手术室精密器械仪器管理新进展

目的：探讨手术室精密贵重仪器的管理方法。方法：对精密贵重仪器由专人管理转向人人参与管理,提高了精密贵重仪器的使用率和完好率。结果：通过制定有效管理措施,加强了精密贵重仪器的管理,使设备完好率达99％以上。结论：加强精密贵重仪器的管理,不仅是手术室质量控制的内容,也是完成复杂手术配合的重要保证。     

手术室医院感染的控制与管理

目的:探究有效提高手术室感染防控管理水平的方法。方法:对浙江省宁波市北仑区中医院手术室感染的防控和管理工作进行分析,找出在管理过程中存在的不足。分析问题发生的原因,制定有效的安全管理措施。结果:制定有效的感染防控对策后,浙江省宁波市北仑区中医院手术室感染发生率明显降低。结论:在手术室医院感染控制和管理过程中,需要深化医护人员的感染防控意识,加强对各项设备、仪器的管理,规范各项操作流程,才能够有效提高手术室的感染管理水平。     

手术室精密器械仪器管理方法分析与探讨

目的：探讨手术室精密贵重仪器的管理方法.方法：对精密贵重仪器由专人管理转向人人参与管理,提高了精密贵重仪器的使用率和完好率.结果：通过制定有效管理措施,加强了精密贵重仪器的管理,使设备完好率达99%以上.器械损坏程度及丢失数量明显减少,延长了器械使用寿命.结论：加强精密贵重仪器的管理,不仅是手术室质量控制的内容,也是完成复杂手术配合的重要保证,同时减少了医院和科室的经济损失.     

“五常法”在手术室物品管理中的运用

目的:探讨"五常法"在手术室物品管理中的应用效果。方法:浙江省舟山市中医院自2015年3月在手术室物品管理中应用"五常法",对手术室的环境、人员、物品的管理加以完善。物品管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,比较实施前后手术室物品管理的质量。结果:仪器和设备使用管理完好、准备完好等物品管理质量指标均明显改善(P0.05)。结论:"五常法"在手术室物品管理中效果十分显著,对提高手术室物品管理质量有着重要作用。     

万物终极理论

手术室设备近几年有了很大的发展。医院把手术室设备更新作为医院现代化建设的重要标志，不断投入添置新仪器使手术设备资产总值大量增加。因此，加强手术室仪器设备的管理，制定管理规范，保证，义器、器械可靠安全的使用，充分发挥仪器设备的经济效益和社会效益，提高手术质量水平，就成了手术室的管理的一个新内容。     

9S管理在心内科急救设备与仪器管理中的应用

目的:分析9S管理在心内科急救设备与仪器管理中的应用效果。方法:2018年2月将9S管理方法用于心内科急救设备与仪器管理,比较实施前后的管理效果。结果:科室的设备和仪器放置更加规范,仪器设备使用记录更加完整,仪器设备完好率更高。结论:心内科急救设备与仪器管理采用9S管理,能够提高急救设备与仪器的管理效能,使仪器设备的管理更加规范、高效、科学、有效。     

浅谈普通手术室医院感染管理及防控措施

目的：探讨普通手术室医院感染防控措施,控制在手术室内发生医院感染。方法：加强手术室医院感染管理,定期培训,了解和掌握有关手术室医院感染防控知识及各项规章制度,提高防控能力。结果：制定手术室医院感染防控措施,并有效实施,积极做好防控工作。结论：加强普通手术室医院感染管理,落实医院感染防控措施,就能有效预防和控制手术室医院感染的发生。     

手术室精密仪器的管理

目的：加强精密仪器的管理措施，保证仪器的最大使用效能并延长其使用寿命，加快手术速度，提高手术质量。方法：根据我们多年来的经验，参考其他医院的管理经验，并针对我院手术室的实际情况，制定出手术室精密仪器的管理措施。结果：精密仪器管理措施的制定。使手术室精密仪器得到合理有效的利用，并将仪器的损耗降低到最低水平。结论：制定并实施以病人为中心的精密仪器管理措施，有利地配合了手术的顺利开展，为医院节约了开支，受到医师及病人的好评，实现了经济效益和社会效益的统一。     

手术室护理安全管理

随着现代医学的发展和医学模式的转变,新的医学仪器和设备在手术室的广泛应用.扩大了手术室护理工作的范围和难度,手术室护理安全隐患也随之增多.护理安全是指在护理活动过程中无护理并发症、差错、事故及纠纷,涉及到参与护理活动的每个人员及各个环节.手术室的安全管理是整个护理质量的重要部分,护理工作的质量直接关系到患者手术的质量.     

