探讨护士长时间位点管理与护理质量的提升

总结了本科自2006年实施时间位点管理以来护理质量改善的情况。包括交接班提前到位,接待新病人入院主动到位,危险病人抢救随时到位,ICU危重病人返回病房后护理及时到位,发生医患纠纷时必须及时到位5项内容。认为实施时间位点管理可有效提高护理质量。     

“鲶鱼效应”管理在神经内科护理质量管理中应用

[目的]观察神经内科实施“鲶鱼效应”管理对护理质量的影响。[方法]将神经内科4个病区分为观察组和对照组,对照组采取传统的护理管理模式,观察组采取“鲶鱼效应”管理,对各病区的基础护理、危重病人护理、护理安全、护理文书、病房管理、病人满意度进行比较。[结果]实施“鲶鱼效应”管理的两个病区各方面的护理质量较实施前均有明显提高,且在危重病人护理、护理安全、病人满意度等方面优于传统护理管理法。[结论]‘．鲶鱼效应”管理方法可显著提高神经内科护理质量,且优于传统管理方法。     

科室质控小组在护理环节质量控制中的作用

目的探讨科室质控小组在护理环节质量控制中的作用。方法建立科内环节质控制度,成立科内质控小组,现定质控小组和质控员职责及要求,将护理质量监控重点,从终末质量前移至环节质量的管理,严把环节护理质量关。结果年度护理质量检查综合评分成绩、危重病人护理合格率及住出院病人对护理服务满意度,均明显优于实施前。结论科室质控小组可大大提高病房护理质量和危重病人护理合格率,提高住院病人对护理服务满意度。     

危重病人床边评估指引在ICU中的应用

[目的]探讨危重病人床边评估指引在重症监护病房(ICU)中的应用效果.[方法]制订危重病人床边评估指引,规范护士对危重病人的评估顺序,掌握评估时机,提高护理体检技能.[结果]实施危重病人床边评估指引2年后,护理文书书写合格率、基础护理合格率、危重病人抢救成功率明显提高,不良事件发生率明显降低.[结论]应用危重病人床边评估指引可有效提高ICU临床护理质量.     

危重患者护理质量管理措施的临床应用与效果

目的分析落实危重患者护理管理措施后危重患者的护理质量与效果。方法从2009年逐步对危重患者实施重点管理,2010年进一步强化、细化、规范“危重患者护理质量管理措施”及配套的相关规定。以评价实施规范化危重患者护理管理前后的护理质量、压疮发生率、患者护理满意度。结果落实危重患者护理管理措施后临床护理质量明显提高,差异有统计学意义（P〈0．01）,压疮发生率明显降低,差异有统计学意义（X^2=9.8,P〈0.01）,环节质控到位,差异有统计学意义（X^2=236．19,P〈0.01）,患者护理满意度明显增高。结论能有效提高危重患者护理质量,降低护理并发症,确保护理安全。     

品管圈活动在手术室病人安全管理中的应用

目的 通过开展品管圈活动,提高护理质量、确保护理安全,提升护士个人能力和综合素质。方法 在开展品管圈活动的过程中,运用“六个到位法”即：预防到位、教育到位、训练到位、措施到位、履职到位、评估到位,开展各项工作。结果 通过开展品管圈活动中的“六个到位法”,使手术室护理工作质量合格率由原来的87%,上升至现在的98%。结论 开展品管圈活动,运用“六个到位”法,能有效地提高护理质量,护士个人能力与综合素质及安全意识和防范安全隐患能力均得到提升。     

信息系统在危重病人管理中的应用

[目的]探讨科学的护理管理模式,提高危重病人的护理管理质量。[方法]通过建立信息系统对全院危重病人实施动态管理,及时准确得到危重病人的临床一线信息。[结果]实施危重病人的信息化管理,提高了工作效率,有利于对危重病人护理的监控与指导。[结论]护理信息管理软件系统的应用是对危重病人实行全程质量监控的有效方法。     

