护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者．在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用．护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质．对于加强医院护理队伍建设．促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。护士长如何适应这一管理者角色．从管理学的角度来探讨护士长角色模式．了解护士长职责．熟悉其工作方法．对提高护士长管理能力及护理质量有着积极的作用。“护士长角色”是医院护理管理中的一个特定“岗位”赋予护士长的权利和义务。护士长在达到自己科室目标的过程中起主导作用，创造一种环境以利于员工的学习和成长。     

提高护士长管理素质的思考与实践

护理管理干部是加强医院护理管理、促进护理学科发展的关键。护理管理干部素质、能力的优劣 ,直接影响着护理质量及水平的高低。护士长工作是医院护理管理系统中最具体的部分 ,随着市场经济的影响和护理模式的转变 ,对护士长管理工作也提出了更高的要求。本文就提高护士长管理素质的必要性和加强护士长队伍建设的方法论述如下。1　提高护士长管理素质的必要性1.1　市场经济的影响　医疗卫生事业引进市场竞争机制后 ,护士及患者的价值观发生了巨大变化。患者要求获得等值的医疗服务 ,而护士则要求获得与医疗服务相应的劳动报酬和自我价值的确…     

搞好科室护理管理，提高护理质量护士长是关键

护理工作是医院医疗工作中的重要组成部分，护理质量的高低直接影响患者的治疗效果，同时也影响整体医疗质量，而护理质量的高低关键又在于护士长的素质。护士长是病房护理工作的具体领导者和组织者，在病房管理和护理业务技术中起着主导作用。护士长的思想觉悟，业务技术水平、管理水平都直接影响护理质量的提高。因此，护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识，还要具有较高的政治素质、业务能力和高尚的思想品德，有较强的自我控制能力，有一定的领导艺术和科学的管理方法。既敢于管理，又要善于管理，还要充分发挥人力、物力、财力资源的最大效能，以保证护理质量的不断完善和提高。     

护士长在护理管理中的作用

护理工作是医院医疗工作中的重要组成部分。护理质量的高低护士长个人素质（政治素质、思想、业务。技术管理能力等）有直接关系。护士长是基层管理者,是上级指令的执行者和传递者,医院整体护理与科室护理水平的高低,关键在于护士长的管理。所以,护土长在护理、管理实践中起着至关重要的作用。其具体表现有以下几个方面。1帅先垂范,起模范作用护士长要想管理好病房,首先要自己帅先垂范,以身作则,起到一个良好的模范作用,要以身示教,用自己的模范行为去带动其他人员,不仅如此,就是在其它各项工作中,也不能以领导者的身份自居,…     

新时期护士长应具备的素质

加强护士长自身素质的培养、提高其管理职能,对医院的护理质量、护理安全及护理服务有重要的意义。现将新时期护士长应具备的素质报告如下。1政治素质①护士长应经常学习国家卫生工作方针政策及地方卫生行政法规,并带领护理人员认真贯彻执行。②护士长应知法、懂法,并不断强化护士的法制意识,明确护理行为与患者之间的法律关系,熟知工作中存在的法律问题并将其贯穿于护理工作中。充分重视患者的权力,认真履行护士的义务,避免不必要的纠纷[1]。营造和谐护患关系,为患者提供最佳护理服务。2人格素质①护士长应严于律已,率先垂范,并保持言行一…     

涉外医疗病房护士长管理实践

护士长先进、有效的管理能够提高医院的医疗护理质量。通过分析涉外医疗病房多专业组综合病房的特点,根据其特点探讨护士长在管理中运用领导技巧,不断提高护士的护理业务技术和理论水平以及注重自身素质的提高,从而提高护理工作质量。     

护理质量从控制转向保证初探

国际第四届医疗服务质量保证讨论会提出 ,医疗质量要从控制转向保证 ,倡导建立经常性的质量保证系统 ,以保证实现预期的服务质量。护理服务是衡量医院服务质量的重要标志 ,护理质量保证将成为护理管理的重点工作。探索护理质量保证管理已成为护理管理者致力研究的重要课题。自 1999年始 ,我院护理部对护理质量保证管理方法进行了探索 ,介绍如下。1　加强质量保证内涵建设1 1　提高护士长质量意识护理部与科护士长、护士长交流 ,主题是 :“你所管理的部门质量最薄弱的是什么 ?解决的措施是什么 ?何时解决 ?”通过思考、挖掘 ,使原来熟视无睹…     

如何提高护士长的管理能力

护士长是医院管理中一个重要角色，是第一线的护理管理者，是护理质量控制的核心人员，其管理水平的高低，直接影响护理质量及医院声誉，影响病人的康复。卫生部把2005年定为医院管理年，管理年的主要目的是：加强医院管理，促进内涵建设，改进医院服务，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全、控制医疗费用，服务人们群众。因此，围绕“以病人为中心”，加强护理管理以达到提高护理质量的目的，是我院护理部的主要任务。要充分加大护理管理力度，强化护理质量管理意识，实行全面质量控制，充分发挥各级护理人员的职能作用，使护理质量管理更加规范化。     

涉外医疗病房护士长管理实践

护士长先进、有效的管理能够提高医院的医疗护理质量.通过分析涉外医疗病房多专业组综合病房的特点,根据其特点探讨护士长在管理中运用领导技巧,不断提高护士的护理业务技术和理论水平以及注重自身素质的提高,从而提高护理工作质量.     