9S管理在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨9S管理在手术室物品管理中的应用效果。方法:医院于2018年2月起在手术室中实施9S管理,2017年2月～2018年1月为实施前,2018年2月～2019年1月为实施后,实施前后各随机选择120例患者为研究对象,比较实施前后手术室物品管理质量与手术医生满意度。结果:经调查分析,实施后在设备器械准备、物品准备、仪器使用管理及取物时间方面,与实施前的数据比较差异显著(P0.05)。实施后手术医生满意率,显著高于实施前(P0.05)。结论:9S管理模式在手术室物品管理中的实施效果较好,提高了手术室物品管理质量,手术医生对9S管理模式实施的满意度较高,提高了手术室的管理水平。     

微信在手术室仪器设备维修管理中的应用

目的:探讨微信在手术室仪器设备维修管理中的应用效果。方法:医院于2017年1～12月期间应用微信平台对手术室仪器设备进行维修与管理(实施后),以2016年1～12月期间(实施前)作为对照,比较微信平台应用效果。结果:微信管理平台实施后,护理人员护理质量评分明显提升(P0.05),仪器整理时间、存取仪器时间明显缩短(P0.05),仪器使用故障率、仪器误取率明显降低(P0.05)。结论:应用微信平台对手术室仪器设备进行维修管理可明显提升护理质量,缩减仪器整理、存取时间,降低仪器使用故障、仪器误取率。     

五常法在手术室无菌物品管理中的应用

目的:探讨五常法在手术室无菌物品管理中的应用。方法:选择2016年嘉兴市中医医院手术室820台手术为观察组,选择2015年医院手术室822台手术为对照组。对照组采取常规手术室无菌物品管理方法,观察组采用五常法进行手术室无菌物品管理。结果:两组在无菌物品、器械准备完好率,仪器使用管理完好率比较中,观察组均高于对照组(P0.05)。观察组手术室无菌物品补充所需要时间、取物品所需时间均低于对照组(P0.05)。结论:五常法是一种快捷、简单的管理方法,可以有效发挥出手术室护理人员的主动性与创造性,规范工作细节,保证手术室无菌物品管理的质量。     

护士长-专科组长-组员三级管理模式在手术室管理中的应用

目的:探究护士长-专科组长-组员三级管理模式在手术室管理中的应用价值。方法:医院于2017年3月建立护士长-专科组长-组员三级管理模式进行手术室管理,与未建立三级管理模式之前进行比较,选取时间段为2016年3月～2018年3月,以2017年3月为界限将医院各科室的护理人员分别设定为实施后与实施前,比较手术室仪器管理情况、护理人员学习情况及专科医生对手术室护士的评价结果。结果:实施后的仪器损坏丢失率及维修率显著低于实施前,相关指标情况优于实施前,且获取手术医师的满意度更高(P0.05)。结论:护士长-专科组长-组员三级管理模式在手术室管理中应用可有效提高与手术医师的配合度,减少手术仪器设备损坏率,调动护理人员学习和工作的积极性。     

动态准入体系在提高手术室设备精细化管理中的作用

目的:建立手术室设备精细化管理的动态准入体系,提高设备精细化管理水平。方法:将院内使用的156台手术室设备平均随机分成两组,分别为对照组和观察组,其中对照组78台使用传统的责任制管理模式,观察组78台使用动态准入体系管理模式进行管理,对两组设备的各项指标进行管理效果比较,统计手术室医生对设备使用的满意度。结果:观察组设备故障和不良事件的发生率明显低于对照组,手术室医生对观察组手术设备使用的满意度高于对照组,两组设备的数据比较差异显著(P0.05)。结论:在手术室设备精细化管理中采用动态准入体系,可以提高设备精细化管理效果,提升手术室医务人员对设备管理的能力,降低设备故障率和不良事件的发生,提高医务人员使用设备的满意度。     

