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人本思想在医院管理中的现实需求与功能拓展 总被引:1,自引:1,他引:0
目的用以人为本的理论,剖析当前医疗管理中存在的问题,探寻解决问题的方法。方法将马斯洛的人的需求层次说应用于医院管理工作中,解决当前的医疗问题,适应社会发展。结果用人本主义思想指导医院工作,可有效解决医疗工作中的问题,改善就医环境、提高医疗质量、调动广大职工的工作热情,缓解医患矛盾,提高医院的社会效益和经济效益。结论医院文化实质上是人本文化,对内坚持"以员工为本",对外坚持"以病人为本",是提高医疗质量营造和谐医疗环境的有效措施。 相似文献
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杜克琳 《中国医学理论与实践》2004,14(11):1554-1555
本从西方企业人本管理理论与实践和中国儒家人本思想传统化的研究人手,阐述了用中西方人本化精华提升我国医院人本管理的论点,提出了在医院管理全程中除了严谨的医疗制度规程和精湛的医疗技术相结合外,还要注意吸纳中西方人本化精华,培植深厚的化底蕴,充分体现医学至善精神、人道关爱和充满人性的主体品格,由此才能使现代医院展示出更加合理、合乎人性、符合就医患和医院员工身心需要、具有竞争力和生命力,且融合科技与人的崭新医院服务体系。 相似文献
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知识经济时代,医院图书馆引入“以人为本”的管理理念,实施人本管理,从建立参与化管理制度、健全培训制度、完善激励机制、营造和谐的人际关系等方面提出了医院图书馆实行人本管理的有效途径。 相似文献
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知识经济时代,医院图书馆引入“以人为本”的管理理念,实施人本管理,从建立参与化管理制度、健全培训制度、完善激励机制、营造和谐的人际关系等方面提出了医院图书馆实行人本管理的有效途径。 相似文献
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医院的思想政治工作如何紧密结合医院管理实际,发挥好对医疗工作的保证作用,这是我们长期追求的目标,也是我们致力于思想政治工作创新的动力所在。近年来,我院在思想政治工作实践中,继承发扬思想政治工作优良传统,紧密结合 相似文献
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<正>对于一切活动都以人为中心的医院来说,人本管理的应用是医院实现优质服务,改进作风,提高质量,优化环境的目标和实施措施的中心所在,也是医院文化建设的核心。 相似文献
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医院文化建设是以人为中心,强化医院管理,思想政治工作是用共同理想凝聚人们的力量.思想政治工作决定着医院文化建设的发展方向,因此,要加强思想政治工作,同时积极投身医院文化建设之中. 相似文献
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医院文化是指医院在长期的医院管理和医院服务过程中逐步形成的、具有自身特点的管理宗旨、医疗道德观念和相应的行为准则及各项规章制度、组织机构。 相似文献
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对大学英语教学目标的认识和思考 总被引:1,自引:0,他引:1
孙丙堂 《邯郸医学高等专科学校学报》2004,17(3):195-195
为深化大学英语教学改革,切实解决大学英语教学中存在的问题,提高教学质量,国家教育部高教司于2003年制定了《大学英语课程教学要求》(以下简称《课程要求》)。 相似文献
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创新医院服务文化--对新形势下医院服务文化建设的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
“与时俱进,开拓创新”是时代的要求,随着形势的变化,医院服务文化也要进行创新。首先要创新医院的服务文化理念。它包括要树立病人第一的服务文化理念;质量第一的医院服务文化理念;质量第一的医院服务文化理念。其次要创新医院服务文化意识。它包括尊重病人的服务文化意识;关心病人的服务文化意识;方便病人的服务文化意识。再者要创新医院服务文化行为。它包括提供让病人满意的视觉文化;让病人满意的听觉文化;让病人满意的感觉文化。 相似文献
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构建现代化医院服务型文化的研究 总被引:14,自引:9,他引:5
本文以国立三甲大型综合医院为样本,从研究医疗市场、医疗服务产品、医疗需求的特殊性出发,分析了医院文化的特征.这种特征是一种文化理念、风格和行为有机结合形式的差异化服务.医院文化的主要体现是以人为本的差异化服务.医院文化价值的实现是靠对顾客(病人)的服务来完成的.这是一种对人的身心的全方位服务,对人的痛苦需求的服务,对人的感受和体验的服务.本文提出了“差异化服务型文化”是医院核心竞争力的观点;同时为构建差异化服务型文化提供了模型.这个模型是以人为本,对外管理以“病人为中心的服务型文化”和对内管理“以员工为中心的服务型文化”,两个"中心"共同影响来推动完成管理目标的实现.本文对医院文化建设具有一定的指导意义. 相似文献
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文章从网络设计的角度,结合医院网络改造的实际,重点阐述了医院计算机网络建设中硬件选型及网络设计的问题。将虚拟网技术和交换技术结合应用于网络设计当中,通过支持多种通信协议,实现医院管理的信息网络化。 相似文献
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军队医院科技人才安全的现状与思考 总被引:1,自引:1,他引:1
军队医院在新时期新阶段出现了人才吸引保留难、流失控制难的现象,科技人才安全问题前景堪忧.当前军队医院科技人才安全面临的现状是:从流失类别上看呈现高端化,从流失对象上看呈现精英化,从流失方式上看呈现多样化.究其原因,即(1)体制编制调整人为流失;(2)人才资源争夺加剧流失;(3)待遇差距拉大助长流失;(4)人文环境不良滋生流失.加强军队医院科技人才安全的对策措施应从3个方面入手:(1)制定政策规定防住人才;(2)优化完善机制稳住人才;(3)实行科学管理留住人才. 相似文献
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Woollard KV 《The Medical journal of Australia》2008,188(1):62; author reply 63-62; author reply 64