工作量化的手术室管理中作用

手术室的量化管理是手术室管理改革的一项重要内容,2002年至2004年,我们对手术室护理工作进行了大胆的探索与改革,将其工作量化积分,并引入奖金分配制度,根据第个护士服务质量的优劣、工作责任的大小和工作量的多少,合理地进行奖金分配,激发了护士的工作热情,有效地提高了管理效能和护理质量,收到良好的效果,现介绍如下。     

手术室优质护理服务工作难点分析与对策

目的探讨手术室优质护理服务实施方法。方法分析手术室优质护理服务工作难点,并从强化服务观念、合理分配护理人力资源、加强新护士培训等方面进行积极应对。结果患者满意度明显提高,护士超时工作时数减少,创新服务取得实效。结论手术室优质护理服务要结合专业特点和患者需求,从工作实情出发,不断改进和完善。     

手术室人力资源管理体会

手术室人力资源管理是联院护理工作的一项重要内容。新形势下，如何做好手术室的人力资源管理，保证护理工作质量不滑坡，是护理管理者的首要任务。     

浅谈手术室护理工作与情商的应用

目的探讨在手术室的护理工作中情商应用的方法及意义。方法对手术室的护士进行情商方面的培训，并应用到工作中。结果手术室护士熟练掌握了情商的基本知识并将其运用到日常工作得到了医生、麻醉师、患者的好评。结论手术室护士情商能力的提高，有利于协调医护关系、护患关系、护理团队内部的关系，从而提高护理工作质量。     

能级管理模式在手术室管理中的应用分析

通过近几年医学水平的快速发展,大量的新护士涌入医院,加大了临床一线中低年资护士的比例,手术室是医院重要的工作场所,具有一定的高风险性,确保护理质量和手术患者的安全性是手术室管理工作的重点内容。护士能级管理模式是按照护理人力资源的现状提出的新的发展管理方式,我院在2013年实行了护士能级管理,根据护士的工作时间、技术职称以及工作能力和职责等方面,将护士划分成了各个专业组。展开排班模式和排台模式,取得了不错的管理效果。     

手术室人力资源有效使用与管理

护理人员数量是否充足、结构是否合理、应用是否恰当，直接影响到医疗护理安全和护理学科的发展；手术室为患者进行外科治疗的核心，其工作特点，劳动强度大，风险高，责任心强，业务技术要求过硬，再加上医院护士缺编现象的存在，故手术室人力资源的管理显得十分重要，其管理者要树立现代的管理理念：资源=效能，科学合理的发掘、培养、使用人力资源，才能使有限的人力资源发挥作用，我院是一所三级甲等骨专科医院。     

手术室护理安全管理体会

手术室的护理安全是整个护理质量的重要组成部分。为了做好护理安全，防止在执行护理技术操作过程中出现差错、事故．提高护士的风险防范意识，有效地避免护理缺陷及事故的发生．现谈谈作者近20年在手术室护理工作实践中的体会。     

手术室护理工作中的隐患与防范措施

手术室是医院高风险科室 ,工作繁忙 ,技术操作项目多 ,护理工作内容广泛。近年来 ,新护士和聘用护士不断增加 ,实习进修人员大批来院 ,从不同方面增加了手术室的管理难度 ,使护理工作中存在一些隐患。本文就手术室护理工作中的隐患与防范措施简述如下。1　手术室护理工作中的隐     

手术室夜间护理工作质量提高的措施

本文探讨手术室夜间护理工作质量提高的措施,对如何能够提高手术室夜间护理工作质量进行工作特点总结,并提出提高措施方法。手术室夜间护理工作在手术室工作中举足轻重,应引起高度重视,积极进行合理人力资源配置,合理安排饮食、睡眠生活,加强护理人员业务学习,严格执行手术室各项制度,能够有效提高手术室夜间护理工作质量。     

浅谈手术室护士的职业素质

手术室是一个特殊的护理单元，它不仅是整个医院外科的枢纽，而且还是抢救危重患者的重点科室。手术室护理工作的好坏，不仅直接影响到每一个患者手术结果。而且也影响到医院的声誉。因此。手术室护士必须具备良好的职业素质，提高整体综合素质，才能为手术室护理质量的全面提高打下良好的基础。     

浅谈手术室带教的几点体会

手术室是医院中专业性很强的特殊护理单元．工作环境与性质都有别于其他科室．其护理技术操作及工作规程与病房迥然不同．实习护士刚到手术室都会感到很陌生,无从下手,心理紧张,压力较大,较难适应手术室工作;如何让实习护士尽快的熟悉环境,了解工作性质,掌握无菌技术操作,做好手术台上台下的护理配合．是每位带教老师面临的主要问题,在此,针对手术室带教工作中的难点,结合一些经验积累谈谈如下几点体会：     

手术室护理工作中的隐患与防范措施

手术室是医院高风险科室,工作繁忙,技术操作项目多,护理工作内容广泛.近年来,新护士和聘用护士不断增加,实习进修人员大批来院,从不同方面增加了手术室的管理难度,使护理工作中存在一些隐患.本文就手术室护理工作中的隐患与防范措施简述如下.     

