关于医院预算管理的建议

预算管理是医院对未来整体经营规划的总体安排,是财务管理的重要手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价.积极推行全面预算管理是对医院建立现代管理制度,提高管理水平,增强综合竞争力有着十分重要的现实意义。     

我国医院预算管理现状与改进策略探析

医院预算管理是指在医疗事业发展规划和目标的指引下,通过预算的编制、审批、执行、调整、考核和评价等一系列活动,将医院的目标及资源配置以预算的形式加以量化,提高医院管理水平,实现其既定目标和内部控制活动的全过程。预算管理作为医院财务管理工作的重要内容,应受到医院管理层的高度重视。但目前我国大多数医院的预算管理流于形式,预算编制的目的好像就是财务部门为申请财政补助和完成预算编报任务,并没有把预算管理提升到战略高度上来。     

对医院全面预算管理有关问题的探讨

全面预算管理作为企事业单位健全内部约束机制.规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日现突出.本文分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考.     

全面预算如何在医院财务管理中发挥更大作用

全面预算作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日现突出。本文分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出一些粗浅的看法。     

对医院实行部门预算管理的一些思考

积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。医院实行部门预算管理,不仅能科学合理地安排支出,还能使职工的工作积极性、医院的竞争意识、管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。本文通过分析本单位在实施部门预算管理中的做法和经验,对加强医院部门预算管理进行了思考,提出了一些粗浅的看法。     

医疗体制改革下医院预算管理的出路探讨

新医改方案提出要严格预算管理,体现了预算管理在新医改后医院财务管理中的重要性和特殊性.我们要全面理解医院预算管理的必要性和重要性,充分认识医院预算管理可能存在的漏洞和主要问题,结合工作实际探索医院预算管理的新思路.     

规范实施医院预算管理

在医院实施严格规范的预算管理,是医院财务管理的基础和前提,多年来,公立医院财务管理中缺乏预算或者预算不规范、执行不严格而严重制约着医院的科学发展。截止目前,预算管理是公立医院管理中的薄弱环节已是人所共认。何谓预算管理,是指医院按照国家相关规定,根据医院发展计划和目标编制的年度财务收     

如何强化医院的财务管理

财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,财务管理的好塘,直接影响到医院的生存与发展。如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切,本文就规范预算管理、成本核算、财务分析等几个方面谈一些看法。     

医院推行部门预算管理的思考

上海市徐汇区卫生系统2003年实行部门预算管理，年末执行年度报表审计的思考：推行部门预算对医院管理水平，对加强财务监控，提高医院经济效益，有积极的作用。编制预算在多年前就开始了，然而预算的作用并不理想，随意性较大。进入WTO后，市场经济越来越发展的今天，医院业务收入风险因素及诸多不确定因素越来越多。因此在医院经营管理理念中引进部门预算管理显得十分重要。     

全面预算管理在医院管理中的应用研究

目前我国医疗改革正在稳步推进,并在2012年1月1日起实行了新的医院财务制度与会计制度.制度中对医院全面预算管理提出了更高要求,而实际上能真正落实全面预算管理的理念及方式方法的医院并不多,很难达到全面预算管理的目的.文章就全面预算管理在实施过程当中医院各管理阶层担当的角色及作用,实施全面预算管理所需具备基本条件加以探讨,以期推动医院全面预算管理水平的提高.