手术显微精密器械在消毒供应中心的规范化管理

目的对手术显微精密器械进行规范化管理．以确保消毒灭菌质量,减少不必要的损坏,保证医疗安全。方法建立科学化、规范化的管理措施,严格按管理流程进行运输、交接、清洗、包装、灭菌。结果消毒供应中心对手术显微精密器械进行集中管理,保证了其清洗、消毒灭菌的效果的同时也延长了其使用寿命。结论消毒供应中心统一管理可明显提高手术显微精密器械消毒灭菌质量,延长其使用寿命。     

消毒供应中心无菌物品的管理体会

消毒供应中心是医院中进行医疗器械消毒、灭菌处理和无菌物品供应的部门,具有无菌物品储存、供应条件.其所提供无菌物品的质量直接关系到医疗护理工作的质量及患者的安全,与预防和控制医院感染密切相关,因此,必须加强无菌物品的管理,严格执行消毒隔离制度,防止发生以器械为媒介的致病微生物的感染和传播.笔者对消毒供应中心无菌物品的管理总结如下.     

电吸室器械纳入消毒供应中心全过程质量追溯管理的应用

目的探讨电吸室器械纳入消毒供应中心进行全过程质量追溯管理,确保器械安全使用,提高手术质量,加强医院感染控制。方法电吸室器械纳入消毒供应中心集中管理按标准化流程进行器械回收、分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌、监测、发放,完善质量控制过程的相关记录,实施全过程质量追溯管理。结果 2009-12-2011-01集中处置电吸室器械包1 700余个,施行相应手术2 000余例,手术器械清洗,消毒,灭菌质量合格,记录具有可追溯性。结论将电吸室器械纳入消毒供应中心实行全过程质量追溯管理,有效地保障了器械使用的安全,预防与控制医院感染,是举证的重要依据。     

消毒供应中心工作过程质量管理体会

目的加强工作过程质量管理,减少院内感染发生,为医疗护理安全管理提供保障。方法建立质量保障系统,严格进行回收、分类、洗涤、包装、灭菌及发放。结果提高器械、器具清洗、灭菌质量,方便临床。结论严谨的管理模式,使消毒供应中心整体工作质量得到提升。     

手术室与供应室一体化管理模式体会

随着外科高、新、尖技术的迅猛发展,在无菌方面.对手术环境提出更高要求,创建更加洁净的手术室是外科发展的必然需要Ⅲ,为了更加合理地配置人力资源,让手术室护士把更多精力投入围手术期护理,同时发挥消毒灭菌设备的最佳效益,确保术后器械的清洁质量,减少手术室环境污染,达到控制感染的目标.我院于2007-12实行手术室与供应室一体化合作管理模式,收到了较好的效果,现总结如下.     

护理部在消毒供应室预防院内感染中的管理

近年来我院护理部对预防医院感染的重点部门消毒供应室进行了规范管理，逐步推行医疗器械及物品集中管理供应模式，确保了各种灭菌器械、敷料和其他无菌物品的质量，有效地预防了院内感染的发生，确保了患者的安全及医疗护理质量的提高。     

外来手术器械纳入消毒供应中心管理流程探讨

目的将外来手术器械纳入消毒供应中心的管理。方法对外来手术器械严格执行准入制度,设专人管理,做好与供应商业务员交接清点手续。外来器械在我院消毒供应中心经过规范的清洗、消毒、灭菌。结果保障器械灭菌质量,保证手术安全。结论规范了植人物及其手术相关器械的管理。     

口腔医院新建消毒供应中心器械集中管理实践

目的为了规范口腔诊疗器械消毒工作,保障医疗质量和医疗安全。方法 2006年初我院根据口腔专科医院的特点,积极筹建具有口腔专科医院特色的现代化消毒供应中心,并于2007-08开始,对全院诊疗器械采用集中管理的模式,加强人员的培训,设计专用的清洗蓝筐,制定管理制度及详细操作流程,针对管理中存在问题进行分析,并采取相应的对策。结果口腔诊疗器械实行集中式管理,减少不必要的人力、物力及资源的浪费,提高了诊疗器械的清洗、灭菌质量。结论口腔医院消毒供应中心应根据本院器械管理的特点,制定合适的集中管理的模式,以满足临床的需要。     

消毒供应室加强临床沟通的实践与效果

消毒供应室是医院无菌物品供应中心,是保证医疗护理质量及控制院内感染的重要科室。随着服务理念的转变,传统供应模式的改变,供应工作已变被动服务为主动服务[1]。为此,消毒供应室工作人员应加强与临床科室沟通联络,了解临床需求,征求听取临床意见建议,在沟通中增进相互了解,共同提高工作效率,提高服务质量。现将我院消毒供应室与临床沟通实施方法和实施效果总结如下。1实施方法1.1组织学习交流进行沟通由供应室组织,面向全院医护人员定期举办供应知识专题讲座,让临床医护人员了解供应室工作流程、器械清洗保养方法、器械用后预处理知识,消毒灭菌常识,知晓供应室消毒灭菌及下收下送时间,并向临床科室及时宣传供应室开展的新业     

