对医院文化建设的思考

随着我国市场经济体制的不断完善以及改革开放政策的不断深入，科学化的经营管理手段在医院的发展中显得尤其重要，而医院文化建设又正是医院科学化管理的具体体现，并且在医院的发展中起着十分重要的作用。医院在开展医院文化建设中，应合理定位，积极探索，与时俱进，开拓创新，努力开创适合自身发展要求、具有行业特色的医院文化建设新局面。以下结合几年的管理实践，浅谈加强医院文化建设的几点思考。     

两岸医院托管与租赁实践之扫描

继承包、股份制改造等诸多国有医院改革措施之后，近年来，我国一些地方进行了对国有医院进行托管和租赁经营的探索，已引起了社会各界的广泛关注，被称之为医院体制改革的“不求所管，但求所用”新思维。     

宁波市第二医院 医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，l843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

突出医院特点加强医院宣传

医院宣传是打造医院文化、医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传就是就是为了更好地打造医院的品牌，树立良好的医院形象，也是构建和谐医患关系的需要。加强医院宣传工作可以积累医院无形资产，创造社会效益，更能塑造医院良好的公众形象，扩大医院知名度、美誉度，增强医院核心竞争力。     

重视医院文化建设树立医院品牌形象

医院文化不仅是增强医院凝聚力和核心竞争力，加速医院建设、发展的核心力量和无形资产，同时也是医院综合素质、精神风貌的集中体现。以文化建设为依托，把重点放在医院的人才培养、技术特色、研究优势、服务质量等内涵建设上，树立良好的社会形象，打造医院个性“品牌”。     

增强凝聚力促进医院的持续发展

医院凝聚力是指员工围绕医院总体目标，自愿分担医院风险、主动参与既定目标的一种合力；它是由医院管理、医院环境、医院效益、医院精神、医院文化等各种因素合成的一种向心力，是医院方方面面工作和谐的结果。凝聚力对医院效益、长远发展以及医院员工的成长和发展有着重要影响，凝聚力越强，职工之间关系越融洽，医院的整体目标和员工的个体目标越容易实现。     

以医院管理年活动为契机，全面促进医院发展

我院是一所具有70年历史的三级综合性医院，现为福建医科大学附属厦门第一医院、厦门大学医学院教学医院。医院现有厦门、杏林、鼓浪屿三个院区，开放床位1400余张，2006年完成门急诊量165万人次，住院病人4．1万人次。近两年来，随着海峡两岸经济区的建立，医院以建设闽西南医疗卫生中心为目标，以医院管理年活动为契机，进一步推进医院体制改革，抓好各项规章制度的落实。     

医院文化在医院管理中的价值体现

医院文化是医院在谋求自身生存和发展过程中，长期形成并被职工所认同的群体意识，是当代医院管理的重要组成部分，其中精神文化是医院文化的核心和主体。医院文化一旦形成，就会凝结成一种理想信念，会对医院的发展产生一种巨大的推动力量。在正确的医院文化影响下，把全体职工凝聚到医院建设的整体目标上来，团结一致，齐心协力，它可以唤起每一位医务人员的职业荣誉感和自豪感，从而激起全体职工自觉弘扬医院精神，维护医院形象，为医院的发展和各项指标的实现充分发挥自己的聪明才智，做出应有的贡献。     

与国际接轨现代化医院的规划构想

苏州是全国名的历史化名城和风景旅游城市，距今已有2500多年历史，工农业经济实力十分雄厚，多年来苏州市工农业总产值一直列居全国前位，成为外商投资的热点。苏州新区(国家高新技术产业开发区)和中新苏州工业园区的建立为世人瞩目．由于投资环境优越．前来投资考察、兴办实业的客商日益增加，全市已有外资企业6000多家。     

做好宣传报道工作，为构建和谐医院服务

在推动医院可持续发展进程中,党委应注重发挥宣传工作的积极作用，要求宣传部门干部职工在当前医疗体制改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈的新形式下，不断加强理论学习,树立与时俱进的创新意识，按照“三个代表”的要求，以创新的观念审时度势，以开拓的精神努力工作，不断探索与完善顺应形式发展的宣传形式与内容，     

