县级中医院护理管理的思考

县级中医院护理管理的思考漳州市芗城中医院（３６３０００）郑赛榕１中医院护理管理的新问题及其剖析１．１中医护理管理医院领导缺乏重视：县级中医院基本上是７０年代或８０年代建立。由于建院晚、基础差，各中医院领导把精力主要放在医院的建设、整顿及规章制度的建立...     

八所县级中医院医院感染管理现状

目的：通过医院管理督导检查,了解县级中医院医院感染管理现状,提高县级中医院医院感染管理的整体水平。方法：依据河南省中医院医院感染管理评价标准,对八所县级中医院的医院感染管理工作进行现场检查评分。结果：医院感染制度的落实与当地卫生行政部门的管理与重视程度关系密切;二级以上、经济条件好的县级中医院的医院感染管理工作相对规范,一级中医院的医院感染管理工作不完善。结论：呼吁政府及卫生行政部门加大对基层中医医疗机构的资金扶持和检查力度。重视基层中医医疗机构的医院感染管理工作,培养高素质的医院感染管理专职人员,是基层中医院医院感染管理工作健康、快速发展的关键。     

县级中医院发展中医药的战略管理初探

发展县级中医院中医药对我国中医药事业具有战略意义,而从战略管理出发,加强中医药的核心竞争力建设,是促进中医药发展的重要途径。首先,应以中医医院建设与管理为主体,以重点病种的中医药特色诊疗的专科品牌为载体,以中高级中医药人才为依托,以建设当地特色突出、优势明显的中医医疗服务中心作为发展的战略目标。实施战略目标,要具备一套适合于中医院的建设和管理战略,构建以高端中医药人才为核心的人才梯队,树立有中医药核心竞争力的特色专科品牌,构建中医药事业的战略联盟,并加强中医药宣传的战略实施。     

加强中医院内涵建设与管理

我院是一所县(市)级综合中医医院,1991年7月被确定为全国示范中医医院建设单位。几年来,根据中医医院分级管理标准和示范医院建设要求,实施以科室综合目标承包为动力;以质量立院为重点;以经济奖罚为杠杆;以风险抵押为措施;以科技兴院增强自我发展能力的方针,使各项工作上了一个新台阶。 与创建前对比:新增建筑面积近1万平方米,病床由220张增加到256张;年门诊人次由12万上升到15万;医疗设备由50万元增加到     

中医院现代化建设的思考与实践

建设现代化综合性中医院是国家中医药管理局“九五”期间“弘扬工程”的主要内容,是摆在中医院管理者面前一项艰巨而紧迫的任务。结合工作实践我们就建设现代化中医院谈几点体会。 1.正确处理中医特色与现代化的关系“发展现代医学和我国的传统医药”是我国《宪法》规定的一条基本原则,“中西医并重”是我国     

潍坊市中医院人事制度改革的基本思路与实践

医院人事制度的改革是整个医院改革的重点、热点和难点，加快医院人事制度的改革是医院改革整体推进的必然要求。近年来，我院根据形势的需要，推出了一系列医院人事制度改革的新举措，使医院逐步形成了适应社会主义市场经济发展的医院人事管理体制，促进了医院的建设和发展，得到了上级有关部门的充分肯定，具体做法如下：     

县级中医院必须重视加强专科建设

县级中医院基础薄弱,技术力量、设施条件、综合服务功能,与同级西医医院相比差距明显。随着医疗市场竞争的日渐激烈,县级中医院在生存发展过程中面临严峻挑战,笔者认为加强中医特色专科建设是县级中医院出路之一。本文结合我院实际,就如何加强县级中医院专科建设进行探讨。 一、确定重点专科 县级中医院前身多数是乡镇卫生院,中医特色科室少,综合服务能力差,虽经几年发展,尚不平衡。随着社会疾病谱变化和医疗模式的改变,具有较好的临床疗效的专病专科受到群众的欢迎,成为社会医疗需求的热点。作为县级中医院,我们体会到要适应当前医疗市场需求,必须以医院自身的技术     

试谈县级中医院的内涵建设

中医院的内涵建设,就是通过依靠改善人和医疗设备等要素,提高中医院社会效益和经济效益的一系列行为和措施。目前大多数县级中医院的内部建设尚未形成较完善的基本模式。中医院内涵建设作为中医管理的重大课题。     

县级中医院检验科管理初探

作者分析了目前县级中医院检验科发展存在的若干问题，并就如何更好地发展检验科，使其真正成为直接参与临床诊断、科研和医疗决策的独立医学实验诊断学提出了自己的建议。     

试论县级中医院的文化建设

医疗机构内部改革以及医疗服务模式的转变，给医院带来了机遇和挑战。在新的形势下，医院文化如何适应时代需要，在原有基础上注入新的理念、新的内涵、新的举措、新的特色，推动医院两个文明建设，这是摆在医院管理者面前有一项重要课题。笔者认为必须抓好如下四下方面的具体工作。1．抓好医院经营文化建设经营文化，也可以说是医院上层领域领导阶层的文化建设。医疗机构改革之后，现在的医院在经营模式上摆脱了过去国家拨款，养活职工的旧管理框框，踏上科学化、现代化、规范化、成本核算的新型经营轨道，要做到这一点，领导者应树立一个…     

