护士长在医院科级成本核算中的作用

<正>1军队医院科级医疗成本核算的特点军队医院科级医疗成本核算是以科室为核算单位,以权责发生制为原则,以统计核算为方法,以军地分开、医药分开核算为特点的经济管理活动。其目的是通过对军、地医疗服务成本的核算与管理,真实反映医院医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经济管理观念,增进和提高医院全体人     

医疗成本核算与管理中的问题和对策

医疗成本核算是将医院在医疗活动中发生的物化劳动和劳动消耗及劳动成果进行记录、计算、对比、分析、控制的管理活动,目的是提高工作效率,控制医疗消耗,实现最小的成本投入,获得最大的社会效益和经济效益.     

医疗成本核算常用方法例析

<正>1医院成本核算概述医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医疗服务过程中所消耗的物质材料价值和必要劳动价值的货币表现。医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务     

我院实行医疗成本核算的做法

在我国社会主义市场经济日益深化的新形势下，军队医院卫生经济管理的重要性和必要性越来越突出地表现出来。如何加强卫生经济管理，是军队医院管理工作的一项新任务。我院实行医疗成本核算以来，收到了明显效果，具体做法如下：１建立医疗成本核算体系医疗成本核算是医院卫生经济管理的基本工作和基础工程。对于军队内部医疗和对外有偿服务来说，它都起到一个把糊涂帐变为明白帐的重要作用，可以说，没有医疗成本核算工作就没有医院卫生经济管理可言。１．１建立院科两级核算体系我院严格执行总后《军队医院医疗成本核算管理办法》，在全院…     

推行全成本核算管理 提升医院质量效益

胡主席曾指出,要解决好军队建设需求和国防投入不足的矛盾,把有限的资源最大化地转化为国防实力和战斗力,必须加强科学管理,走出一条投入较少、效益较高的国防和军队现代化建设的新路子。当前,在全党全军深入学习实践科学发展观的活动中,如何破解影响和制约军队医院建设发展的突出问题,是各级医疗卫生系统领导、经济管理部门和财务工作者都需要重点思考和认真研究的问题。推行军队医院(包括疗养院,以下简称医院)全成本核算管理,可以最大限度地发挥现有医疗资源的能力能量,降低消耗能耗,遏制投资膨胀,提高建设质量效益。但究竟如何把全成本核算管理应用于医院经济管理之中,我认为需要把握以下四个方面。1面对医院经济运行的新形势,切实打牢全成本核算管理的根基基础所谓全成本核算管理,就是在医院医疗活动过程中对各项投入产出、收入支出进行计划、核算、反映、监督的一种经济行为,也是在原有成本核算基础上对人、财、物实行全员额、全要素、全资产成本效益管理的一种控制方法。军队医院具有双重性,既担负着为官兵服务的医疗保障任务,又承载着人民群众健康的社会责任。随着国家医疗保障制度改革的全面推进,医院面临着官兵医疗保障需求日益增长突出的经费供需矛盾和医改后医疗市场竞...     

加强医院成本核算与管理

医院成本核算的目的是准确、及时地计算医院的成本费用消耗，客观反映不同成本对象的成本变化情况，促使医院管理人员采取相应的措施，控制成本费用；增强员工的成本费用意识，节支降耗，以较少的投入取得较大的社会效益和经济效益，让病人获得质优、价廉的医疗服务，促使医院走优质、高效、低耗的可持续发展之路，增强医院竞争能力。我院于1998年开始实施成本核算，在这里结合自己实际工作，具体谈谈我院在成本核算中的一些实际做法和体会。     

军队医院全成本核算存在的问题与思考

随着国家医疗卫生体制改革的深化,军队医院的生存发展将面临许多新的机遇与挑战。军队医院要想又好又快地发展,必须进一步深化全成本核算,不断提高成本控制水平,在保障为部队服务的前提下,努力增强参与医疗市场竞争的能力,为实现可持续发展提供动力。     

军队医院全成本核算存在的问题与思考

随着国家医疗卫生体制改革的深化,军队医院的生存发展将面临许多新的机遇与挑战.军队医院要想又好又快地发展,必须进一步深化全成本核算,不断提高成本控制水平,在保障为部队服务的前提下,努力增强参与医疗市场竞争的能力,为实现可持续发展提供动力.     

成本核算单元的划分与应用

近年来随着国家新医改政策的启动和公立医院改革试点的推进,军队医院面临着严峻挑战,加强医院经济管理,发挥成本核算职能是当前面对的新课题。医院全成本核算是以每核算单元为最小单位,对医院开展业务所发生的收入和成本进行归集、分摊、对比和分析,以使经济效益的产生和成本的     

我院实行全成本核算的做法

我院是三级甲等医院,目前展开床位1800余张.作为承担当地人民就医和驻军医疗服务任务的福利性单位,不仅注重经济效益、更注重社会效益.随着城镇居民医疗保险和农村合作医疗的实施,当地政府制定的医疗政策不利于军队医院生存和发展.军队医院要想生存和发展就必须要实行全成本核算,节能降耗,将所得收入用于提高技术、购买设备,提高为部队服务的质量,为驻地人民提供质优价廉的医疗服务[1].现将我院实行全成本核算的具体做法报告如下.     