关于医院改革与发展的思考

党的十一届三中全会以来，随着改革开放的深入发展，全国各城市医院进行了以综合目标管理责任制为内容的医疗改革，缓解了看病难、住院难的矛盾。但是，由于疾病结构的变化、医学模式的转变、经济体制的变革、公费医疗的改革和医院补偿机制不完善等综合因素的影响，医院面临着新的严峻的考验。《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》（以下称《决定》）为我们深化医院改革与发展拓展了思路。亚内涵发展与外延发展并重，立足内涵发展医院发展包括软件发展和硬件发展。软件指医疗技术、教学科研、科学管理、思想文化、职业道德、精神文…     

浅谈医院文化在医院管理中的作用

医院文化有着深远的内涵，在医院管理中有着独特的作用。本文通过对精河县人民医院五年来医院文化建设的调查，从医院文化的产生背景、内涵及价值进行分析表明：了解医院文化的内涵，树立良好的医院价值观，构建崇高的医疗伦理道德，建立优质的服务理论，能促进科学的医院管理，构建新的医疗理论体制，提高医院竞争能力，加速医院经济发展，应引起医院管理者的足够重视。     

浅谈医院信息系统在医院管理中的应用

医院信息系统(HIS)是衡量医院信息化建设的一个重要标志，是医院管理学上一大发展，有力地促进了医院的现代化、规范化和自动化，提高工作效率，实现资源共享，堵塞管理漏洞，提高管理水平及经济效益。     

综合性医院档案管理工作存在问题与对策

当前医疗卫生体制正在改革当中，而医院作为国家公益服务事业的一部分，医院的建设与发展也处在一个非常的时期，因而医院的档案管理也面临新的问题。在医院全面改革发展中作为记录和反映历史活动客观过程的档案，在医院管理中起着非常重要的作用，档案管理必将渗透在医院建设发展的各个环节中。因此，准确把握新时期医院发展的特点，适时调整，加强医院档案管理，是医院档案实行现代化管理的根本任务。     

关于医院后勤工作的几点思考

关于医院后勤工作的几点思考季振东医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素。但在办院实践中，后勤工作往往被人所忽视。这既有对后勤工作认识不足，也有世俗偏见。我院有４０多个临床科室，每年收治患者１６０００多人次、手术１０...     

新时期医院文化建设透析

医院文化是医院建设与发展中不可或缺的重要因素，是医院发展战略的重要组成部分。医院文化的发展与建设决定着医院品牌的树立，职工团队的凝聚，医院精神的塑造，更决定着医院职工综合素质的稳定与提高。对此，近年来，医院文化建设发展战略已经被提升到一个重要高度，直接决定医院的发展方向。那么，如何才能够在医院文化建设上取得实效呢？我们应该从三个方面实现文化建设的突破。     

深化医院改革 加速医院发展──记全区卫生系统先进集体田阳县人民医院

深化医院改革加速医院发展──记全区卫生系统先进集体田阳县人民医院梁绍诚，韦万春，蒙海在田阳县城西，有一幢新颖别致的建筑：红瓦、青檐、色彩斑澜的琉璃瓦，整栋大楼古典造型与现代高雅艺术相得益彰，这就是田阳县人民医院门诊大楼。作为医院的门面，该大楼颇为引人...     

扬长避短 适才施用

科主任是医院的骨干，是医院建设和发展的中坚力量。选拔和任用科主任，是医院管理工作的重要内容之一，是医院管理者不断研究的重要课题，也是一道难题。其用心和目的就在于选拔和任用到称职的科主任，建设一支强有力的干部和骨干队伍，加速医院的全面建设和发展。     

传染病医院现状与改革探讨

纵观我国传染病发病率的急剧下降的大好形势下，传染病医院目前面临的病源，医务人员，技术设备及经济负担的问题，并提出改革的设想。     

国务院参事：高州医院的三大启示

高州医院模式是当下公立医院改革中的学习热潮，在国家部委和高层纷纷肯定高州医院同时，也都给出明确信号要求公立医院积极学习这一模式，但这一“平民医院”模式能否复制呢？国务院参事任玉岭教授在高州医院调研时听到的答案是：完全复制是不可能的，只能学习理念!而根据调研结果，任玉岭教授认为，新医改中一直强调要政府加大投入，而投入方向应该是医疗供给中的需方，即公众的医保。同时，医院改革要取得成功，政府应该给予宽松的政策支持，“政府对医院不干涉就是最大的支持”。发展过程中，应解除县级医院的级别定位禁区，为县级医院发展提供和创造更大空间。