军队中小医院在“双向转诊”中的机遇与对策

目的：分析军队中小医院的生存现状，提出在“双向转诊”中相应的对策；方法：采用实地调研和专家咨询的方法，了解各所军队中小医院及所在地的地方大医院在医疗质量、技术水平等方面存在的差距及原因，根据调研结果制定军队中小医院在“双向转诊”中的对策，经过专家咨询，确定对策内容；结果：通过实地调查和专家访谈得知，各地军队中小医院的总体实力较地方大医院有一定差距，生存的压力比较大，“双向转诊”给军队中小医院的发展带来了新的契机；结论：通过专家咨询，确定四条对策。     

加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平

科研管理是促进军队医院特别是中小医院科研发展的重要环节,本文通过对当前军队中小医院科研管理的现状及存在的问题分析,提出如何加强军队医院科研管理,提高军队医院科研水平的工作对策。军队中小医院一定要适应医疗发展新形势的需要,加强医院科研管理,提高医院科研管理人员综合素质,利用信息化现代技术,增强医院科研管理服务能力,提高医院整体科研水平,依靠科研创新的能力增强医院在医疗行业的竞争力。     

积极适应医改 促进军队中小医院发展

文章分析了军队中小医院面临的卫生经费不足、军事训练强度加大、为军服务要求提高、人力资源争夺显现等主要困难;探讨了医改为军队中小医院带来的公平竞争的新平台、卫勤保障的新途径、医疗服务的新思路等机遇;提出了明确宗旨,坚定医疗服务方向;建章立制,规范医疗服务行为;注重内涵,加强医疗服务管理;积极适应医改,促进医院建设发展的办法。     

军队中小医院医疗质量和医疗安全管理的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量意识、法律意识和安全意识,加强医疗安全管理,提高医护质量,提升医院建设内涵,结合所在中小医院医疗质量和安全管理的实践,就加强医院医疗质量和医疗安全管理进行探讨。     

军队中小医院如何面对社会医疗保障制度改革

医疗保障制度改革，使医疗服务业发生了诸多变化。这对军队中小医院既是机遇，也是挑战。军队医院必须改变观念，加强管理，争取较大的市场份额，促进医院的发展。     

军队中小医院科研工作的难点与对策

本阐述了军队中小医院科研工作发展有赖于领导重视，实施“科技兴院”战略；加强人才培养，不断壮大科研队伍；增加科技术投入，优化科研支撑条件；建立激励机制，促进科研工作发展；重视科研管理，提高管理效能等措施。     

新形势下军队中小医院的发展思路

为探讨新形势下军队中小医院的发展战略,本阐述了在新形势下军队中小医院面临的困境;分析了制约军队中小医院发展的原因;指出了军队中小医院生存与发展的方向。新形势下军队中小医院应该强化管理、突出特色、姓军为兵、科技兴院、优质高效。     

军队中小医院科研成果转化工作的理论与实践

根据军队中小医院多年来在成果转化方面的理论与实践情况，从以下几个方面进行研究军队中小医院科研成果转化工作：明确了科研成果转化的概念和阶段；成果转化的主要模式；制约成果转化的若干因素；促进成果转化的方法。     

军队中小医院建设与发展应把握的几个问题

本文从六个方面探讨在新形势下军队中小医院建设与发展问题。一是打牢能打胜仗的思想根基;二是实施训保合一、三个拓展提升卫勤保障能力;三是平时医疗应对军事条件下的医疗救护;四是绩效考评多项平战结合管理措施;五是以科研促进医疗提高专业技术水平;六是经济管理在阳光下健康运营等,以提升军队中小医院的综合保障能力、服务质量和技术水平。     

军队中小医院药材管理分析

药材供应管理作为部队医疗和卫勤保障的一部分,在维护官兵健康、巩固和提高战斗力方面发挥了积极作用。随着我军大联勤体制改革的不断深入,军队中小医院承担的任务也发生了相应的变化,面对新情况、新问题,应认真研究,积极探索,探寻好的模式,完善军队中小医院药材管理,让部队的官兵切实感受到军队医院姓军为兵的服务综旨。     

