药护协同新模式管理在加强病区药品安全管理中的应用

对药护协作管理模式在病区药品管理中应用的效果进行探讨,为管理病区药品和临床安全有效的用药提供保障。通过施行药师下医院临床一线协同护士开展管理病区药品的工作,充分发挥护士与药师各自专业优势的基础上,联合管理病区的药品。从而规范了病区药品的管理,病区药品在药品混放、标识缺乏、失效过期、不恰当存储等方面改善显著。药护协作管理模式在病区药品管理中的运用,应当强化药师把关,加强护士药品管理知识的学习,统一规范,完善岗位职责,定期检查,量化管理,建立完善的药护工作体系,对于提升医院病区药品管理的质量与效率、规范病区药品管理具有重要的现实意义。     

精益管理在急诊麻醉药品处方管理中的应用

目的:探讨精益管理对某三甲中西医结合医院急诊麻醉药品处方的影响。方法:调取某三甲中西医结合医院2017年急诊所有麻醉药品处方进行点评,对不合格处方原因进行分析,设为实施前。于2018年1月实施精益管理干预后,对2018年的急诊麻醉药品处方再次进行点评,设为实施后。对实施前后的效果进行比较。结果:实施后不合格处方率,显著低于实施前(P<0.05)。实施后患者的反诊率,显著低于实施前(P<0.05)。实施后患者平均等候取药时间,显著短于实施前(P<0.05)。结论:实施精益管理干预,可明显提高急诊麻醉药品处方的合格率。     

整分合原理在手术室护生带教工作中的应用

随着科学技术的进步和现代医学的发展，我院手术室各种仪器、设备的更新换代加快，各种腔镜手术广泛开展，麻醉恢复室（PACU）成立等，对手术室临床带教老师的传统带教方法提出了挑战。作为带教老师，笔者体会到：想要在短短4周时间内让护生熟悉和掌握手术室的护理工作，就必须提高带教老师的素质并改进带教方法，由以往的经验带教向科学带教转化，现将笔者的带教经验总结如下。     

麻醉药品的管理

麻醉药品是一种特殊药品，具有精神依赖性和身体依赖性，必须严格加强管理，以免导致麻醉药品流人非法渠道成为毒品。近年来，本院各级领导高度重视，加强了麻醉药品的管理力度，有力地保证了麻醉药品的安全与合理使用。     

药护协同的麻醉药品管理在中医院手术室的应用

目的:探讨药护协同的麻醉药品管理模式在中医院手术室的应用价值。方法:医院手术室于2018年1～7月期间实施药护协同麻醉药品管理模式,划定2017年6～12月作为实施前,记录该药品管理模式实施前后,手术室麻醉药品管理质量及毒麻类药品登记簿规范填写、记账准确和处方合格情况。结果:实施后手术室药品过期、药品丢失、药品误用、药品数量不符和损坏安瓿发生率较实施前明显降低(P0.05);实施后手术室毒麻药品登记簿填写规范、记账准确和毒麻类药品处方合格率均高于实施前(P0.05)。结论:药护协同麻醉药品管理模式应用于手术室中能显著提升药品管理质量,降低药品管理不良事件发生率。     

SPD管理模式在手术室医用耗材管理中的应用

目的:探讨SPD管理模式在手术室医用耗材管理中的应用效果。方法:选择医院2018年8月~2019年1月的手术室医用耗材情况为实施前,采用常规管理。选择医院2019年6~12月的手术室医用耗材情况为实施后,采用SPD系统管理,比较实施前后单程取耗材平均耗时、单程取耗材平均距离、取耗材平均每天走动距离,以及医护人员满意度。结果:实施后单程取耗材平均耗时、单程取耗材平均距离及取耗材平均每天走动距离均少于实施前(P<0.05);医护人员的满意率高于实施前(P<0.05)。结论:手术室医用耗材管理中采用SPD系统管理模式,可以随时记录医用耗材的库存情况,通过条形码准确了解医用耗材所在位置,追溯到使用源,从而减少医用耗材的丢失和资源浪费,有效提升手术室的工作效率。     

