“吃货”的世界

在成都衣冠庙维特大药房。经常有来抓药的顾客问：“你们这里的那个胖妹妹没在啊？这妹妹在这里干了好多年，是个很不错的人!”类似的问话，顾客经常会说起。     

解不开的药店“结”

因多重审批而绑缚在药店身上的绳索，使得药店集中化的进程极大放缓，成为顶端设计层面“自相矛盾”的存在。     

药店业的“麦肯锡”

任核心圈运作“阿尔菲加药店”概念的，是一群资深的药店顾问。这些专家就像麦肯锡的行业咨询顾问一样，深入药店、剖析问题，提供建议和解决方案。     

便利店“崛起”

继王府井收购北京7--11便利店25％股权．步步高开设汇米巴便利店后．近日。天虹商场首家便利店正式开业。百货业拾起了一根新的救命稻草——便利店。     

“微增长”时期更需要“微创新”

作为行业体量最大的企业，国大药房如何让管理总部真正做到“客户导向”，“让听到炮声的人来决策”？     

“退货”记

这做生意做买卖的,真是没有什么事情,是“铁板钉钉”的.经常,实打实的定数,往往莫名其妙就变了模样,给人意外的打击.     

柜组长“治家”

药店巾帼英雄多，耿炎领导的柜组一直流动红旗高挂。别看她平日风风火火，女红烹饪实则一窍不通，拿起针线手比脚后跟，常自嘲为女汉子。年底耿炎喜结良缘。婆家方言难懂颇有重男习气，铺床被褥都要讲究压在女方上头，令耿炎哭笑不得。好在只年节回去，距离产生美。     

“中心”的应用——评《差异他谋定“中心”》

在盘点医药电商新陈代谢过程中，发现中心／专区在医药电商企业中的应用越来越受重视。简单来讲，中心的建立可以从两个维度进行：一是产品。     

让“魔鬼”开口

现在，大部分药店都有自己的会员卡，其主要作用还是在营销上，例如平时会员价、会员日打折、会员积分返礼、会员短信通知、会员回访等。     

传统也“移动”

传统零售与互联网零售到达移动互联网零售的距离几乎是相等的，传统零售绕开互联网零售、直接布局移动互联网零售具有理论上的可行性。     

品牌专柜的“局部”策略

短期来看，品牌专柜模式难以收获整体的繁荣，但残存于药店的品牌专柜仍昭示出其存在的合理性，局部的发展或是品牌专柜近期的趋向。     

壹药网的“移动”经

移动电商势不可挡的发展势头是整个行业都看得到的，因此大力投入移动端也是自然而然的事，算是顺势而为。     

“绣”出我人生

"一个人一生所取得的成就,往往取决于他工作之余的那几个小时……" 她,身材修长,肤色微黑,智慧与灵动无时无刻不透过她那平凡朴实的身躯展露无遗——一个很爱家的农家女孩,她叫叶晓雯,2012年4月,来到成都维特大药房实习. 刚来上班的晓雯,几乎什么活都抢着干,大家经常能在柜台间看到一个瘦瘦弱弱的姑娘进进出出地搬放货物,或者是拿着扫把扫地.由于她学的是中药制药,中药房营业员就成为了她的"专属地"——抓药认真、快速、仔细且从不出差错.每当看到这些,人们都不禁会想起一句俗话:村庄儿女早当家.     

“坐”得不够好

药店工作五花八门,但终究两种姿势——坐着,或者站立。通常人们会有疑惑：同样都是几个小时,可为什么有时候坐着会比站着还要累呢？其实。真正的原因是：你可能“坐”得还不够好!     

执业药师“囧”时代

“内外并举、增加执业药师数量”，成为各家药店的共同动作。     

这里有位“祝太师”

古时被称为“太师”的人一定是德高望重、学识渊博的,如今,在上海童涵春堂药业连锁经营有限公司南码头店,其店长、高级技师、从业药师祝建军也被一众粉丝戏称为“祝太师”。     

员工需要“好生日”

团队的重要性对于门店工作来说不言而喻。任何一个优秀的、紧凑的团队都能以高效率克服困难,创造更高业绩。然而凝聚一个团队,是在与人打交道。人心奇妙,任何一个细节能抓住,就不要放过——譬如给下属过生日。让员工感动,让员工更加细致深入地体会到企业文化的包容与魅力,让员工在心中根植一颗“与企业共同成长”的种子……凡此种种,如果在给员工过生日时穿插附带得较为巧妙,可谓事半功倍。     

用诱人的小物件“打开你的钱包”

夜灯也许是宜家店里最典型的诱饵。当你乘自动扶梯来到家具样板间时，你会在置物箱里看到这种夜灯，10个或者12个一组。宜家内部的人把它叫做“打开你的钱包”的灯泡。原因是，这些产品太便宜，易于引起购买冲动，顾客会条件反射式地拿在手里，毫无顾虑地为之掏腰包。     

“大佬”们怎么玩O2O

目前电商业内的理解还局限在线上下单、线下体验的理论阶段，而对于真正要实行O2O，如何打开双线通道以及利益如何分摊，成为限制O2O成行的关键因素。     

给制度漏洞打好“补丁”

门店运营管理中的诸多问题多与制度漏洞有关，“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度正是门店健康运转的基础保障。