加强手术室质量管理控制医院感染

医院质量管理是医院各项工作的综合性系统化素质管理,是医院各部门和各科室质量管理工作的综合反映。手术室是医院的重要组成部分,在医疗、护理、科研、教学中起重要作用。为达到质量管理的制度化、程序化、标准化,我院手术室多年来通过运用《手术室护理工作质量标准》,严格执行《医院感染管理规范》及相关制度,对医院感染各个环节的质量管理和监控,无菌切口感染率〈0．5％,具体质量管理措施如下。     

浅谈急诊科门诊手术室护理管理

为更好地对急诊科门诊手术室进行标准化的护理管理,保证手术室的护理质量,通过分析存在的问题,制订相应的护理管理措施,健全相关的规章制度,从医院内感染、消毒隔离、安全管理等方面,对手术器械、药物、物品等重点管理环节进行严格规范的管理和监督,加强了手术室护士对护理工作各环节的有效落实。经过8年的临床护理管理实践,取得了较好的效果,保障了手术患者的医疗安全,明显减少了护理事故和护理差错的发生,提高了急诊科门诊手术室的护理质量和护理管理水平。     

手术室护理质量管理

随着现代医学发展,各种外科手术方法的不断改进和完善,手术室的各项工作,各个环节与手术成功有着密切的关系,是代表一所医院医技水平的窗口。因此,做好手术室的护理管理工作,成为新时代手术室护士长的工作重点,是医院质量管理面临的重要课题。1人力管理1.1根据手术室护理人员的不同年龄、资历,以及业务能力,综合素质,科学合理配备各岗位护士,做到专业相对固定,岗位合理轮转。随机调整班次和分工,保证各组工作及     

手术室夜间护理工作质量提高的措施

手术室夜间护理是护理工作的重要内容之一。手术室夜间护理工作质量与患者的生命息息相关,是提高医院整体医疗安全的重点。本文就提高手术室夜间护理工作质量展开了探讨。     

机动岗位在手术室优化流程中的应用

目的探讨机动岗位在手术室优化流程中的应用。方法选取我院2016年5月至10月连台手术患者500例设为对照组;2016年11月至2017年4月流程优化后500例连台手术患者为实验组。建立机动小组,每日设置一名机动岗位护士,负责组织机动小组外送病理、取血、连台手术接患者及患者的集中看护,手术间临时使用耗材的配送等工作,并选择手术室护理经验丰富、应急能力强的护士轮流担任。结果通过设置机动岗位护士,优化手术流程,可以降低连台手术的等候时间,提高护理质量,提升手术医师与护士的满意度。结论手术室优化流程中设置机动岗位护士,通过动态的管理,使人力资源管理更为合理;并对手术室护理工作起到促进与保障的作用,减少手术室的护理安全隐患。     

试论手术室的管理

手术室是医院的重要组成部分,是开展诊疗、护理、教学和科研的重要基地之一。手术室管理质量的优劣与管理水平的高低,直接影响着医院的整体发展。尤其是在医学迅速发展的时代,各种高新技术不断应用于临床的今天,对手术室的各项工作有更高的要求,为适应这种要求,就要更新管理观念,使手术室更好地开展临床治疗工作。1实行责任护理、做好术中护理随着目前手术科技日新月异的发展,手术室的护理工作趋于复杂化,而且普遍存在超负荷运转的现象。为适应发展要求,使手术室护士从繁重的劳动中彻底解脱出来,引进和落实先进的护理责任制很有必要。1.1术…     

人性化护理管理在手术室的应用

目的探讨人性化管理理念在手术室护理管理中的应用。方法分析手术室护理工作中存在的问题,并提出相应的对策。结果手术室护理工作劳动强度及健康危害性较大,护士长期处于应激状态,实施人性化管理后,全科护士爱岗敬业,工作效率明显提高。结论采用人性化管理方式,对手术室护理工作可起到积极、正向作用,能最大程度调动护士的积极性,确保护理质量,共同创造和谐的手术室护理环境。     

护士长素质在手术室管理中的作用

护士长的道德情操、心理素质、思想觉悟、业务水平、组织能力和协调能力直接影响着护理工作质量和效率。从事手术室护理工作20余年、手术室管理10余年，笔者深有感触，具备以下素质在手术室管理中起重要作用。