视频监控系统在手术室护理安全管理中的应用

目的:探讨视频监控系统在手术室护理安全管理中的应用价值。方法:医院手术室自2018年开始在护理管理中引入视频监控系统强化护理质量管理,通过定期调取视频监控对护理质量进行监督,通过视频回放对护理缺陷进行集体讨论学习,对手术室护士的行为进行规范;同时利用视频监控系统开展新技术的学习和培训活动,为实施后。以2017年没有实施视频监控系统为对照,为实施前。比较实施前后患者护理缺陷的发生率和护士满意度的变化。结果:实施后患者护理缺陷的发生率明显低于实施前(P0.05);实施后护士满意度高于实施前(P0.05)。结论:视频监控系统在手术室的应用,对护士的行为进行有效监督和指导,有助于提高护士的工作积极性、主动性,培养护士的质量意识和慎独精神,减少护理缺陷的发生,提高手术室的护理质量。     

护士长查房制度在手术室管理中的应用

目的:探讨护士长查房制度在手术室管理中的应用效果。方法:通过组织和宣传培训后,护士长和重点岗位人员在手术室开展查房活动,对手术室的物品设备、环境及人员进行检查。结果:不仅改善了手术室的环境,还为手术室中医护之间、医患之间及各手术科室之间建立了有效的信息沟通方式,并提高了患者与医生的满意度。结论:护士查房制度在手术室管理中,提高了手术效率,保证了手术质量,减少了医患冲突。     

手术室器械与仪器的管理

近年来,随着现代医学的迅速发展,新手术、新技术、新业务的广泛开展和应用,各种精密和贵重器械的不断引进,这对手术室的器械与仪器的管理提出了更高的要求。手术室是贵重器械、仪器高度集中的部门。器械仪器完好无损、功能正常,是手术顺利进行,提高设备使用效益的必要保证。对此我们制定了一套完整的管理模式,取得了令人满意的效果,现介绍如下：     

手术室医院感染管理的方法与策略

目的:分析手术室医院感染管理的有效方法和策略。方法:根据手术室医院感染原因,采取针对性管理方法,对手术室医院感染进行有效管理。结果:加强手术室管理控制工作,是降低医院感染的重点环节。结论:为了有效控制手术室医院感染,必须要实施科学合理的管理方法,降低医院感染率。     

后勤服务平台小程序在手术室仪器设备精准管理中的应用

目的:探讨后勤服务平台小程序在手术室仪器设备精准管理中的应用价值。方法:医院手术室于2018年9月起将后勤服务平台小程序应用于手术仪器设备管理中,2018年1～8月为实施前,2018年9月～2019年4月为实施后,实施前后各随机选择400例患者为研究对象,比较实施前后手术室管理缺陷事件发生率及患者满意度。结果:实施后手术室仪器设备管理缺陷事件发生率显著低于实施前(P0.05)。实施后患者对手术室仪器管理质量的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:后勤服务平台小程序应用于手术室仪器设备精准管理中效果显著,能明显降低管理缺陷事件发生率,提高患者对管理质量的满意度。     

医院手术室仪器设备的使用与管理

目的:探讨医院手术室仪器设备的管理与使用,研究管理方法,提高手术室的服务质量。方法:针对手术室仪器设备质量存在的问题,规范化管理仪器设备,成立培训与考核小组,加强对手术室人员的培训。调查手术室实施管理前后护理人员考核情况和护理质量满意度。结果:护理人员的考核成绩明显提高,医生对护理人员的满意度评分显著提高。结论:加强手术室仪器设备管理,能够提高手术室的护理质量,避免因操作失误等导致仪器设备损坏,延长仪器设备的使用寿命,提高医生对手术工作的满意度。