提高对危重病人基础护理质量管理的探讨

目的提高危重病人基础护理质量,最大限度地降低危重病人并发症。方法加强护士职业道德教育;营造积极的护理文化氛围;提高护士落实基础护理重要性认识;严格质量监控。结果危重病人基础护理质量合格率从过去的91．8％上升为99．2％,病人满意度从过去的92％上升为98．8％。结论加强护士教育和管理对提高危重病人基础护理质量有效。     

累计考核管理模式在心内科护理管理中的应用

[目的]探讨累计考核管理模式(CSEM )的建构和实践,以期增强病房护理管理的科学性、有效性、可操作性.[方法]建立CSEM,并比较CSEM管理模式实施前后护理质量变化.[结果]应用CSEM后护理人员的责任感、学习积极性、健康教育覆盖率,基础护理和危重病人护理合格率、护理文件书写合格率、病人满意度等均有明显提高.[结论]CSEM有助于提升护理质量,实现目标管理.     

累计考核管理模式在心内科护理管理中的应用

[目的]探讨累计考核管理模式（CSEM）的建构和实践，以期增强病房护理管理的科学性、有效性、可操作性。[方法]建立CSEM，并比较CSEM管理模式实施前后护理质量变化。[结果]应用CSEM后护理人员的责任感、学习积极性、健康教育覆盖率，基础护理和危重病人护理合格率、护理文件书写合格率、病人满意度等均有明显提高。[结论]CSEM有助于提升护理质量，实现目标管理。     

护士长每日评估科室重点病人的效果评价

[目的]探讨护士长每日评估科室重点病人制度的落实效果。[方法]制定护士长每日评估科室重点病人工作制度,规范护士长对重点病人的评估顺序,掌握评估时机,提高护理质量。[结果]实施护士长每日评估科室重点病人制度半年后,基础护理合格率、危重病人抢救成功率、护理文书书写合格率及住院病人满意度明显提高,不良事件发生率明显降低。[结论]护士长每日评估科室重点病人可加强护理服务质量的环节管理,有效提高临床护理质量,促进优质护理服务的开展。     

危重症救治护理配合策略持续质量改进

目的:通过戴明环循环管理方法,对急诊科危重病人抢救的各个环节进行改进,提高抢救质量。方法:本研究将2015年6月至12月在本院急诊科收治的危重病人210例作为对照组,2016年1月至6月收治的危重病人189例为观察组,观察组应用戴明环循环管理理念对危重病人抢救各个环节进行改进。评价实施戴明环循环理论后,两组在仪器合格率、物品管理合格率、危重病人抢救不良事件发生率、TEAM得分的差异。结果:观察组的仪器、物品管理合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P0.05),观察组不良事件发生率明显低于对照组,观察组TEAM得分高于对照组(P0.05)。结论:实施PDCA循环管理可改善危重病人的抢救质量,减少临床不良事件的发生,提高急救团队的抢救能力。     

护士长五查在病区护理质量管理中的作用

为了提高护理工作质量 ,我院根据护理工作的特点 ,要求护士长对病区护理工作进行五查管理 ,经过 3年的实践 ,证明该方法行之有效 ,现介绍如下。方法　 (1)一查。护士长每天早上提前 2 0min到病区查夜班护士对特殊治疗、标本采集、危重病人护理落实情况 ,了解危重病人、新入院病人的病情及睡眠状况。 (2 )二查。10 :0 0～ 11:0 0查行动不便及无人照顾病人的陪检情况 ,输液单“三签”是否有遗漏 ,危重病人的特殊护理是否落实到位及护理文书的记录等。 (3)三查。 15 :0 0参加查对医嘱后 ,重点查看危重病人基础护理 ,了解责任护士对各种特殊治疗…     

