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相似文献
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1.
[目的]探讨不同管理类型护士长非权力影响力对护理管理工作效能的影响。[方法]根据管理方格理论自制护士长类型问卷调查表在各临床科室护士分层次调查,问卷内容包括护士长品德、情感、专业知识、人际沟通能力等;回顾性调查2013年3月—2015年2月各临床科室综合护理质量、病人满意度、护士满意度与不同护士长管理类型之间的关系。[结果]不同护士长领导类型护士满意度、所属病房病人满意度、年终护理质量考核成绩比较差异有统计学意义(P0.05)。团队管理者型护士长所在科室各项分值均高于其他类型护士长,贫乏型管理者则各项分值均较低。[结论]团队管理型护士长具有较强的人格魅力、充分的知识储备、善于运用其非权力影响力进行科室管理和调动护士情感力量,能切实增强团队凝聚力和协助能力,从而有效推动科室护理工作。  相似文献   

2.
[目的]探讨护士长非权力性影响力对消毒供应中心护理工作质量的影响。[方法]以消毒供应中心工作人员为研究对象,通过问卷调查了解非权力性影响力的重要性,然后护士长加强运用非权力性影响力进行护理管理,评价实施非权力性影响力前后管理效能指标的变化情况。[结果]非权力性影响力调查问卷各题项重要性选择率为80. 8%~100. 0%实施前后两组硬式内镜清洗消毒灭菌合格率、眼科手术器械清洗消毒灭菌合格率、外来医疗器械清洗消毒灭菌合格率、消毒液配比合格率、手术医疗器械配包合格率、临床满意度等指标差异比较,差异均有统计学意义(P0. 05),且实施后优于实施前。[结论]实施非权力性影响力可提高消毒供应中心工作人员的管理效能。  相似文献   

3.
从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用.认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用.  相似文献   

4.
非权力性影响力在护士长管理中的作用   总被引:10,自引:0,他引:10  
护士长是医院最基层的管理者,担负着业务管理、行政管理及护理教育等多项工作。护士长必须掌握一定的管理艺术,在为病人提供优质服务的同时,还应为护士创造一个宽松、和谐、专业化的工作环境。要做到这一点,必须正确使用和发挥影响力的作用,尤其是非权力性影响力。非权力性影响力  相似文献   

5.
为更好地发挥权力性因素在管理中的影响力,提高护理管理质量。护士长在管理工作中应注意提高护士长综合创新能力,加强自身修养和护士素质培养,狠抓护理质量管理等问题。结果护士长在管理工作中得到护理人员的积极响应.使病人满意度有明显提高,护理工作有长足的进步。  相似文献   

6.
非权力性影响力在护士长管理中的作用   总被引:2,自引:3,他引:2  
郑江萍 《现代护理》2006,12(6):568-569
从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用。认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用。  相似文献   

7.
本乐乐  张媛媛 《当代护士》2016,(11):155-156
探讨新护士长非权力性影响力在护理管理中的重要性,总结构成非权力性影响力的特点及主要因素,认为新护士长应具备一定的品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。掌握一定的非权力性影响力才能使新护士长在工作中很快适应新角色、达到事半功倍的效果。  相似文献   

8.
护士长作为临床一线的护理管理者,通过权力性和非权力影响,带领并和护士一起为患者提供优质护理。护士长的领导方式与其领导有效性存在直接关系,并间接影响患者安全[1-8]。量性研究显示,变革型、关系型和情商型等领导方式与健康工作环境、护士工作满意度呈正相关,与护士流失率呈负相关[5-8]。这些领导方式虽各有侧重,但涵盖很多共同的领导行为。质性研究者,从优秀护士长和护士两个方面,探讨护士长的有效领导特征。研究发现,护士长的有效沟通、深入临床、乐观积极、尊重和维护护士等领导特征为护士营造了支持、合作、自主的工作环境,提升了护士工作满意度[9-11]。本文将综合分析量性研究和质性研究的结果,归纳护士长的有效领导特征,提出护士长选拔、自律、培养的建议和对策,为护理管理者提供参考。  相似文献   

9.
谈护士长的非权力影响力   总被引:3,自引:1,他引:2  
非权力影响力是护士长人格魅力的体现 ,是以自身良好的形象和模范行为对护士产生吸引力、感染力、号召力 ,使她们积极主动地支持、配合护士长的工作。而树立威信是护士长非权力影响力的前提 ;过硬的技术是增强护士长非权力影响力的基础 ,严谨的工作态度是护士长非权力影响力的重要环节 ;尊重护士、真诚待人、善于处事是护士长非权力影响力的关键 ;豁达大度的心理品质是增强护士长非权力影响力的必要条件。  相似文献   

10.
非权力性影响力是由护士长的内在因素和现实行为产生的,不是外界赋予的。护士长作为最基层的护理管理,要想带好科室护理人员出色完成护理工作,单靠上级赋予的权力性影响力是不够的,更要善于发挥非权力性影响力的作用,树立良好的威信,增强自身凝聚力和号召力。因此,作为护士长应从以下几方面注意非权力性影响力的培养。  相似文献   

