临床医师绩效综合评价体系构建及其应用

利用医院网络信息系统数据,构建了7个方面涉及56个指标的临床医师绩效评价指标体系.运用这一指标体系,通过计算机系统,实现了对临床医师的绩效评价,从而为医院医生队伍的合理配置和优化管理,提高医院临床医师人才竞争力提供了决策依据.     

国内临床医师绩效评价的关键问题确认分析

目的确认我国临床医师绩效评价的关键问题。方法收集近年来国家和地区出台的有关临床医师评价的政策文件,系统分析和归纳我国临床医师绩效评价理论和实践研究方面的96篇文献,运用文献综述法、问卷调查法、层次分析法的原理,对文献进行定性和半定量研究。结果科室之间标化统一问题、评价科学客观性不足、评价指标轻医疗重科研、评价难以延续及现有体系无法综合评价临床医师能力等问题是国内临床医师绩效评价的关键问题。结论应当在国家政策导向前提下,从更加深入、系统、整体研究临床医师绩效评价的内涵方面入手,整合信息系统、管理体制、专家资源,实现横向和纵向的实时化比较,注重反馈与绩效提升,建立全过程绩效管理体系。     

临床医师综合绩效评价标准与方法

临床医师综合绩效评估机制是对临床医师素质、水平、行为表现、工作能力和绩效状况进行全面评估考察的重要手段。本文拟通过对临床医师绩效考评标准及方法的研究,探索一个与市场经济发展相适应的、科学的、先进的、公平的人才管理机制,将更有利于医疗卫生事业的健康发展。     

医院主诊医师组绩效评价指标体系的设计

目的建立符合主诊医师负责制特点的绩效评价体系,以适应当前医疗管理的需要。方法根据医务人员对各级指标的评分,通过因子分析的方法确定二级指标并确定各指标权重。结果初步建立了用于医院主诊医师组绩效评价的指标体系共32项,其中科研业绩指标权重最终比例为0.028 756。结论基于主诊医师组工作特点,建立的主诊医师组绩效评价指标体系,符合主诊医师组的组织特点,为各主诊医师组进行绩效分配提供了参考。     

学习型临床路径信息系统在医院信息系统中的实现

在新医改阶段,抑制成本增长与有效利用资源是医院所关注的重点,推行临床路径的信息化管理将会在医改中协助医院达到质量管理的目标。本文对学习型临床路径信息系统的需求分析、系统设计及业务流程等方面作了深入的探讨,并对该系统在未来的应用作了可预期的展望。     

医院信息系统现状与临床

本文简要分析了目前我国医院信息系统现状 ,提出了发展临床医疗信息系统的限制 ,对以经济为主的医院管理信息系统如何更好的为临床服务作了一些尝试 ,并根据本院经验 ,提出了发展医院信息系统的粗浅建议 ,供同行参考     

医院信息系统与医保信息系统接口的实现

随着计算机技术的发展,医院管理信息化已成为医疗行业发展的必然趋势,医院信息系统(HIS)己成为医院必要的技术支撑环境。相当数量的医院已经建立了自己的HIS,不少医院正在或即将建立自己的HIS。与此同时,医疗保险制度正在全国紧锣密鼓地实施,各地相应建立了医保信息系统(MIIS)。现行医疗保险制度的诸多特点决定了只有HIS与MIIS有机结合才能有效地实施医保。由于多种因素的制约,HIS与MIIS的结合不是件容易的事情,以致有的医院为了医保不得不同时使用两套系统,即HIS和MIIS的医院前台收费软件。造成人力、财力的浪费和管理的混乱。     

利用医院信息系统实现药品零库存管理

药品是医院服务活动的主要手段之一，药品成本是医院主要的医疗成本，它占用大量资金，不良药品库存更是造成医院资金积压及增加医院经营负担的源头。医院信息系统（HIS）是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑环境，它可以带动医院管理的信息化、科学化、制度化，促进医院经济效益与社会效益的提高。我们借用企业化物流管理的理念，利用HIS，借助信息管理手段，辅助相应的管理措施，推行药品零库存管理。     

利用医院信息系统推动临床药学发展

随着医院药学由传统药品供应保障型向临床药学技术服务型的转变，医院信息系统(HIS)对临床药学的支持作用日趋重要。基于HIS实现电子药历临床信息的自动生成，操作简便，提供的信息全面、准确；构建抗生素合理应用自动监控系统，对抗生素的多项指标实行自动监控。HIS在临床药学的功能拓展，为临床药学服务提供了良好的工作平台，提高了工作效率，提升了药学服务水平，有助于临床药学和HIS的进一步发展。     

医院信息系统如何为临床服务

医生在其诊疗活动中,不仅产生大量的临床信息,还要与医院的其他业务科室进行频繁的信息交换,因此,建立医生工作站并进行系统的设计,是提高医院的管理水平、工作效率和服务质量不可缺少的环节。1 建立医生工作站 医生工作站的使用者主要是医生,辅助他们完成每天的诊疗活动,真实记录病人信息。医生工作站以病人信息为中心,围绕病人的诊断治疗活动,实现病人信息的获取、输入、处理、通信、安全和表示。     