加强护士长队伍建设 提高临床护理质量

护士长是医院基层护理工作的组织者和领导者，工作任务繁杂，接触面广，既有技术工作，又有行政管理工作：既有组织及思想工作，又有事务性工作，护士长的水平关乎到护理质量的高低和病人的安危。随着我国市场经济发展，医疗制度改革，广大人民群众对医疗服务不断增高的需求，对护士长提出了更高的要求，笔者认为：加强护士长队伍建设是提高护理质量的根本。     

综合病房护士长管理实践

护士长先进、有效的管理能够提高医院的医疗护理质量。通过分析医院普通外科多专业组综合病房的特点,根据其特点探讨护士长在管理中运用领导技巧,不断提高护士的护理业务技术和理论水平以及注重自身素质的提高,从而提高护理工作质量。     

护士长的管理体会

目的提高护士长的管理能力。方法护士长在管理中应着重加强4个方面建设:一是 提高自身素质建设;二是加强团队建设;三是严格质量管理和安全管理;四是努力加强学科建设。 结果通过着重加强4个方面的建设,在医院人事制度改革的关键年被评为优秀护士长。结论提高 自身素质的建设,以人为本加强团队建设,严格质量管理和安全管理,努力加强学科建设对护理管理取 到了非常显著作用。     

护士长的管理体会

目的提高护士长的管理能力.方法护士长在管理中应着重加强4个方面建设:一是提高自身素质建设;二是加强团队建设;三是严格质量管理和安全管理;四是努力加强学科建设.结果通过着重加强4个方面的建设,在医院人事制度改革的关键年被评为优秀护士长.结论提高自身素质的建设,以人为本加强团队建设,严格质量管理和安全管理,努力加强学科建设对护理管理取到了非常显著作用.     

浅谈护士长整体素质的提高

如何在医院管理中体现护士长的价值 ,发挥其优势 ,调动其主观能动性 ,是护理管理者面临的一大课题。我院护理部结合三级医院评审标准 ,规范护士长行为 ,注重护士长自身素质的培养 ,从而提高了护理质量。1　注重护士长管理艺术水平的提高　　护士长既是组织者、管理者 ,又是实际操作者 ,不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识 ,还应具有较高的领导艺术及科学的管理方法[1] 。在管理过程中 ,应根据每位护士的工作能力、思想、性格及心理状态 ,设置特定的管理方法 ,如性格内向护士 ,工作谨慎 ,失误较少 ,一旦发生失误 ,护士长应平心静气 ,帮…     

新形势下护士长素质要求与管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分、医院工作的一个缩影,护士长承担着主要护理管理工作,占医院管理指挥系统中管理人员的比例最大。在完成医院工作总任务、提高护理管理质量过程中,发挥着重要角色功能。随着医学模式的转变、医疗体制的改革、循证护理及整体护理等新的护理理念的深入开展,临床的护理面对着更多的挑战,对护理管理者护士长素质与管理要求越来越高。现将新形势对护士长素质要     

对护士长实施目标管理与量化考核的研究进展

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长作为医院临床一线护理工作的领导者和组织者,在医院护理管理中起着举足轻重的作用.护理管理是保证医疗安全和提高护理质量的关键.作为护理一线的管理者和组织者,护士长的管理水平和能力直接关系到整个医院的护理质量和护士的整体素质.对护士长管理实施绩效考核及目标管理目前已越来越多的应用于当今医院的护理管理之中.本文从目标管理与量化考核的概念、应用于护理管理的作用、方法及意义等方面进行阐述,旨在使护理管理者更加有效地学习和掌握护士长工作绩效考评这一工具,全面提高护士长的素质,促进护理质量的提高,推动护理事业的发展.     

护士长的综合素质与能力培养

随着医学模式的转变和社会对护理服务需求的不断提高,为了确保护理质量和提高病人护理满意度,塑造一批素质高、技术精、管理能力强的护士长队伍,是促进护理人员提高综合素质,提供优质护理服务的关键。而护士长自身素质与能力的培养至关重要。     

综合病房护士长的管理技巧

目的提高病房的护理质量。方法创造良好的就医环境，运用领导技巧和沟通技巧，不断提高自身素质和护士的业务技术水平，加强服务态度，定期考核，奖罚分明。结果护士的自身素质和患者的满意度提高，无护理纠纷和投诉现象，整体护理质量水平提高。结论护士长先进、有效的管理能够提高医院的医疗护理质量。     

谈病区护士长的管理艺术与技巧

护士长是临床一线护理工作的领导者和组织者,直接面对着病区管理,在承担教学任务、培养护士素质、抓好技术训练、加强病房管理、提高护理质量等方面起着重要作用.护理管理是医院管理中不可缺少的一部分,是保证护理质量和提高护理水平的关键.护士长是护理工作和护理管理的参与者、决策者和执行者,其管理素质的高低影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用情况.因此,护士长只有具备较强的管理能力和灵活的管理技巧,才能适应现代的管理工作,保证临床护理工作的良好运行.     

谈病区护士长的管理艺术与技巧

护士长是临床一线护理工作的领导者和组织者,直接面对着病区管理,在承担教学任务、培养护士素质、抓好技术训练、加强病房管理、提高护理质量等方面起着重要作用.护理管理是医院管理中不可缺少的一部分,是保证护理质量和提高护理水平的关键.护士长是护理工作和护理管理的参与者、决策者和执行者,其管理素质的高低影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用情况.因此,护士长只有具备较强的管理能力和灵活的管理技巧,才能适应现代的管理工作,保证临床护理工作的良好运行.