江西省卫生厅对聘用合同制护士管理实施新规定

随着用人制度的改革，越来越多的医疗卫生机构聘用合同制护士进行执业，为加强聘用合同制护士管理，稳定护理队伍，确保护理工作质量，江西省卫生厅于2005年11月17日发布了《江西省聘用合同制护士管理暂行规定》，该规定对聘用合同制护士的条件、执业、培训、考核、待遇等方面提出了具体要求。此规定要求各级各类医疗卫生机构合同制护士的聘用必须坚持公平、公开、公正，     

江西省聘用合同制护士管理暂行规定

第一章总则第一条为加强聘用合同制护士管理,稳定护理队伍,确保护理工作质量,结合我省实际,制定本规定。第二条本规定所称聘用合同制护士,是指已获得护理(助产)专业学历并经考试合格、注册取得《护士执业证书》,被各级各类医疗卫生机构聘用在护理岗位从事护理工作的护士。第二章条件第三条各级各类医疗卫生机构合同制护士的聘用必须坚持公平、公开、公正,择优录取的原则。第四条应聘合同制护士必须具备下列条件:(一)拥护党的路线、方针、政策,遵纪守法,作风正派;(二)获得护理(助产)专业中专以上(含中专)毕业文凭,经考试合格、注册取得《护士…     

聘用合同制护士的规范化管理与培训

我院自2003年7月开始在临床使用聘用合同制护士进行基础护理工作,有效地加强了危重病人的基础护理,使患者的满意度提高到98%,同时,也缓解了临床护理人员紧缺的矛盾.通过对聘用合同制护士的管理与培训,总结出相应的经验,从而为今后护理队伍的有效管理奠定一定的实践基础.     

聘用合同制护士的规范化管理与培训

我院自2003年7月开始在临床使用聘用合同制护士进行基础护理工作,有效地加强了危重病人的基础护理,使患者的满意度提高到98%,同时,也缓解了临床护理人员紧缺的矛盾.通过对聘用合同制护士的管理与培训,总结出相应的经验,从而为今后护理队伍的有效管理奠定一定的实践基础.     

加强聘用护士管理的实践与思考

随着军队医院疗养院体制编制的调整改革，军队文职聘用人员尚未进入招聘阶段，从地方招聘护士补充临床护理人员，依然是护理管理工作的一项重要任务。我院自2004年开始，择优聘用地方护校的毕业生，充实护理队伍。目前在位聘用护士50名，占全院护士的40％。如何抓好聘用护士的管理，稳定护理队伍，适应疗养院的发展需求，是护理管理者的新课题，通过学习实践，我们取得了较满意的效果。     

聘用合同制护士的管理

随着医院规模的不断扩大,以及整体护理与专科护理工作内容的不断增加,医院原有编制配置的护士数量已经远远满足不了临床工作的需要,聘用合同制护士在一定程度上缓解了护理人力资源的短缺问题,同时也给护理管理工作者提出了新的挑战。本文总结我院关于聘用合同制护士的基本做法与管理体会,现报道如下。     

企业医院聘用护士质量管理及对策

随着医学的发展和医院规模的不断扩大，护士短缺的矛盾日益激化。我院隶属中国海洋石油，是一间企业职工医院，由于企业用人制度的限制，近年来我院正式编制的护理人员由于退休、退养、调离、转岗等各种原因不断减少，10年共减少护士146人，而正式分配来院的只有本科护士1人。为缓解这一矛盾，我院从1993年开始，先后向社会招聘合同制护士156人，目前在岗有98人。约占我院临床护士的84％。由于受企业用人制度的约束。聘用护士的合同是一年一签，加上工资待遇不能与正式职工相同，造成聘用护士稳定性差、流动性大，加上聘用护士整体素质偏低，文化基础差，业务技术能力参差不齐。给护理管理带来了一定的难度，如何加强聘用护士的质量管理成了企业医院的一大难题，下面就我院如何抓好合同制护士的质量管理谈一点自己的看法。     

加强聘用护士管理的方法与效果

目的探讨聘用护士管理方法。方法完善管理制度，实施规范的培训，给予合理的待遇和福利保障，创造良好的工作氛围。结果提高了聘用护士的学历层次及护理质量和病人满意度。结论重视人本管理，可以提高聘用护士的素质，培养优秀的护理人才。     

加强合同制护士管理势在必行

针对在聘同制护士队伍中存在的问题,对１１０名在聘合同制护士的择业动机,职业心态,未来设想进行调查,发现他们的择业动机复杂,存有理想和现实的冲突,对未来缺乏信心,提出应加强合同制护士的择业动机,满足合同制护士的尊重需求,提出合同制护士的职业素质,引导合同制护士的自我认同。     

军队医院聘用护士关系管理的主要做法

随着军队编制体制调整的深入,越来越多的聘用护士走进军队医院,成为军队护理队伍的重要补充力量,但聘用护士的无序流动,对保证护理工作质量产生了严重的影响。为了降低聘用护士的流失率,我院在做好具有军队特点的护理管理外,加强了对聘用护士的关系管理,收到了较好的效果。关系管理主要指:劳动关系管理、人际关系管理、沟通管理、护理文化建设、护理人员关系管理培训等内容。对聘用护士的关系管理,我院重点把握好3个环节,一是新聘用护士进入医院管理,二是冲突管理,三是离职管理。1入院管理1.1帮助新聘护士尽快融入医院公开说明工作岗位、薪…     