医院临床医师心理健康影响因素分析

本文从工作负荷、工作风险、医疗纠纷、个人发展、收入和工作环境等方面,分析医院临床医师心理压力大的原因,提出医院应开展心理健康咨询、营造适宜的工作环境、和谐医患关系及关注重点人群等对策,缓解临床医师的心理压力。     

从医院质量管理反思临床医师职称评定考试

（一）为了体现公正客观 ,使评审结果更具可比性和说服力 ,同时方便操作 ,近几年越来越多侧重采用“以考代评”的方式 ,在电脑技能考试、专业职称外语统一考试的基础上 ,新近又增加了人机对话的专业知识考试 ,临床医师职称评定也是如此。作为职称晋升的量化指标 ,人机对话专业知识考试、专业职称外语统考尤其具有“一票否诀”的决定意义。不可否认 ,采用“以考代评”的方式不失为一种在有限时间内以考分迅速将应试者量化区别的简捷方法 ,在人数众多 ,同步进行的不同层次不同学科的专业职称晋升工作中 ,起到了公开、公平、结果可比、操作规范…     

利用医院信息系统实现单病种限价收费

在我国医疗卫生体制不断深化的今天,医疗费用过快增长已成为众人关注的焦点,借鉴国外成功经验采用按病种付费已经成为一种必然趋势。本文针对依托医院信息系统实现的单病种限价收费情况进行了分析与探讨。     

公立医院医师绩效评价研究

从医德医风的内涵出发,结合BSC绩效评价方法和目标管理理论,将医院的战略目标转化为医师的个人发展目标,建立三个层级的医师绩效评价指标体系。采用CRITIC法确立评价指标权重,运用K-means聚类算法实现对医师的分类,基于COWA算子建立考虑奖优罚劣耦合的医师绩效综合评价模型。基于昆明市某三甲医院16个科室的475名医师绩效表现历史数据,实证分析医师绩效综合评价模型的“奖优罚劣”效果。     

厄瓜多尔临床医师时间利用的四种测量方法比较

本文报导一项在厄瓜多尔三个诊所的研究。本研究利用观察的时间一行动（TM）方法作为基准点，和三种其他技术所测结果比较。没有一个方法产生估算与TM估算一致；与TM误差对非接触时间（定义为顾客不在时临床医师完成的活动）特别大。讨论了这些对生产率和费用研究的含义，提出了将来研究的道路。     

医院计算机信息系统的建设

医院信息系统(Hospital Information System，HIS)是近年来新兴的医学信息学(Medicine Information)的重要分支。HIS利用计算机及通讯设备为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足授权用户的功能需求，根据功能不同HIS分为医院管理信息系统和临床信息系统。我国在20世纪80年代中期一些医院开始建立小型局域网，     

医院设备管理信息系统的设计与实现

荀子曰:工欲善其事,必先利其器。先进的医疗设备是医院现代化的物质基础,也是医院发展所必需的。医疗设备作为重要的医疗资源,它的管理已日益突出地摆在医院管理的议事日程上。 医院设备计算机管理系统作为一个适用医院高层次管理的系统,是医院信息管理系统的一个分系统。在设计医院设备信息管理系统时,我们着意参照了等级医院对设备的管理要求,从而在等级医院的管理中产生良性效益。     

PATH模型在医师绩效评价中的应用

目的 构建基于医院质量改进的绩效评价工具（the performance assessment tool for quality improvement in hospitals,PATH）模型的医师绩效评价体系,为三级公立医院医师绩效评价提供参考。方法在2019年度,通过文献研究、专家咨询、德尔菲法、历史数据模拟评价法等方法构建基于PATH模型的医师绩效评价体系,并使用2019年数据进行实践,评价结果与专家组评议打分结果进行对比,采用秩和检验对两种考核结果进行差异性检验。结果该指标体系包括一级指标4个,二级指标5个,三级指标18个,Wilcoxon秩和检验,统计学上差异无统计学意义（P> 0.05）。结论基于PATH模型的医师绩效评价体系评价结果较为科学,能够达到绩效评价的管理目的,且评价更加客观,数据易获取,可操作性强,可以为三级公立医院医师绩效评价提供参考。     

浅谈城市大医院青年医师临床能力的培养

指出了城市大医院青年医师临床能力不高的主要问题,分析了导致青年医师不重视临床能力提高的种种原因,提出了提高青年医师临床业务能力的主要措施:加强思想教育,增强青年医师提高临床业务能力的意识;实行导师制;立足在实践中培养;实施规范化培训;引进竞争机制,制定合理的政策导向。     

云南省罗平医院绩效评价

本次研究采用综合评价法对云南省罗平医院近五年的绩效进行评价,旨在找出其改革措施中的成功经验,供同类医院参考借鉴,并针对不足提出建议。