、改进的绩效管全面模式提供借鉴参考。 相似文献
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病案首页是医院统计和临床医学研究的重要原始资料,病案首页质量直接影响医疗各项统计指标以及临床医学研究检索的准确性,病案首页质量是病历质量的重要组成部分。客观上病案首页录入的项目多、数据采集的环节多,参与录入的人员多,某些知识点要求的专业性强,某些信息尚未标准化,至今病案首页数据的应用软件还不尽人意。主观上医务人员对病案首页质量的重要性认识不足,使用者对病案首页信息标准掌握不好等诸多因素,导致病案首页空项、误填掌握不准等质量缺陷,这成了病案首页质量控制一直尚未解决的难题。 相似文献
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浅析新形势下病案管理的流程 总被引:1,自引:0,他引:1
病案作为医疗信息的载体,从形成到归档这一流动过程的合理安排,是病案管理工作的重要组成部分。一种方便、及时、省力和科学的管理流程可以提高病案管理质量以及病案工作效率。而随着卫生 相似文献
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医院管理者的时间管理 总被引:3,自引:0,他引:3
随着时代的发展,信息量的剧增,医院管理者发现自己越来越忙,甚至经常加班加点,工作还总是干不完。如何充分利用时间,提高工作效率,使时间增值,有必要提醒管理者强化时问管理。 相似文献
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目的:利用“阳光医药”二级平台,有效规范医生医疗行为,提高用药合理性和规范性。方法:在现有HIS系统上自主开发接口,准确上传数据,并采取管理制度与信息技术相结合,二级平台上下联动闭环反馈式管理手段,对药品使用进行过程管理。结果:数据上传准确,数据统一,闭环反馈式管理行之有效,监测指标符合管理要求,改变过去终末管理模式,使“阳光医药”网络监察平台在医院管理环节落地。结论:建议采用单病种管理或相关疾病诊断群理念进行医院间、医院内横向比较、纵向比较、基准比较,使“阳光医药”平台监管更科学、更具说服力。 相似文献
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医疗器械的质量控制对于临床生物医学工程部门而言是新的管理内容,随着信息化社会的到来,医疗器械的质量控制已不再是单一的临床医学工程师的独立行为,它也需要信息化的平台支持,需要利用网络资源高效快捷地全面实施及远程控制.医疗机构在用医疗器械质控信息化管理的目的就是要将分散的医疗器械统一化、动态化质控管理,以实现其质量控制的效率最大化.本文总结了如何从水、电、气、光等物理量做好相关医疗器械的信息化质控管理. 相似文献
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医院信息化规划与实施 总被引:1,自引:0,他引:1
医院信息化需要前瞻与科学的规划,在严格的质量控制下按不同医院的具体需求,严谨、务实地实施。整个过程要始终贯彻“为用户提供更快捷和更准确的服务”这样一个原则。与用户多沟通,尽可能地把医院的信息化做成贴近临床、管理与科研需求的好工具。 相似文献
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针对医院物流管理存在的问题,完善医院物资管理制度,建立包括科室需求、采购管理、订单管理、仓库管理、科室申领、消耗管理、统计分析等规范的物资管理流程,并建成医院物资管理平台,使有关数据和信息在每个管理环节互通共享,实现全院式的物资管理。 相似文献
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本刊讯2008年11月8-9日,由中国医院协会医院经济管理专业委员会主办、中国医科大学附属盛京医院承办的全国医院经济管理与信息系统建设高峰论坛在辽宁省沈阳市召开。 相似文献