我院实行全成本核算的做法

我院是三级甲等医院,目前展开床位1800余张.作为承担当地人民就医和驻军医疗服务任务的福利性单位,不仅注重经济效益、更注重社会效益.随着城镇居民医疗保险和农村合作医疗的实施,当地政府制定的医疗政策不利于军队医院生存和发展.军队医院要想生存和发展就必须要实行全成本核算,节能降耗,将所得收入用于提高技术、购买设备,提高为部队服务的质量,为驻地人民提供质优价廉的医疗服务[1].现将我院实行全成本核算的具体做法报告如下.     

医院成本核算的几点思考

从成本核算着手,控制医疗成本,提高卫生资源利用率,降低病人医疗费用,从而建立和谐的医患气氛,为人民群众提供满意的医疗服务。1目前医院成本核算中存在的主要问题1.1管理者缺乏现代经营意识和成本意识,经营管理观念不能适应市场竞争需要,普遍存在着重医疗、轻理财,重收入、轻支出,重投资、轻效益等问题。医疗设备盲目购进,而忽视回收成本难、使用率低等;医疗资源浪费严重,医院维持成本急剧增长,更有甚者认为科室收支核算就是成本核算,认为成本核算的目的就是为了绩效分配,把成本核算当成绩效分配的手段,     

我国医院成本管理实践与展望

如何降低医疗服务成本是医院管理中永恒的研究主题。本文阐述了我国目前常用的医院成本控制方法,医院成本管理理论和成本核算实践中存在的问题,并展望了我国医院成本管理的发展方向。     

网络模式下医疗成本核算的三要素

<正>随着国家医改新政的推出,国家加快了建立健全农村三级医疗卫生服务体系的步伐,各级各类医疗机构面临着新的挑战和机遇。作为军队医院如何顺应国家医疗制度改革,在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟、稳步发展,首先必须进一步深化医疗成本核算。本文结合医院管理的实践,对军队医院开展网络模式下医疗成本核算的要素进行探讨。     

医院实行成本核算改革的实践和效益研究

目的 树立成本效益理念，比较和评价医院管理中实行成本核算方法的优劣，分析成本核算的发展趋势，讨论全成本核算方法在医院的应用。方法 采用文献研究和走访调查相结合的方法进行研究。结果 资源利用率、工作效率明显提高；医院服务与管理流程开始变革，开始认识到整个流程要为顾客创造价值，要不断调整与病人需求的关系；加强了后勤和科研行政部门的制约和监督；使医院的经济效益持续增长，促进了医院的改革深入发展。结论 成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势，搞好成本核算工作，是适应医疗改革的必由之路。     

绩效评价指标体系在医院经济管理中的运用

<正>军队医院要在日益激烈地医疗行业竞争中得以生存和发展,必须强化经营管理、完善内部管理体制和运行机制,引入绩效评价,实施科学的全成本核算,以提高管理效能。才能抓住机遇,更好地为广大官兵服务,实现可持续发展,在竞争中立于不败之地。1绩效评价在医院经济管理中的意义目前大多数医院的成本核算主要以经济效益为评价指标,对医疗收入实施全成本核算。以经济效益与医务人员的补助工资挂钩,难免会导致片面追求经济效益而轻视医疗质     

医院财务管理中的成本核算问题分析与改进措施

医院财务管理是医院日常经济活动的核心工作,也是医院管理的重要组成部分。加强医院财务管理中的成本核算是医院适应市场经济发展的需要,也直接影响着医院的各个部门以及每个职工的自身利益,因此医院要制定出符合自身实际情况的成本核算管理办法,这样才能为医院的管理者提供出科学的、准确的数据与信息,保证经营决策的科学性、合理性和及时性,以达到有效控制医疗成本、降低医疗费用和减轻患者负担的目的。     

深化核算内涵推动医院质量效益快速提升

军队医院因自身属性的特殊性,指令性服务和有偿服务相并存,受到体制、编制和管理机制诸因素的制约,加上医疗市场竞争的猛烈冲击,军队医院如何又好又快地发展,是摆在我们面前的重大课题。近年来我院通过开展全成本核算管理,不断深化核算内涵,提高了综合管理水平,推进了医院质量效益的快速提升。1树立成本意识,打牢全成本核算的思想基础以往,由于成本核算不到位,内部核算机制不健全,大多数同志成本意识淡薄,去年军区赋予我院全成本核算管理试点任务,医院党委决心以此为契机,坚持以科学发展观为指导,用质量效益理念推进发展。医院专门成立了“…     

计算机网络在军队医院物流管理中的应用

近年来，随着军队医院全成本核算的逐步推广和医院改革的不断深入，我院在保证官兵服务质量的前提下，在医疗物资和非卫生物资消耗上，注重降低成本、堵塞漏洞、减少浪费。不断地探索与寻找医院物流管理的实用方法，从加强环节控制、顺畅物流通道、减少物流节点、降低库存风险等物流过程人手，利用现有医院局域网平台及相关的网络管理软件，进行了探索性的物资管理，经过近一年来的试用，已初步显露出这种物流管理模式下的一些优点。     

401医院经济网络化管理平台的建设

<正>军队医院财经管理信息系统(military hospital financeand economics information system,HEIS),其含义为医院财经信息系统。在医院经济管理过程中,狭义是指军财工程系统,但实际工作中还需要提取、利用医院信息系统(HIS)中涉及经济活动有关部分业务,与医疗工作直接相关的主要财经业务是成本核算,包括院级核算和科级核算。为了解决目前成本核算中存在的问题,医院进行了经济管理改革试点,按照军区《医院经济管理改革试点实施方案》要求,完善制度、建设信息平台,健全机构,全面运行,做到了数据流程与业务