医院报销管理系统的建设与实践

目的 通过医院报销管理系统的建设,解决目前医院手工报账模式的不足,推动财务管理改革,促进医院精细化管理。方法 搭建基于HRP的医院报销管理系统,对接预算系统、科研采购平台与银医直连系统等,实现报销申请、报销审核与报销支付环节的全生命周期信息化管理。结果 该系统简化了报账流程,实现了预算事前控制,方便财务信息化管理与监控,提高了医院报账业务的规范性和准确性。结论 响应政府会计制度的要求,建设基于HRP的医院报销管理系统,能优化医院报账业务,提高工作效率,为进一步加强医院财务管理提供有力支持。     

医院科研项目管理系统的开发与应用

充分利用计算机和网络技术,构建一套全面覆盖科研项目事前、事中、事后的全流程项目管理系统,使医院科研项目管理更加科学、准确、规范、高效,既满足了新医院会计制度对科研项目提出的规范化、科学化、精细化的财务管理和会计核算要求,同时也满足了科研项目管理工作者的迫切需求。     

辅助核算工具在医院财务精细化管理中的实践

在新《医院财务制度》和《医院会计制度》下,医院在会计核算系统中引入项目核算、部门核算等辅助工具,是细化会计核算,助推预算管理和全成本核算,实现财务管理精细化的有效手段。以同济医院为例,介绍了辅助工具在医院财务精细化管理中的应用和成效。     

基于HRP一体化管理的全面预算精细化管理研究与设计

目的 随着医院集团化发展,运营成本、资本支出逐渐加大,需要全面落实预算监管和考核力度。方法 结合医院预算管理的要求,进行全面预算编制,并在预算执行过程中引入多维度预算管控、项目预算闭环管理、预算执行路径管控,最后加强预算分析和考核,设计了全面预算精细化管理预算管理系统。结果 新预算系统上线,提高了预算编制的全面性和准确性,规范了医院运营支出、资本支出。结论 全面预算精细化管理,严格管理及控制医院资金支出,提高了资金使用效率,促进了医疗资源的有效配置,促进医院健康、稳步发展。     

政府会计准则体系下的公立医院预算会计管理实践

《政府会计制度》自2019年1月1日起实施,原有的《医院会计制度》不再执行,公立医院正面临这如何实现新旧制度转换期间的平稳过渡这一挑战。以样本医院现行预算管理工作模式为切入点,通过对其政府会计制度下科目设置、岗位设置、预算会计核算模式构建等情况较为深入的分析,真实还原样本医院借助信息化手段进行预算会计核算的实践情况,并从政府会计准则及其相关制度视角提出公立医院改进预算管理模式的意见和建议。     

政府会计制度下构建公立医院部门责任预算管理体系的探讨

政府会计制度下公立医院预算管理需要更加细致的部门预算管理体系设计.总体思路是由财务代编全部收支预算转变为财务统筹、责任部门部分代编预算的模式,同时考虑财政预算与医院单体预算的衔接问题,以成本为依托对预算事项进行基于财务报表的责任预算项目拆分,以现金流管理为核心下达基于预算报表的预算责任项目,并通过制定预算外支出及预算调...     

《政府会计制度》下公立医院单体预算与财政预算衔接问题

通过梳理《政府会计制度》下公立医院预算流程,分析医院单体预算与财政预算的区别与联系.结果发现,公立医院绩效管理需要基于单体权责发生制预算展开,单体资金预算与财政预算存在区别,医院需要区分预算管理.建议在《政府会计制度》下的公立医院预算管理要以权责发生制预算为起点,根据单体资金预算调整为财政预算,着重关注项目库管理并建立完善的逻辑转换清单和不同的预算绩效考核体系.     

《政府会计制度》落地的预算会计核算：以同济医院为例

自2019年1月1日起,医院全面施行《政府会计制度》。预算会计作为政府会计制度改革新增内容,也是医院在政府会计制度落地中要面临的新情况和需要解决的新问题。预算会计在医院的落地情况将直接关系到医院能否适应政府会计制度改革的新形势和新要求。文章结合案例医院的实践,从会计科目设置、关键业务事项处理两个方面来介绍预算收入、预算支出、预算结余如何顺利落地实施。     

管理会计在医院经济管理中的运用(摘编)

目前在医院应用管理会计 ,可以从以下几个方面入手 :１．有效运用预测与决策方法医院在当前医疗卫生体制转轨过程中 ,存在着许多未确定因素和变量 ,这就需要运用管理会计的投资决策原理和方法 ,进行项目投资决策分析。２．结合医院管理体制改革 ,发挥预算控制和成本控制的作用医院管理体制改革的中心是增强医院的自我改造和自我发展能力。运用管理会计中控制会计方面的原理和技术方法 ,可以有效地增强医院基建、后勤、医教等职能部门的控制能力。运用标准成本原理与具体方法控制成本。３．运用责任会计制度 ,完善医院内部的经济责任制在医院…     

政府会计制度下公立医院科研经费核算研究

近年来,科研经费占医院资金的比重逐年增加,医院财务部门在贯彻落实政府会计制度过程中,科研经费的会计核算是一大难点.作者从公立医院科研经费会计核算的特点出发,就政府会计制度实施后,医院科研经费会计核算实操层面科研收入确认方法的选择、科研项目辅助核算的设置、科研资金购置固定资产的核算三个难点问题进行了探讨,提出新建科研项目...     