精细化管理在手术室安全管理中的应用

目的:探讨精细化管理在手术室安全管理中的应用。方法:选取进行手术治疗的患者320例,随机进行分组,其中对照组患者采用手术室常规管理,实验组患者采用精细化管理。比较两组患者的满意率、医疗事故发生率及护理质量评分。结果:实验组患者的患者满意率、护理质量、医疗事故发生率较对照组患者具有统计学差异(P0.05)。结论:在手术安全管理中的应用精细化管理,可以明显提高患者的满意度,确保手术安全性。     

信息化管理在手术室管理中的应用

计算机技术的发展,计算机网络技术和电子信息管理被广泛地应用到医疗管理的各个环节。文章简要介绍了信息化管理模式在手术室各项工作中的应用。     

浅议麻醉药品管理

毒品 ,在全球性的公害中雄居榜首。近年来 ,一些地方和部门 ,忽视思想教育 ,忽视精神文明建设 ,吸毒丑恶现象沉渣泛起 ,甚至有蔓延的趋势。一些地方 ,贩毒、吸毒活动猖獗。为严格管理麻醉药品和毒品 ,1987年 11月 2 8日国务院发布了《麻醉药品管理办法》等法规 ,对麻醉药品的种植和生产、供应、运输、进出口、使用以及对违反麻醉药品管理的处罚都作了明确的规定。麻醉药品是指连续使用后易产生身体依赖性 ,能成瘾癖的药品。麻醉药品包括阿片类 (如阿片片、罂粟壳、阿片粉、复方桔梗散、复方桔梗散片、阿片酊、蒂巴因 ) ,吗啡类 (如盐酸吗啡…     

麻醉药品管理探讨

目前有一些医疗单位在麻醉药品管理上还存在一些薄弱环节和具体问题,并且因此发生了医源性瘾癖和流弊.为加强完善相关管理制度,严格麻醉药品的购入、出库和使用管理的等对策.我们应该进一步加强麻醉药品的管理,研究麻醉药品管理工作中存在的问题以及解决措施,这不仅仅是管理工作者的任务,也是全体医务工作者的迫切任务和重要职责,对杜绝社会流弊具有重要的意义.     

精细化管理在基层医院手术室管理中的应用

目的:探讨精细化管理在基层医院手术室管理中的应用方法与效果。方法:对基层医院手术室管理实行的精细化管理方法与内容进行分析与探讨。结果:精细化管理的主要方法为加强基层医院手术室的洁净管理、消毒管理、质量管理、感染管理和收费管理。结论:精细化管理作用比较显著,表现在能提升基层医院手术室的医疗质量与安全,造福患者。     

量化管理考核在手术室管理中的应用

目的探讨适合手术室护理工作的管理模式。方法按照各级人员职责,制定手术室护理工作考核细则、量化工作标准和绩效评价体系。制定各项工作的分值,月底将考核结果作为绩效工资分配的依据。结果从我们手术室量化管理的初步尝试,工作增强了活力,工作人员的积极性得到了充分发挥,提高了业务素质。结论量化管理可提高工作效率和工作质量,并且使管理者考评有依据,考核有标准？达到了规范化的目的。     

护理查对制度在防范手术室护理差错中的应用分析

目的:探究查对制度在防范手术室护理差错中的应用效果。方法:选取我院2013年1月-2013年12月收治的72例各项手术治疗患者作为临床研究对象,随机分为观察组(37例)和对照组(35例),对照组患者采用常规护理,观察组患者在常规护理的基础上运用护理查对制度,观察两组患者的护理差错防范效果。结果:观察组患者的护理差错率显著低于对照组(P0.01)。结论:在手术室中应用护理查对制度,能够降低护理差错率,保障手术室护理工作安全进行,值得推广。     

精细化管理在手术室管理中的应用体会

目的:探讨精细化管理预防和控制手术室感染的效果,以降低医院感染的发生。方法:将精细化管理贯穿于手术室院感控制的各个环节,包括加强组织领导、健全手术室管理体系、学习院感相关知识、严格执行无菌技术、提高手术物品器械的管理。结果:通过运用精细化管理提高了医疗安全质量,消除了安全隐患,降低了医院感染的发生率。结论:实施手术室精细化管理是控制医院感染的有力手段。     