神经外科基础护理工作到位管理

根据神经外科的护理特点 ,在抓安全的基础上狠抓了基础护理的到位管理。对危重病人、一级护理病人“三短六洁”的护理措施落实到班、时间到人。重视最佳基础护理流动红旗评比 ,以促进基础护理质量达标 ,将有关内容贴在排班本上并将达标项目落实到各班次 ,加强卫生健康宣教 ,制定护患联系卡、术前术后教育卡 ,严格明确基础护理中护士的职责和陪护的协助范围 ,增强安全意识达到安全护理 ,激发护士争先进的热情 ,提高基础护理的达标率 ,提高病人满意率 ,提高护理质量     

从医院管理年督导谈规范护理管理

医院管理年护理督导的内容突出了护理基础质量、护士的技能水平、病人利益的落实。护理管理的关键是管理到位。经过督导后的总结、分析,认为护理管理到位要做好以下几方面的工作。1确保护理级别准确、到位分级护理是卫生部1982年提出的,根据病人自理情况将护理工作分为危重、一     

护理查房在产科护理管理中的应用

目的探讨护理查房在产科护理管理中的应用效果。方法针对护理疑难问题、重点问题实施护理查房,对问题进行分析及探讨。结果护理查房后,科室基础护理、专科护理质量合格率以及危重患者护理合格率、护理文书书写合格率、患者满意度均较实施前高(均P<0.05)。结论实施护理查房,强化了护士核心能力的培养和提高了钻研业务的积极性,提升了患者满意度及护理质量。     

助理护士岗位设置对提高基础护理质量的作用

目的探讨助理护士岗位设置对基础护理质量的影响。方法采用问卷调查形式,对助理护士岗位设置前后的基础护理合格率、危重病人护理合格率、病人对基础护理质量的满意度进行对比。结果助理护士岗位设置后基础护理质量、危重病人护理质量、病人对基础护理质量的满意度明显提高,差异具有统计学意义(P<0.01或P<0.05)。结论助理护士岗位设置能有效地提高基础护理质量,培养护士的专业内涵,提高护士的整体素质,并达到合理利用人力资源的效果。     

强化关键环节的安全管理对儿科护理质量的影响

目的 评价强化关键环节安全管理对儿科护理质量的影响.方法 儿科病区2009年全年针对2008年护理质量管理中存在的6个关键环节采取关键环节安全管理措施,比较2009年与2008年本病区在不良事件发生、危重病人合格率、病人满意度存在的差别.结果 开展关键环节安全管理后本院护理不良事件的发生率降低,护理质量提升,病人满意度提高.结论 护理管理工作中加强关键环节安全管理有利于提高护理质量.     

4所县级医院基础护理合格率低的原因分析及对策

分析县护理中心2004年对4所县级医院1460例病人进行基础护理质量检查的资料。发现由于病房护理人员缺编严重,护士素质低,护理管理力度不够,影响基础护理质量合格率,低于护理中心规定的县级医院基础护理合格率95%以上,如病人床单位不够整洁、舒适;病人卧位不舒适,不符合治疗要求;病人个人卫生不能做到“六洁四短”;大多数病人没有穿病员服。针对这些原因,努力提高护士素质,对病房护士进行定岗、定编,合理安排人力资源,加大护理管理力度,从而提高基础护理合格率。     

“鲶鱼效应”管理在神经内科护理质量管理中应用

[目的]观察神经内科实施"鲶鱼效应"管理对护理质量的影响。[方法]将神经内科4个病区分为观察组和对照组,对照组采取传统的护理管理模式,观察组采取"鲶鱼效应"管理,对各病区的基础护理、危重病人护理、护理安全、护理文书、病房管理、病人满意度进行比较。[结果]实施"鲶鱼效应"管理的两个病区各方面的护理质量较实施前均有明显提高,且在危重病人护理、护理安全、病人满意度等方面优于传统护理管理法。[结论]"鲶鱼效应"管理方法可显著提高神经内科护理质量,且优于传统管理方法。