11.
护士长是护理管理活动的组织者,护理质量能不能提高,病房管理是否有效,科研、教学等任务能否开展和完成,其中很重要一条是取决于护士长给护士的影响力如何。护士长的影响力可分为权力性与非权力性二种,但二者相辅相成缺一不可,以下就此进行一点粗浅的分析。  相似文献   

12.
护士长的人格魅力在非权力影响力中占有十分重要的位置,良好的人格魅力通过潜移默化的榜样力量,对塑造护理队伍整体形象,提高护理服务质量有着极为重要的作用,而护士长要想出色地履行好其组织管理职能,除要正确地利用好权力性影响力外,充分发挥其非权力性影响力更是十分重要,如何提高护士长的非权力影响力,笔者以个人的实践经验加以阐述。  相似文献   

13.
浅谈护士长非权力性影响力   总被引:1,自引:0,他引:1  
护士长是护理队伍中最基层的管理者.在一个科室里,她的年龄、级别、资历、业务水平,甚至职称都不一定是科室里最高的,因此,单凭权力是驾驭不住这支队伍的.护士们会不会心甘情愿地服从护士长的管理,就需要护士长在护士中要有权威.权威是领导者在实施领导过程中能够改变他人行为的一种影响力.它不同于权力,不能与生俱来,也不能随职务带来.因此,护士长需要在实践中通过自身的努力,不断提高自身素质,才能被人们所承认而逐步形成一定的威信.本人拟从护士长如何提高非权力性影响力,从四个方面进行初步探讨.……  相似文献   

14.
领导的影响力,主要由权力性影响力和非权力性影响力两部分构成,由于它们的产生方式和内部构成不同,因而其作用特点和效果也有所不同。护士长是医院的基层管理骨干,其威信高低,主要取决于自身的非权力影响力。作以“护士心目中的理想护士长”为题,在200名护士中进行了问卷调查。通过对调查数据的统计分析,从中得出护士心目中理想护士长的应有形象,并提出护士长在管理工作中直着重注意的几个问题。  相似文献   

15.
[目的]探讨床边护理工作制在优质服务病区的应用.[方法] 在护士长指导下,设立护理组长职务及辅助护士,配置流动的护士站的工作车,护理组长认真落实人车合一工作制,辅助护士落实后勤输送工作.[结果]改善了优质服务病区的环境,提高了专科护理内涵,提高了护理工作的满意度,提升了护士长管理效能,减少了家属陪护人数.[结论] 床边护理工作制有利于提高优质服务病区的护理质量.  相似文献   

16.
目的 调查护士对患者健康教育角色的认知程度以及提高和妨碍教育效果的影响因素.方法 随机选择我校成人教学学院夜大学护理专业本、专科学习的具有护士执照的护士300名,发放质性问卷调查表.结果 82%的护士认为患者健康教育是每个护士的重要职责.提高教育效果前3位的影响因素分别是保证充足的教育时间、护士长对健康教育的重视和丰富的教育资料,妨碍教育效果的重要因素分别是教育时间缺乏、护士短缺、教育资源不足和患者不遵从.结论 患者健康教育是护理工作的重要内容,但是存在许多影响因素;建议性提出提高教育效果的对策,包括支持护士教育者的角色、教育技能的培训和促进教育效益.  相似文献   

17.
杜芳秀 《齐鲁护理杂志》2006,12(21):2152-2153
护士长作为最基层的护理管理者,要带领科室护理人员出色地完成护理工作,单靠上级赋予的权利性影响力是不够的,更要善于发挥非权力性影响力的作用,树立良好的威信,增强自身的凝聚力和号召力.现将护士长非权力性影响力的培养报告如下.……  相似文献   

18.
领导者依靠影响力实现领导功能。影响力包括权力性影响和非权力性影响力。非权力性影响是由领导者自身的资历因素、品行因素、能力因素、知识因素和情感因素所构成。它能赢得人心,影响人们去主动、自沉地实现组织目标。作为护理领导者应努力培养高尚品德,注重知识的积累和更新,提高管理能力,建立和谐的人际关系从而提高自身非权力影响力。  相似文献   

19.
非权力性影响力在护士长管理中的作用   总被引:3,自引:1,他引:3  
目的 探讨非权力性影响力在护士长管理中的作用。方法 通过问卷调查,将构成领导影响力的七个主要因素,其中构成权力性影响力的传统、职位、资历因素;构成非权力性影响力的品格、才能、知识、感情因素,作为测评项目,每个项目为4级记分制。结果 四个非权力性影响力因素得分排在前四位,其中得分最低的知识因素与权力性影响力因素中得分最高的资历因素比较,在统计学上有极显著性差异(P<0.01)。结论 非权力性影响力在护士长的管理中占主导地位。  相似文献   

20.
总结了消化内科护士长的素质要求及护理管理技巧,包括出色的管理艺术,较强的非权力性影响力等.认为在新形势下护士长不但要熟练地掌握护理技术和专业的理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法.  相似文献   

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