加强聘用护士管理 高护士素质

目的健全聘用护士管理制度，强化管理，提高聘用护士队伍素质。方法成立专门机构负责聘用护士日常业务的管理，采取依法原则、创新原则，把好聘用护士招聘、培训、续聘环节。结果聘用护士的学习及工作积极性、业务水平不断提高。结论管理体制的健全，加强了管理职能；管理意识的提高，增强了管理者的主动性；各项制度的落实，加大了控制力度；各项待遇的提高，稳定了聘用护士队伍。     

加强聘用护士管理提高护士素质

目的健全聘用护士管理制度,强化管理,提高聘用护士队伍素质。方法成立专门机构负责聘用护士日常业务的管理,采取依法原则、创新原则,把好聘用护士招聘、培训、续聘环节。结果聘用护士的学习及工作积极性、业务水平不断提高。结论管理体制的健全,加强了管理职能;管理意识的提高,增强了管理者的主动性;各项制度的落实,加大了控制力度;各项待遇的提高,稳定了聘用护士队伍。     

临床聘用护士的人性化管理

我院是三级甲等专科医院,尤其以妇产科为龙头的科室,工作内容的不断增加,医院原有编制的护士数量已经远远满足不了临床工作的需要。为了解决发展和需求的矛盾,聘用合同制护士引进在一定程度上缓解了护理人力资源的短缺和衔接问题,同时也给护理管理提出了新的挑战。由此,聘用护士的人性化管理则显示出它的重要性。     

加强合同制护士管理势在必行

针对在聘合同制护士队伍中存在的问题,对110名在聘合同制护士的择业动机、职业心态、未来设想进行调查,发现他们的择业动机复杂,存有理想和现实的冲突,对未来缺乏信心。提出应加强合同制护士的管理,优化合同制护士的择业动机,满足合同制护士的尊重需求,提高合同制护士的职业素质,引导合同制护士的自我认同。     

军队聘用护士执业管理中存在的问题及对策

为适应军队医院精简整编,满足医疗护理工作正常运行,我院自1986年起,即开始招聘聘用护士。但近年来护士法及军队护士执业管理细则的陆续颁发,要求护士需持执业证书上岗,如何对已进入部队医院的聘用护士进行执业管理将是一个亟待解决的问题。现结合我院具体作法分述如下:     

加强合同制护士的管理

我国护理人力资源严重短缺是不争的事实。美国2亿人口有260万护士，仍然在喊“护士短缺”，而我国13亿人口只有136万名在编护士。合同制护士作为医疗行业的补充力量，正越来越多地进入护理系统。合同制护士缓解了医院护士缺编的问题，但对医院管理者提出了一个新的课题。现将我院对合同制护士使用与管理经验总结出来供同行参考。     

聘用护士管理存在的问题及对策

目前,全国各大医院护理人力资源严重紧缺,影响护理工作的正常运行和病人的安全.聘用护士作为补充力量进入医院护理系统,在一定程度上缓解了护士缺编现状,保证了医院护理工作的正常运行,但对人力资源管理和护理质量提出了新的挑战.现将我院聘用护士管理中存在的问题及采取的对策介绍如下.     

助理护士的聘用与管理

目的 探讨助理护士的聘用和管理模式。方法 制定助理护士的准人制度，实施试用期和聘用后的管理。结果 助理护士已在我院普遍使用，缓解了临床一线护理人员人手紧张的压力，成功替代原有的护工，更好地完成病人的生活护理和送检陪检工作。结论 对助理护士实施激励性的管理措施，有利于优化助理护士的队伍，留住优秀人才，同时也激发了在职护理人员的竞争意识，提高其积极性。     

聘用护士的选择、管理与培训

伴随着新的院校编制的贯彻落实．各护校、卫校走出校门后自谋职业的毕业生日益增多。医院的发展对护理人员的需求增加，使聘用护士在医院的比例越来越高。同时政府对医院的扶持日益减少，如何合理地选择、管理及培养聘用护士，保持护理队伍的稳定，使她们成为保障医院护理质量的重要组成部分，我院通过5年的实践及经验总结，建立了一系列规聿制度及运作模式，较好地开发了聘用护士人才市场，收到良好的经济效益及社会效益，保证了医院长期稳定的发展。     

加强医院聘用护士培养 促进护理质量的提高

随着军队护理体制的改革，聘用护士已成为护理队伍中的主力军，他们工作在临床护理第一线，为医院的医疗护理工作和文化建设付出了辛勤的劳动，为军队的护理事业作出了贡献。但聘用护士“流动快、更新快”这一现状又极大的影响护理质量，因此如何改变这一现状，已成为目前军队护理事业面临的新的挑战。我院进行了一些有益的尝试，现就具体管理方法和体会介绍如下。