量化管理在手术室绩效考核中的应用

目的:分析手术室护士绩效考核结果,探讨量化管理对手术室护士成长和培养的影响及其客观评价的效果。方法:从服务质量、技术质量、护士素质、专业考核、继续教育、护理文书、医生和患者满意度、质量改进等要素中对各级护士进行量化评价考核。结果:激发了护士工作积极性,提高了护士素质,促进了护理质量的改进。结论:通过绩效考核的量化可增强护士的服务意识,有利于提高护士的综合素质,提高护理质量。     

医护药三方跨团队协作在病区备用药品管理中的应用效果

目的:探讨医护药三方跨团队协作在病区备用药品管理中的应用效果。方法:2020年1月医院病区实施医护药三方跨团队协作管理模式,医生、护士与药师共同分析病区备用药品管理现状,针对分析结果共同提出改进对策并实施。2019年7~12月为实施前,2020年1~6月为实施后,比较实施前后病区药品过期、用药差错及临床医护工作者对病区药房工作情况的满意度。结果:与实施前相比,实施医护药三方跨团队协作后,病区备用药品每月的药品过期和用药差错数量均明显降低,而临床医护工作者对病区药房工作情况的满意度明显升高(P<0.05)。结论:在病区备用药品管理中实施医护药三方跨团队协作提高药品管理质量,保障了患者用药安全。     

专人随访在手术室管理中的应用

目的减轻手术患者对手术的紧张、恐惧心理,使患者以良好的心态面对手术,提高患者及医生的满意度,提高护理质量。方法随机抽样200例患者分A、B 2组,A组巡回护士利用空余时间去病房进行口头介绍手术室的环境及术前必须配合内容;B组通过专人随访,并制定了随访制度,建立健康教育宣传本、手术环境图片册、手术室的温馨提示卡和随访单,建立质量监控制度。结果A组与B组患者访视率分别为80%和97%,满意度分别为80%和96%,医生满意度分别为88%和97%。结论开展术前专人随访减轻了手术患者由于治疗而带来的负面影响,减少和避免医疗纠纷,提高了手术室护士综合素质。     

细节管理在手术室护工管理中的应用

目的：探讨细节管理在手术室护工管理中的应用方法与效果。方法：选取科室13名固定护工为研究对象,于2013年2～8月对其进行细节管理,比较前后考核成绩、质量安全评分、消毒隔离评分、差错率,以及患者和医生的满意度。结果：实施细节管理后,护工的考核成绩、质量安全评分、消毒隔离评分显著提高（P〈0．05）;差错率显著降低（P〈0．05）;患者和医生的满意度显著高提高（P〈0．05）。结沦：细节管理有利于提高手术室护工的能力,改善护理质量,确保手术安全、高效的进行。     

专人随访在手术室管理中的应用

目的减轻手术患者对手术的紧张、恐惧心理,使患者以良好的心态面对手术,提高患者及医生的满意度,提高护理质量。方法随机抽样200例患者分A、B2组,A组巡回护士利用空余时间去病房进行口头介绍手术室的环境及术前必须配合内容;B组通过专人随访,并制定了随访制度,建立健康教育宣传本、手术环境图片册、手术室的温馨提示卡和随访单,建立质量监控制度。结果A组与B组患者访视率分别为80%和97%,满意度分别为80%和96%,医生满意度分别为88%和97%。结论开展术前专人随访减轻了手术患者由于治疗而带来的负面影响,减少和避免医疗纠纷,提高了手术室护士综合素质。     

男护生在手术室的带教体会

目的探讨男护生在手术室的临床实习期间,应该如何有效、成功地带教。方法选取26名自2004年起在我科实习的男护生,按教学大纲要求,并且结合多媒体,以文字、图像等多种形式,针对男护生在某些方面的优势及特长,开拓思维空间,实习行之有效的带教。结果26名男护生均以优异的出科成绩,完成了手术室的实习计划。结论针对男护生在手术室的带教计划,是临床和教学科研的成功结合。