民营资本举办非营利性医院动因与政府激励性政策实施

民营资本举办非营利性医院既有着促进社会公益的愿望,也有着实现自身利益的需求。允许民营资本从举办非营利性医院中获得利益回报具有现实必要性和客观可行性。政府通过调整民营资本投资非营利性医院的激励政策,有利于达到鼓励社会公益和实现投资者利益的双赢效果。     

资本,会选择非营利性医院吗?--非营利性医院融资的机遇与壁垒

当非营利性医院表现出融资的迫切愿望时,资本表现出怎样的姿态?是加快了脚步?还是望而却步?还是作壁上观?医院融资引出一系列的改革话题,是机遇?还是壁垒?请倾听来自各方的声音。     

非营利性医院融资的资金筹措战略——资本，非营利性医院发展的生命线

资本是医院生存发展的生命线。非营利性医院作为当前医院结构中一个庞大的体系，正在进入一个融资发展的战略规划阶段。但由于医院的融资战略与体制改革紧密地联系在一起，非营利性医院融资的资金筹措方式呈现出各种纷繁复杂的模式，许多医院已从关注的层面走向了实际操作。在改革的阵痛中，医院融资的资金筹措方式还处在探索的阶段，但是走在改革最前沿的医院，也许才能真正体会到痛并快乐着这种复杂而又丰富的心理。     

资本,如何与医院资源"嫁接"--非营利性医院融资的不同资金筹措方式

我国非营利性医院融资已从关注的层面走向了实操，但由于大多数医院融资与医院的体制改革紧密地连在一起，融资的资金筹措方式因各家医院的实际情况不同呈现出不同的特点。     

深圳市福田区公立非营利性医院绩效评价研究

本文选择深圳市福田区属六家公立非营利性医院,利用综合评价的方法对这六家医院工作效率、经济效益和效果三个方面的绩效进行分析,并针对存在的问题提出意见和建议。     

鼓励社会资本举办中医专科医院

<正>日前,国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局联合出台《关于加快发展社会办医的若干意见》。《意见》指出,各级卫生计生、中医药行政管理部门要转变政府职能,将社会办医纳入区域卫生规划统筹考虑,优先支持社会资本举办非营利性医疗机构。鼓励社会资本举办中医专科医院。《意见》在"加大发展社会办医的支持力度"部分提出,积极发展中医类别医疗机构,鼓励社会资本举办中医专科医院,鼓励药品经营企业举办中医坐堂医诊所,鼓励有资质的中医专业技术人员特别是名老中医开办中医诊所。     

社会资本进入，期待几何

“鼓励社会资金依法兴办非营利性医疗机构。”《关于深化医药卫生体制改革的意见（征求意见稿）》中的这句话，不仅成为投入社会资本水潭的一颗石子，也成为兴奋各大公立医院管理者一剂催醒针。股份制非营利医院，这一在院长脑中萦绕已久的名词终于有望成为现实。在中国医院院长年会上，这一话题也成了“竞争力·资本”模块的核心词汇。     

打破社会资本办医的玻璃门

为了引导民营医院健康发展,中央财政率先在全国拨付专项资金,2010年下拨补助资金5．5亿元,用于鼓励和引导社会资本办医。国家有了政策、拨付了专项资金,而挡住社会资本办医的那道玻璃门——准入门槛高、人才成本高、医保定点难、抵押贷款难,还需要地方卫生行政部门去打破。     

非营利性医院实行成本核算面临的几个难点

随着医疗竞争环境日趋激烈,绝大部分非营利性医疗机构虽有部分财政拨款,但远远弥补不了实际的资金需求。为了生存与发展,各级医院纷纷实行成本核算这种现代化管理手段,然而在实际操作过程中,一些难点和问题逐渐浮现,并日益突出,这些不能不引起人们的高度重视。     

新医改方案对非营利性医院融资的影响

新医改方案中,“四位一体”基本医疗卫生制度的实施将带来医疗卫生领域利益格局的重新调整。大型医院并非政府新增投入的重点,财政补助萎缩的状况将持续存在;基层医疗服务体系的完善可能会分流大型医院部分业务;基本药物制度的实施将挤掉医疗收入中以药养医的不合理成分;基本医疗保障制度的支付方式对医院的限制将越来越严格;政府主导多元化的卫生投入机制将为非营利性医院的融资创造宽松环境。非营利性医院应抓住时机主动适应变化,谋求发展。     