消毒供应中心与手术室合作探讨

目的探讨消毒供应中心与手术室合作过程中存在的问题及对策。方法分析消毒供应中心与手术室交接过程中存在的问题,提出相应的整改措施。结果消毒供应中心与手术室合作顺利,保证了手术器械的清洗、灭菌质量。结论针对消毒供应中心与手术室合作过程中存在的问题,分别采取相应的整改措施,如建立规章制度、规范各项操作流程等措施,有效地保证了手术器械的清洗、灭菌质量。     

消毒供应中心物品清洗质量管理体会

目的加强消毒供应中心各类再生物品清洗质量的管理,确保物品灭菌质量,控制医院内感染。方法规范消毒供应中心回收、清洗、监测工作流程,制定严格的各类物品清洗质量标准。结果提高了再生物品清洗、消毒质量,为医疗物品最终达到灭菌要求提供了有力保障,有效地防止了医院感染。结论加强消毒供应中心物品清洗质量管理,能有效控制医院感染,降低医院综合成本。     

手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理的效果

目的探讨手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理的效果。方法术后器械在手术室清点-消毒供应中心进行器械回收—器械清洗后由手术室包装和检查—消毒供应中心完成器械灭菌和存放;采用二维码技术对使用情况进行跟踪,观察器械包缺陷发生情况。结果手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量管理后,器械包缺陷发生率较管理前低,管理前后比较,P0.05,差异具有统计学意义。结论手术室参与消毒供应中心器械清洗包装质量可降低器械包缺陷发生率。管理者应定期举办各种消毒供应专业与质量管理培训班,提高手术室器械消毒灭菌质量,以确保手术安全。     

沟通交流在消毒供应中心的有效应用

消毒供应中心是负责为临床科室提供各种无菌物品的重点科室,其灭菌质量直接影响到医疗、护理的总体质量,关系到患者的生命安危,关系到医院的形象.因此,理清消毒供应中心与临床科室沟通中存在的问题,准确分析其中原因,提出有效的沟通思路与对策至关重要.笔者对消毒供应中心与临床科室间存在的问题与对策总结如下.     

分散式供应室向消毒供应中心转型中关键工作环节再造及管理

目的通过消毒供应中心关键环节再造及管理,建立科学化、规范化、标准化的消毒供应中心。方法分析供应室现存问题,狠抓硬件建设,营造良好的工作环境,加强消毒供应中心人员素质管理,健全并落实各项规章制度,严格执行各项操作流程,加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结果提高供应中心工作质量,完成供应室向消毒供应中心转型,确保为临床提供充足、合格的灭菌物品。结论通过对消毒供应中心关键环节再造及管理,使供应室从以往的辅助科室成功转变为医院感染控制的重要部门,成为医疗质量安全的重要防线。     

消毒供应中心医院感染管理探讨

医院感染是影响医疗质量的一大障碍,是评价医护质量和管理水平的一个重要指标.消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用的医疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门.同时,消毒供应中心又是医院内各种病原菌聚集的场所.     

手术器械在消毒供应中心集中处理的流程探讨

目的：探讨手术器械在消毒供应中心集中处理的运作管理和意义。方法：手术器械从环境设备、人员培训、工作流程、灭菌效果监测等方面实施在消毒供应中心集中处理。结果：布局合理、工作流程规范、无菌物品安全使用。结论：达到资源共享，提高工作效率，利于器械保养，提高手术室环境质量，利于院内感染控制，手术器械在消毒供应中心集中处理具有积极意义。     

消毒供应中心的建立与管理

目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更有利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

消毒供应中心的医院感染管理

消毒供应室是预防医院感染,供应无菌器材的“肝脏科室”。供应室各项工作质量的高低,直接影响着整个医院的医疗护理质量和患者的安危,加强供应中心的感染管理,有效控制医院感染的发生,对于提高医疗护理质量,防止医疗纠纷,确保医疗安全有着重大的作用。     

6 Sigma管理模式在手术室与消毒供应中心一体化手术器械管理中的应用

目的应用6Sigma管理模式对消毒供应中心手术器械进行管理。方法组建6Sigma项目团队,寻找评估改进空间,分析影响质量管理的因素,优化手术器械清洗、灭菌流程,制订控制方案,并自制满意度调查表,对服务对象应用6Sigma管理模式前、后进行分层调查。结果改进后手术室器械更换、遗失损耗、锐器伤发生率指标显著低于改进前(均P0.05),物品包装合格率、无菌包合格率、护理工作满意度明显高于改进前(均P0.01)。结论应用6Sigma管理模式能使手术器械清洗和灭菌更专业,医疗、护理更安全。     

手术室的工人管理体会

手术室是医院主要的诊疗科室之一,承载着医院重要的手术诊疗任务。其中有许多工作是由手术室工人来完成的,如环境的清洁卫生,生活及医疗垃圾的清理及运送,清洁敷料的整理和包装,器械的清洗、消毒、包装、灭菌,手术患者的接送,外出领取物品和药品等,因而,手术室工人的工作质量直接影响手术室的管理质量和医疗安全质量。