专科医院院级课题管理现状、问题与科研管理创新思路探讨

通过比较分析专科医院2008~2012年间3次院级课题开展情况,发现目前主要存在的问题有：科研时间缺乏、经费不足,申报不积极、监管力度弱。由此2014年本院开始推行科研脱产政策、分层管理、充分动员、建立奖惩等科研管理创新举措,院级科研课题质量有了较大的提升,后续纵向课题立项率显著提高,激励了医务人员的科研积极性,促进了医院科研工作的可持续发展。     

新《医院会计制度》下科研经费的核算与管理

规范科研经费的财务管理，有利于充分利用科研经费，实现医院医疗、教学、科研的良性互动与协调发展。以同济医院为例，介绍新《医院会计制度》下科研经费的核算与管理平台建设的经验，如实行项目核算，严格预算控制，网络化管理，工作流程优化，财务信息透明。     

加强科研项目管理促进医学科技的持续发展——浅谈医院加强科研项目管理的尝试

目前科研人员主观上重视申请项目,轻视完成项目。为了保障科研项目的顺利进行和圆满完成,提高医院信誉度,苏州大学附属第二医院从多方面加强科研项目管理,如创造浓厚的科研和学术气氛、设立医院科研预研基金、加强服务意识、建立项目评审制度、加强项目中期及结题管理、加强经费管理等,有力地促进了医院科研发展。     

疫情防控常态化下公立医院经营管理探讨

在疫情防控常态化下,公立医院面临着疫情防控与复工复产双重压力.公立医院业务量、可支配收入下降明显,运营成本增加,在财政补偿不足的情况下收支亏损严重,部分医院出现现金流危机情况,对医院的经营管理提出了新的问题和挑战.文章通过分析疫情防控常态化下公立医院经营管理存在的问题,提出了疫情防控与复工复产两手抓;加强医院运营分析,...     

精益管理模式在中医院科研课题管理系统中的应用探索

近年来,精益管理已经被应用于我国医疗等行业中,在提高医院工作效率,降低医院运营成本等方面取得了良好成效。洛阳正骨医院作为百年老字号三级甲等医院,诊疗水平居国内领先地位,但是由于中医院规模和传统思维的局限性,科研课题管理理念相对保守,直接影响了医院在学术领域的影响力。因此,立足实际,结合科研发展新形势,引入科研课题精益管理新模式,更好服务于科研工作者,使整个科研课题管理系统高效运转,最终提高医院的科研学术地位及综合影响力是该院今后可持续发展的一个工作重点。     

政府会计制度改革对大型公立医院财务核算与管理的影响

新的政府会计制度对公立医院财务管理工作提出了很多改进措施和新的要求,创造性地使用双基础、双体系、双报告的会计核算和报表编制方法。本文分析了政府会计制度改革对医院会计要素、会计核算科目、会计核算口径,以及财务报告体系等方面的影响,提出公立医院要加强对预算会计的重视,充分运用财务会计与预算会计各自的特点,进一步完善医院财务核算与财务管理的职责。通过对财务信息系统的升级和对会计人才的培养,加强公立医院财务管理的现代化水平。     

论医院全面预算管理体系优化与创新

目的：进一步优化医院的全面预算管理体系。方法：借鉴先进的全面预算管理理念，运用本量利等分析方法。结果：改进了医院的预算管理目标；针对不同的预算项目，运用更加科学的预算方法；考虑了劳动分工、协调机制等问题，进一步改进了预算管理模式。结论：通过进一步分析和应用，使医院的全面预算管理更加科学、有效。     

综合性医院科研管理系统的开发和应用

建立依托信息技术的综合性医院科研管理系统,优化科研管理流程,将为我院科研能力和科研管理水平的提升提供良好的基础环境。综合性医院科研管理系统涵盖了个人信息、课题项目申报、课题管理、学术论文、专著专利、新技术新项目、学术团体等诸多完整、实时的科研信息数据,有效承担起医院科研信息的管理工作,促进科研信息资料共享,有望发展为医院科研信息数据中心库,成为科研综合管理信息化的平台。