新形势下县级中医院的发展对策

改革开放以来,医疗卫生事业,特别是中医事业,得到较大的发展。但在卫生事业中,县级中医院因受医院规模、设备、技术水平和经济实力等诸方面的影响而缺乏竞争力。正确分析和认识县级中医院生存和发展的难点,并提出对策,才能寻求更好地生存和发展。 夹缝中的生存环境 从整体水平上看,县级中医院在医院规模,人才结构,人员素质,技术水平,设备条件和经济实力上无法与县级综合医院相比,因此,在竞争日趋激烈的今天,其竞争力大打折扣。 1.承受经济效益与社会效益的双重压力。     

贫困山区如何建设县级中医院

兴文县地处四川盆地南缘,境内山高林密、沟河纵横、交通不便、信息闭塞、经济落后,聚居着汉、苗、满、回等民族,是至今尚未脱贫的山区县之一。九年来,兴文县中医院以“求实团结,艰苦创业,勤奋进取,兴院利民”的精神,坚持从实际出发,加大改革力度,不断创出新的业绩。1994年获地级、省局级文明单位;1995年被评为二级乙等医院;1996年被评为省级卫生单位。现有建筑面积6600平方米,固定资产400万元,床位70张,人员90名,年收入300万元,     

基层中医院检验质量管理的体会

随着医学科学的发展和现代化科学技术在医学领域的广泛应用，医技工作在临床诊断和治疗中的作用显得越来越重要。检验学科已经从医学检验向检验医学发展，成为一门独立的学科，对疾病的诊断、治疗、预防及发病机理的探讨等诸方面发挥了很大的作用。在一定程度上，医院检验科的建设已成为衡量医院水平的重要指标。在现阶段检验科检验项目的大量增加、先进的仪器设备不断出现，工作量也同步大增，对质量的要求则越来越严，那么检验科如何去适应新形势的要求，如何科学地管理，保质保量地为临床及病人提供优质服务，这是摆在检验科管理者面前的一个亟待思考和解决的问题。     

基层中医院感染管理的分析与对策

医院感染管理列为医院分级管理评审后,推动了医院感染管理的发展。但鉴于中医院发展的特殊历史,使医院感染管理工作起步迟、基础差,与西医院在认识上、技术上都存在较大差距,其中某些问题在基层中医院尤为突出。为此,笔者对存在的主要问题进行综合分析,并提出对策,以供同道参考。 现状 1.领导认识不足 ①医院领导对医院感染认识不足,观念薄弱,知识缺乏。县市级中医院感染管理1997年列入等级评审考核,而有的中医院1996年才起步,有的到目前仍尚未开展,说明对其工作范围、性质、内容、任务、职能作用缺乏认识,以为医院感染工作可有可无,医院感染就是消毒隔离,是护理部的职责。②认为医院感染工作,只有投入,没有效益,致使这些医院至今对医院感染管理无人负责、无人抓,同时存在管理体制不健全、规章制度不完善、不落实等问题。③医院感染虽列入医院等级评审中,但在实际检查考核时则缺少专业人员,往往由护理部人员兼查消毒、隔离,而对抗生素应     

中医院手术的质量控制与管理

综合性中医院,采用中医、中西医结合方法开展各种手术治疗,对其手术质量加强管理是我院提高医疗质量的关键环节之一。这是因为手术治疗存在风险,其技术操作复杂,常需多学科、多部门的配合协作。为提高手术质量,保证手术安全,我们加强了手术质量的控制与管理,取得了一定的成效。 基础管理 1.加强手术科室技术队伍建设 ①要求手术科室应高度重视手术技能的培养与提高,积极开展手术技术的“传、帮、带”。按人建立科内技术档案,作为开展手术、安排手术人选的依据。并根据技能培训的实际水平,更新个人技术档案,并将此项工作列为业务技术考核内容     

新乐市中医院绩效管理见成效

新乐市中医院在“医院管理年”活动中，大力推行绩效考核管理，取得明显成效。     

中医院病案管理浅谈

病案管理是医院质量管理的一个主要组成部分,病案不仅作为医院质量检查和各项医疗、护理、医技、评定、考核的原始文件,还能为司法及医疗保险部门提供法律依据。在当前卫生事业改革不断深入的形势下,加强病案管理仍是医院管理中的重要课题。 现状 自1991年由国家中医药管理局颁行的《中医病案书写规范》以来,中医病案书写已经有章     

狠抓内涵建设促进中医院发展

我院在发展过程中,坚持中医特色和优势,通过狠抓内涵建设,促进医院发展的道路,收到了显著的成效。 提高基础医疗质量 随着社会的发展,择优就医的趋势日益明显,医疗服务市场的竞争亦日趋激烈。我们认为,对于建院时间短,基础条件差的中医院来说,只有狠抓基础医疗质量,以保证医院整体医疗质量的提高。