军队医院制剂工作的管理

为探讨军队医院药学工作的发展，本在分析军队医院制剂工作的现状和面临困难的基础上，提出下列对策；即：转移药学工作重点，调整制剂结构和建立制剂供应中心。     

医院制剂的全面质量管理

近几年来,我院在推动基层医院制剂实行全面质量管理方面作了一些探索,取得了较好效果。 一、制剂条件的优化与管理 我院1985年前,医院制剂室规模小,通风采光不好,布局不合理,设备缺乏,无净化设备,自动生产线、紫外分光光度计,甚至连压泵,微孔滤膜器都没有。针对这种情况,我院做了三项工     

医院制剂的现状与发展趋势

从20世纪70年代开始，医院制剂由弱到强，逐渐发展起来。它为我国医药事业的发展作出了一定的贡献。随着改革开放的深入和医疗保健需求的增长，医院药学工作的中心和内涵发生了变化，服务模式也面临新的挑战。跨入21世纪，中国医院药学如何发展？如何看待现在的医院制剂？医院制剂的前途如何？决定医院制剂“强盛”与“衰亡”的因素是什么？这些都是摆在我们药剂工作者前面的新课题。     

浅谈医院制剂的管理与核算

本文就医院制剂的管理与核算的现状，存在问题和对策进行了粗浅的分析，旨在提醒主管部门进一步加强对医院制剂的管理，引导同行就医院制剂的管理与核算进行研讨，希望本文能起到抛砖引玉的作用。     

医院制剂管理和发展思路的探讨

目的　探讨新形势下医院制剂管理和发展思路 ,更好地为临床服务。方法　以GMP为依据 ,从制剂的人才培养、GMP的软件和硬件、管理模式、新药开发研制等方面进行分析。结果　医院制剂要发展 ,必须提高人员素质 ,加强管理 ,保障质量 ;更新观念 ,不断创新。结论　医院制剂要将以病人为中心的“供应保障型”为基础的“技术开发型”的生产模式和高质量产品形式更好地发展下去     

加强医院制剂质量管理预防医院感染

目的为保证医疗安全、加强医院制剂的使用、确保临床和科研工作的正常进行. 方法重点从健全管理制度、制剂质量管理、使用中管理、重视制剂使用动态、参与医院感染培训5个环节中实施控制. 结果制剂使用中不规范,有的环节落实不到位,加强医院制剂管理是提高制剂质量的重要保证. 结论依据规范科学的管理,有利于制剂质量安全,预防医院感染.     

医院外事工作管理

随着改革开放的不断深入和我国国际地位的提高，医学界同国外的交往日益发展，外事工作摆上了重要议事日程。本介绍了大型综合性医疗机构，解放军总医院在对外交往中的外事管理工作及具体做法。     

医院文化管理的实践与体会

探讨医院文化建设与管理问题。通过医院文化建设,打造医院核心价值观,树立医院形象,铸就医院品牌。通过医院文化管理来凝聚人心、激发工作热情,充分发挥人的主观能动性,以此形成强大的合力,从而提升组织协调能力和医院发展能力。     

企业职业卫生管理工作体会

我国是世界上最大的发展中国家,职业人群总数居世界之首,进入21世纪以来,随着我国经济的高速发展,各种新材料、新工艺、新技术的运用,导致新的有毒有害物质也急剧增加。尤其是近几年来,     

医院医疗设备的管理体会

对如何加强医疗设备的管理，充分提高医疗设备的利用率及双效益，为医院创造更高的利益进行了论述，并阐述了某医院医疗设备管理过程中的采购、验收、使用、保养、维护、计量直至最后报废各环节的做法。     

医院信息化建设和管理

本文结合平煤总医院HIS的运行情况,就医院信息化建设和管理进行探讨。     

医院工程建设项目管理实践与体会

结合医院工程建设管理工作实践，介绍了医院工程建设在可行性研究和设计阶段、施工阶段项目管理的主要工作内容和经验体会，重点论述了项目成本管理的具体措施。     

医院解除闭环管理工作机制探讨

新冠肺炎疫情发生以来,各级医疗机构因地制宜制定了防控应急预案。以危机管理理论为基础,通过对医院解除闭环管理机制的实践进行总结,从强化常态化人员管理、完善应急预案、重视人员心理以及提升医院公共卫生应急水平等角度,为医院开展突发事件应急处置工作,完善应急管理体系建设,提高应急管理能力提供了参考。     

变频工作制在医院管理实际工作中的应用

总结了变频工作制的3种模式,分析了变频工作制与弹性工作制、饱和工作制等人力资源管理模式之间的联系,阐述了变频工作制在医院的具体应用及在公共行政管理领域的应用,并提出了应用变频工作制需注意的问题。     

设备管理与医院发展的体会

华西医院是拥有4300张床位的特大型医院,是国家级疑难重症诊疗中心,国家级高等医学教育示范基地。本文总结近十年华西医院设备管理与医院发展的体会,从四个方面阐述了设备管理的重要性。（1）设备的引进与学科发展相结合（2）设备引进的规模化、系列化（3）医疗设备的集中配置、中心模式的建立（4）发挥临床医学工程专业优势,促进交叉学科的发展。     

新时期我院医学计量管理工作的做法及体会

医学计量管理工作是医院质量管理中的一个重要组成部分,是医疗质量的技术保障和必要手段。本文介绍我院近年来如何从加强组织领导、健全规章制度、发挥职能效应等方面开展计量管理工作,及取得的成绩。     

我院医疗质量管理的实践与体会

医疗质量管理是医院管理工作的核心，关系医院的生存和发展。加强医疗质量管理，提高医疗质量是医院各项工作的立足点和出发点。文章从以下几个方面阐述了我院医疗质量管理工作的实践与体会：强化医疗质量管理意识，提升质量管理素质；健全医疗质量管理组织，完善医疗质量管理制度；转变医疗质量管理模式，重视医疗质量环节检查；加大医疗质量考核，强调医疗质量责任追究。