共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
对加强医院药库管理问题的探讨 总被引:6,自引:1,他引:5
医院药库的主要任务是根据国家药品管理法努力管理好药品的质量,用最低成本、最优方法来存贮最优品质、最佳数额的药品,来满足医院各科室良好的运行需要。为了减少药品的积压,避免药品过期失效,加快流动资金周转,必须加强管理。笔者结合工作实践经验,就加强医院药品管理作一探讨。 相似文献
2.
目的分析医院药品采购模式,探讨更为适合现代医院发展的药品采购模式。方法通过详细分析当前医院药品采购模式及其存在的问题,结合医疗体制改革的进程和实际工作中的体会,展望药品采购模式的发展方向。结果实施药品供应商管理医院药库即药库托管,真正实现了"零库存",降低了采购成本和管理成本,能为医院带来更大的经济和社会效益。结论药库托管的药品采购模式符合医院的利益,适应医疗体制改革的需要。 相似文献
3.
4.
5.
王晓萍 《航空航天医学杂志》2012,(1):118-119
药品的效期管理直接决定药品的治疗效果,关系到药品的有效性和安全性,是医院药房工作的重要环节。根据多年来医院药品效期管理的经验,结合医院药品效期管理现状及药品流通各个环节的效期管理,阐述药品效期管理的方法。 相似文献
6.
7.
药品的效期管理直接决定药品的治疗效果,关系到药品的有效性和安全性,是医院药房工作的重要环节.根据多年来医院药品效期管理的经验,结合医院药品效期管理现状及药品流通各个环节的效期管理,阐述药品效期管理的方法. 相似文献
8.
《医院免费药品信息管理系统》的开发与应用武警吉林总队医院王松梅张勇(长春130052)关键词公费医疗药品信息管理免费药品,即享有医疗包干权利的人员免费使用的药品(部队所有干部战士均享有此权利)。目前,利用免费开药的权利开人情药的现象时有发生,而医院对... 相似文献
9.
刘平 《中国航天工业医药》2008,(1):139-140
医院药库管理是医院药剂科工作的一个重要环节.它对内供应外采药品,控制药品价格,监控药品质量,对外联系商业批发,组织药品供货,引进新药特药。药库环节的质量管理是医院药事管理的重要组成部分,规范该环节的管理.杜绝假、劣药品流入医院,提高药品质量,保证医疗安全一直是医院长期关注的课题。药库在工作特性上具有医院药学的专业性,药政法规的智能性和药品流通的商品性。本文将结合本院的实践对药库加强药品质量控制的工作做一探讨。 相似文献
10.
11.
对医院药房开展GSP认证工作的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,我国医药领域改革不断深化,陆续出台了社会医疗保险制度、药品分类管理制度、医药分业试点工作等一系列重大改革措施。医院药房越来越受到行业及社会各界的关注,药品经营企业实施GSP认证是国家对药品经营企业的药品经营质量管理进行监督检查的一种手段,是规范药品的流通秩序,确保药品质量的一项系统工程。笔者认为医院药房也可以参照GSP认证的相关要求,强化医疗机构药品质量管理,打造医院药房GSP,为此,结合我们医院药房现状谈几点看法。 相似文献
12.
13.
军队医院设立开放式药房的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
医院药房是药品销售的主要渠道,也是医院经济收入的重要科事。但是人民群众总是感到医院药品的价格过高,导致病人医疗费用居高不下。同时,随着药品零售行业的迅速发展,形成了日趋激烈的药品竞争市场,许多门诊病人看完病后就到外面药店购买药品,医院不得不积极应对和突破现有药房的药品供应模式,以求更好地服务于临床并参与市场竞争。我院作为军队医院,积极探索建立了类似于“药品超市”的开放式药房——开架药房,向患者提供价廉质优的药品,并提供更人性化的药学服务模式,赢得了广大官兵和人民群众的一致好评,取得了良好的经济效益和社会效益。我院开放式药房的成立,摸索和实践了许多特有的经验和提出了一些值得探讨的问题。 相似文献
14.
15.
药品的经济价值与医疗价值一直是医疗管理者关注的重点,其品种及库存管理也是医院药学工作的一个重要环节,科学的药物品种管理及库存管理,不仅可以规范临床安全合理的使用药品,而且可以提高医院资金周转率,保障合理的库存周转率,《二级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》(以下简称《标准》)[1]中对库存管理有如下规定:“定期评估药品储备情况,85%以上药品周转率少于10~15天,定期评估,有分析报告和提出改进措施”.为了对医院内药品进行有效管理、落实二级医院综合评审要求,我院借助管理工具ABC-VEN分析法,结合医院信息系统(HIS),对我院药品库存周转率进行管理,效果显著. 相似文献
16.
17.
18.
医院药库作为药品供应的重要环节 ,其主要任务是为医院临床提供质优、安全、有效的药品 ,必须努力提高药库管理人员的素质 ,不断增强法制观念 ,加强各项规章制度的落实 ,使药库管理逐步走向制度化、规范化、科学化。我们在实践中体会到 ,管理人员除对药品采购、供应情况及有关专业知识要求做到熟练掌握外 ,对医院的用药结构及新药的应用情况也要做到胸中有数。作为医院药库管理人员应该把好以下 4点 ,现报告如下。1 采购关 把好药品采购关是保证药品质量 ,防止假、伪、劣药品入库的首要关口。每 3个月可根据临床季节性用药情况制定采购计… 相似文献
19.