论医院营销道德问题

随着医疗市场竞争的加剧,医院营销也越来越受到医院管理者的重视。然而在医院营销实践中,由于医疗市场的特点、医院和员工对医疗卫生事业的社会效益和经济效益认识错位、医院营销能力的欠缺以及监管机制的不完善,出现许多非道德的医院营销行为。文章从医院服务营销策略入手,逐项分析医院营销的非道德行为及其产生原因,并对医院营销道德建设提出四点建议。     

公益论是健康道德的基本原则

公益,就是社会人群的共同利益。其本质是如何使利益的分配更加合理,更加符合大多数人的利益,这是伦理学的一个基本原则。公益论在看待利弊、权衡得失、保证人的健康和处理社会环境的相互关系时,认为是由社会主义经济基础决定的。"一切以往的道德归根到底都是当时的社会经济状况的产物"。社会主义经济基础的建立,使以往建立在私有制基础上的剥削阶级的道德观念失去了存在的依据,逐渐成为历史的陈迹。这个变化,不是以人的主观意志为转移的。健康道德必须以马克思主义的世界观和历史观为指导思想,立足于社会主义初级阶段的经济基础之上…     

军队医院护理工作道德建设的再思考

为进一步贯彻江泽民总书记“以法治国，以德治国”的方略，作提出了军队医院护理工作道德建设的核心，内容，本质和要求，以及护理队伍整体道德建设的必要性，为护理工作的道德建设提供参考。     

再论创建基本现代化医院

“江苏省基本现代化医院标准与考评细则培训班”也是一次师资培训班。我主要讲指导思想、现代化的主要特征、主要内涵和如何创建四个方面的问题。目的是把标准和细则理解好、把握好、贯彻好。１．明确指导思想主要把握其导向性、过渡性、探索性。１．１所谓导向性就是在制定这个标准时以等级医院的标准为基础又高于等级医院的标准我们不是完全另搞一套，但也不是完全按照等级医院的标准来搞。等级医院评审对我省医院的发展以及管理、医疗服务质量的提高起了巨大的促进作用。等级医院评审暂停后，根据我省经济、社会发展的客观要求，适时地提…     

浅议医院经营管理道德

医院是卫生事业的主体，是党和政府关注民生的重要实践服务单位。目前，我国绝大多数医院都属公立医院，是享受一定差额补贴的公益性事业单位。党的十七大以后，我国社会经济体制发生重大变革，医院经营管理也必将出现新变化。所以，研究探讨医院经营管理道德问题是十分迫切的重要任务。     

医院改革中的道德思考

新医改方案即将出台．有必要思考医院改革中的道德问题。医院改革的根本目的是增强医院的活力．充分调动医院和员工的积极性、创造性，不断提高卫生服务质量和效率．更好地为人民服务，为社会主义现代化建设服务。     

医院形象塑造中的道德反思

新时期道德因素在医院形象塑造中的作用日益凸显,正确理解医院形象塑造过程中的道德问题及其作用是现代医院建设必不可少的环节.在此基础上总结塑造医院形象应遵循的道德原则和具体要求,既有助于使医院给社会留下良好的印象,更有助于医院综合实力的提高.     

军队医院会计核算改革构思

军队医院会计核算与军队预算会计核算有较大区别,要根据医院实际需要建立军队医院会计制度。本从制定军队医院会计制度的指导思想、原则、主要内容及基本条件方面进行了论述。     

医院道德建设要正确处理好四个关系

江泽民同志在党的十六大报告中提出了“要建立与社会主义市场经济相适应，与社会主义法律规范相协调，与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系”的战略要求。因此，建立完善社会主义思想道德体系这一伟大任务将是新时期全社会道德建设的中心工作。医院道德建设与社会道德建设有着不可分割的关系，加强医院道德建设是社会主义道德体系建设的客观需要，如何加强医院道德建设，完善医院道德建设体系，应该处理好以下四个方面的关系。     

医院理财文化建设的思考

医院文化集中体现了现代医院的精神内涵和人文形象,是建立在现代医院管理基础上的医院物质文化和精神文化的总和。进行医院文化建设,从战略的高度构架现代医院管理体系,已越来越多地被医疗机构所认可和尝试,对市场经济     

思想政治工作与医院道德文化建设

医院道德文化属医院文化中的观念文化形态，系深层次的文化，它对医院的实体文化(组织、设施等)、实践文化(服务文化等)具有道德导向作用。     

浅谈医院后勤改革

随着医院后勤社会化改革的不断深入，医院后勤服务的矛盾与不适应愈显突出，以怎样的战略思维指导后勤社会化改革，不仅关系到后勤的生存与发展，更关系到整个医院的发展。     

医院文化建设是优化医院道德环境的主题选择

近些年来，受社会环境、医学发展给医学伦理道德带来的挑战、医德教育和管理滞后等多重因素的影响，医德医风出现不少问题，医院和医务人员的形象在社会公众心目中受损，医院道德环境有待改变。医院文化建设可以导引医院员工的价值选择、规范和约束员工的行为、在医院内外产生辐射力，是优化医院道德环境的主题选择。以医院文化建设为契机，让医院员工树立正确的道德理念，促进员工的文化融合，加强制度文化建设，并辅以正确的激励手段等，从而导引和强化医院员工的价值选择和行为规范，重塑良好医德医风。     

试论医院资本经营

资本经营是以资本的保值增值为目的，以价值管理为特征，按照资本运动规律来经营并优化配置医院全部资本和生产要素的经济活动。资本经营为现代医院发展注入活力，是现代医院经营的更高层面，也是提高医院效率与效益的有效途径。医院利用资本经营机制，能够调整优化服务结构、规模结构、市场定位及经济结构，实现存量资本的重新配置，以确保医院经济的可持续发展。     

医院实施战略管理的特点和基本原则

医院实施战略管理的特点和基本原则上海第二医科大学（２０００２５）吴伟泳，陈志兴一在２１世纪即将来临之际，越来越多的卫生管理工作者开始关注我们周围世界的变化和挑战，医学模式的转变，国家经济体制的转轨，健康保险制度的建立，病人就医行为的新趋势等等，都给我...     

大力推进以德治院 促进医院精神文明建设

推进“以德治院”,促进医院精神文明建设,必须抓好以下4个方面的工作：一是坚定理想信念,夯实思想根基。要抓好理想信念的灌输引导,强化“军魂”意识,抓好领导干部的“官德”。二是加强医德医风建设,提高职业道德水平。要加强医德教育,完善规章制度,强化监督管理。三是坚持以病人为中心,深化优质服务。要进行持续质量改进,开拓服务创新,加大硬件投入。四是加强医院文化建设,充分发挥文化的熏陶教育功能。通过弘扬“总医院精神”,开展各种文化活动,优化文化建设环境。