加强军事医学学科建设带动医院全面发展

作者介绍了该院立足卫勤保障任务，立足卫勤地理特点，立足军事斗争卫勤准备的要求，把握军事医学发展趋势，面向战场，适应市场。通过确立军事医学地位，提高对军事医学的认识；选准军事医学发展方向，大力加强军事医学专科建设，提高学科的建设水平；发挥军事医学的作用，提高医院的卫勤保障能力的基本做法，为探索新形势下医院发展建设的新思路提供了参考。     

军队合理医疗应注意的问题

军队医院的合理医疗,是军队医疗保障水平的重要标志。与地方医院相比,它具有自身的特殊性,除参与市场竞争外,还有一些应注意的问题。本文着重从坚持为军队服务。坚持以医疗质量为核心,坚持以伤病员为中心,坚持医疗保险和医疗服务协调发展,重视经济管理、加强成本核算、控制医疗费用不合理增长,适当创收、弥补经济补偿不足、坚持高效低耗的路子等方面,对军队医院合理医疗的要求与注意事项进行了讨论,以期真正达到合理医疗的目的。     

论军队医院对外宣传理念的建立

面对医疗市场的激烈竞争,面对军队医院不许涉及宣传广告,作为军队医院将如何面对困境,寻求科学合理的宣传途径？本文分析了军队医院对外宣传存在的问题,阐述了如何建立对外宣传理念的方法和手段。     

预备役医院转化医学技术创新体系建设思考

新军事变革引领了卫勤保障模式的变革,促成了预备役医院的建设。转化医学以其“从基础到临床、从创新到实践、从研究到应用”的独特作用,切合了预备役医院“立足市场、面向战场”从理念到实践、从局部到整体、从要素到体系的方方面面和时空的全维需求。技术创新是转化医学的核心,也是满足Et益增长的战时卫勤保障需求的根本途径。因此,大力加强转化医学技术创新体系建设,不仅为预备役医院平时建设指明新方向、注入新活力,更是实现平战快速转换、高效发挥医学救援能力的重要保证。     

军队医院发展策略探讨

本文分析了医疗服务市场竞争趋势,针对军队医院的现状,提出借鉴企业运作机制的方式,通过抓大放小,合理配置军队医院;开源节流,优化医院资本运营;突出重点．发挥人才资源优势;内涵发展．促进医院内部活力;开创特色,筑就医院核心竞争力等措施．促进军队医院的发展。     

加入WTO对军队医院的影响

为探讨加入WTO以后对军队医院的影响，本阐述了加入WTO后我国的医疗市场的竞争更加激烈，人才保留和引进难度增大，为兵服务面临新的冲击；军队医院要把握入世后的机遇，促进军事医学发展。     

医疗资源合理配置与医疗市场有序竞争

通过对 1995年底武汉地区拥有的医疗资源配置状况和 3所大型综合医院医疗工作量的分析,探讨了医疗市场与医疗资源配置的关系、医疗市场有序竞争对医疗资源发挥作用的影响、医疗资源的合理配置对医疗市场有序竞争的反作用。同时将武汉地区 1995年医疗资源配置情况与美国、英国、日本等发达国家作对比。     

新农合制度下军队医院面临的挑战与对策

2010年新型农村合作医疗制度建设由试点阶段转入全面推进阶段,军队医院的管理、建设和发展都受到了比较大的冲击和影响.军队医院必须坚持彻底转变观念,强化新农合意识;合理控制医疗费用的增长;挖内涵、抓质量、降低成本;保障为军服务.     

基于五要素竞争力模型的军队医院战略竞争环境分析

军队医院在医疗市场中面对的竞争来自多个方面。本文以五要素竞争力模型为研究框架，对我国医疗市场存在竞争进行研究，识别并系统分析当前市场环境下军队医院所面临的各类竞争，为合理制定其在参与市场竞争中的发展战略提供参考。     

军队医院医疗设备采购之浅探

医疗设备的采购工作是医疗设备管理的首要环节,是现代医院医疗成本控制的主要内容。通过对南方6所军队医院近年来医疗设备采购情况的调研,对军队医院医疗设备采购问题从市场背景、采购弊端和解决的办法等方面进行了剖析。