武汉市非营利性三级医院护理人员组织承诺影响因素研究

目的通过调查武汉市非营利性三级医院护理人员组织承诺的影响因素,对管理机构提出相关建议,以期提高护理人员的组织承诺水平。方法对武汉市2家非营利性三级医院主要临床科室护理人员387人进行组织承诺影响因素的调查。结果影响因素中年龄对组织承诺呈正向影响,学历、婚姻、所在科室、职务、工作年限和班别对组织承诺呈负向影响。结论护理人员组织承诺的影响因素是多维的,应结合具体情况,将多种激励手段相结合,从而有效地提高护理人员的组织承诺。     

医院分类管理背景下北京市营利性与非营利性医院运行效率比较研究

目的 探究在医院分类管理背景下北京市所有制形式和效率之间的关系,为提高医院运行效率及完善相关政策提供科学依据.方法 以医院实有床位数、卫生技术人员数为投入指标,总诊疗人次数、出院人数、床位使用率为产出指标,使用数据包络分析中假设规模收益可变模型、假设规模收益不变模型和Malmquist指数模型,对2013—2017年北...     

引入社会资本,医院准备好了吗

《中国医院院长》杂志将针对读者提出的涉及医院管理方面的问题,邀请有关专家予以解答,您可以通过daijin@h-ceo.com与栏目编辑联系。本期专家邀请的是投融资专家王力扬先生,王力扬曾任上海复旦医疗产业投资有限公司副总经理,曾服务于多家大型投资银行和金融机构,在收购兼并、融资安排、产业投资与运作等方面有着非常丰富的实战经验,著有《公立医院改制与投融资实务》一书。     

营利性与非营利性医院人才运用的比较分析

无论是何种体制的医疗机构,在医院的生存与竞争中,人才的竞争是根本.科技虽然是第一生产力,而要将科技转换成现实生产力需要科技人才.本文通过分层随机抽样调查对重庆市营业性与非营业性医院各一所共98名中青年(31～45岁)[1]医学科技人员进行调查,了解他们的成长过程,培养、使用情况以及表现出来的一些问题.     

我国社会资本举办医疗机构模式研究

基于案例分析法,对收集的11个社会资本办医典型案例从14个方面进行分析。根据合作对象、产权、合作方式提出了社会资本办医模式的5种分类标准,并将社会资本办医模式分为社会资本直接举办医院、银行贷款、国外贷款、融资租赁、业务托管、国内资本合作、中外合资、原有公立医院股份制改造、股份合作制和整体转让等10种模式。     

浅谈非营利性县级医院的财务风险

继2008年全球金融危机过后,欧洲主权债务危机愈演愈烈,其危机简单的说就是无法偿还到期债务。现在大到国家、地方政府,小到企业,举债经营具有普遍性,从卫生部医院管理研究所获悉的数据,全国90%的县级医院负有债务,许多非营利性医院利用各种渠道筹资扩大医院规模,以提高盈利能力,但作为非营利性医院的财务管理人员,财务风险意识淡薄却也是普遍性的问题。     

社会资本驶入医院停车库

安贞医院引入社会资本建自动化停车库，为社会资本投入公共设施建设探索了可行路径。     

对公立非营利性医院合理补偿机制的思考

公立非营利性医院承担着大量的基本医疗服务，对预防疾病、医疗保健、提高人民健康水平，促进社会经济的发展起着重要作用。医院要完成其社会功能，必须对其在医疗服务中的消耗给予适当的补偿，以维持医院的发展，满足人民日益增长的医疗服务的需求。如果对医院的补偿不足或补偿办法不合理，必然引发不良的医疗行为，从而影响医疗卫生事业的发展，也不利于社会的稳定与发展。     

非营利性医院的未来：来自美国三个地区的启示

今天，美国的非营利性医疗机构正在面临着巨大的挑战。首先，没有保险的患者数量激增，要想办法为这些人提供医疗服务。其次，要应对医疗成本的增加。最后，要花精力来重新评估税务减免的问题。为了深入地了解社区人员是如何看待非营利性医院的，同时寻求一些建议如何来应对这些挑战，     

医院管理者如何实现企业社会责任

推行企业社会责任已经不仅仅是营利性组织要面对的问题,非营利性组织也同样面临着这样的问题。医院的管理者,尤其是高层管理者．作为医院的管理核心,想要成功地实现企业社会责任,必须要对企业社会责任的基本概念有清楚的认知,同时还要了解如何推动企业社会责任。