合理的工作流程 提高消毒供应中心的工作质量

目的提高消毒供应中心的工作质量及服务质量,消除医院感染的隐患。方法按照质量管理标准消毒供应中心的建筑布局、工作流程及管理程序对新院消毒供应中心与老院消毒供应中心进行了分析。结果新院消毒供应中心工作流程大大提高了工作质量,保证了各类物品的质量,大大降低了医院感染率。结论消毒供应中心建立完善、合理的布局、工作流程是控制医院感染的重要环节。     

消毒供应中心无菌物品质量追溯系统的开发与应用

[目的]利用条码技术和计算机编程开发消毒供应中心无菌物品质量追溯系统,全面控制消毒供应中心各手术器械包的处理过程,实现无菌物品的质量追溯和信息化管理.[方法]在Windows操作系统平台下,经过信息采集、数据库设计、程序编写、软件测试等流程,逐步实现系统功能.[结果]通过在医院消毒供应中心的应用,该软件显示了良好的稳定性、可操作性,达到了预期效果.[结论]质量追溯系统的应用,实现了消毒供应中心无菌物品的质量追溯和信息化管理,提高了消毒供应中心的工作质量和效率.     

包装流程图在消毒供应中心质量控制中的应用

[目的]加强消毒供应中心包装流程图的应用,提高工作效率,提升工作质量.[方法]通过包装流程图的应用,以流程为核心,以图片为导向,对包装的工作流程及质量标准进行有效控制.[结果]消毒供应中心包装流程图的应用,使包装流程达到科学化、规范化、标准化,有效提高工作质量及效率,减少了差错事故的发生.[结论]包装流程图的应用可提高消毒供应中心的质量控制以及科室服务满意度,为消毒供应中心实行全面质量管理提供有力保障.     

消毒供应中心与口腔科护士处理口腔器械的效果对比

[目的]探讨消毒供应中心统一处理口腔器械的效果.[方法]将2008年由口腔科护士处理的口腔器械抽样5 000件设为对照组,2009年由消毒供应中心人员按标准流程处理的口腔器械抽样5 000件设为观察组,进行清洗质量;不同包装,同一脉动真空压力蒸汽灭菌器灭菌的器械质量;口腔科医生和椅旁护士满意度比较.[结果]由消毒供应中心处理的口腔器械其清洗质量,包装、灭菌质量,口腔科医生和椅旁护士对器械质量的满意度均高于口腔科护士处理的口腔器械(P<0.001).l结论]口腔器械由消毒供应中心统一处理,能保证器械质量,有效控制医院感染,保证病人安全.     

消毒供应中心集中化管理体会的探讨

新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门。消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范,进一步做好控制医院感染的工作,自2009年12月以来,消毒供应中心实施了集中供应式管理,制定了合理的工作流程,从而节省了人力、财力,提高了消毒、灭菌物品的质量,收到了满意的效果,报告如下。     

加强消毒供应中心管理控制医院感染

总结了加强医院消毒供应中心管理,控制医院感染的方法,包括重视消毒供应中心人员的素质培养;加强7个工作流程的管理,完善各项监测措施;建立消毒灭菌质量监测制度。认为应采取一系列管理措施,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化,降低医院感染发生率。     

消毒供应中心物品清洗质量管理体会

目的加强消毒供应中心各类再生物品清洗质量的管理,确保物品灭菌质量,控制医院内感染。方法规范消毒供应中心回收、清洗、监测工作流程,制定严格的各类物品清洗质量标准。结果提高了再生物品清洗、消毒质量,为医疗物品最终达到灭菌要求提供了有力保障,有效地防止了医院感染。结论加强消毒供应中心物品清洗质量管理,能有效控制医院感染,降低医院综合成本。     

口腔医院消毒供应中心感染控制的管理

消毒供应中心是向全院提供各种无菌物品的重要科室。从现代医院感染护理学的角度看,消毒供应中心的工作质量与医院感染密切相关,直接影响医疗、护理质量和患者的安危。作为口腔专科医院的消毒供应中心,应适应我国医疗卫生事业的迅速发展形势,顺应现代化医院管理模式的变化。我们在综合医院消毒供应中心的基础上,根据专科医院感染及消毒供应特点进行建设和管理,现报道如下。口腔医院消毒供应中心的特点1.不同的工作流程。牙科手机灭菌工作流程:临床回收→分类、点数、记录→预处理(针对附有血迹及粘固粉等牙科材料的手机)→全自动机械热清洗…     

供应中心复用呼吸机管路清洗消毒的最新进展研究

正医院感染管理工作关系到医疗质量与患者安全,感染预防和管理是医院日常工作的重要内容,为更好地指导医院的日常工作,我国出台有大量有关医院感染管理的法律法规、规章、规范、标准、文件,例如《医院感染管理办法》《医院消毒供应中心管理规范》《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》~[1]。在     

新形势下基层医院消毒供应中心的人力资源管理

[目的]探讨新形势下基层医院消毒供应中心人力资源管理措施。[方法]分析原有人力资源状况,按照国家医院感染控制管理的要求建立适合集中式管理所需工作流程的人力资源模式。[结果]保证了各环节的质量控制,保证了无菌物品的质量及供应,提高了服务满意度。[结论]合理利用人力资源可提高消毒供应中心工作效率,保证全院无菌物品的质量。     

不同类型消毒供应中心建设布局设计要点比较与分析

目的:探讨不同类型消毒供应中心医疗流程及建筑布局设计工艺方案。方法:通过深入研究不同类型消毒供应中心的特点,提出可根据其功能分为独立型、开放型、中转型、区域型4类,通过分析不同类型消毒供应中心在医疗技术流程中所处的环节和承担的工作职责范围,结合消毒供应管理规范和医院感染管理等相关标准对消毒供应中心建筑要求进行布局设计和分析。结果:系统性提出不同类型消毒供应中心规划选址、建设规模、流程设计和平面布局等的建设方案。结论:基于不同类型消毒供应中心流程设计和建筑布局工艺设计,为实现医院消毒供应中心标准化、现代化、科学化和专业化管理奠定了基础,是减少医院感染和提高医院医疗质量的重要保证。     

消毒供应中心应用智溯干预方案对医院感染的影响

[目的]探究消毒供应中心应用智溯干预方案对医院感染的影响,旨在为临床预防医院感染提供新方式及新思路.[方法]2016年6月本院院消毒供应中心全面启用智溯管理系统,实施6个月后,观察比较启用智溯管理系统前后器械回收不完整率、包装错误、标签张贴错误率、器械质量合格率及医院感染率.[结果]应用智溯干预方案后的器械回收不完整率、包装错误率、标签张贴错误率较应用前显著降低,灭菌包的合格率较应用前显著上升,医院感染率较应用前显著下降,差异均具有统计学意义(均P<0.05).[结论]消毒供应中心应用智溯干预方案能够降低医院的器械回收不完整率、包装错误率、标签张贴错误率,提高器械质量合格率,降低医院感染,具有重要的临床推广价值.     

复用耐高温器械手工清洗流程改进的探讨

[目的]探讨复用耐高温器械手工清洗的最佳流程.[方法]将160件使用后的器械随机分为对照组和观察组各80件;对照组器械采用《医院消毒供应中心管理规范》中的手工清洗流程,终末漂洗后用75％乙醇浸泡消毒、润滑、干燥;观察组器械采用改进后的手工清洗流程,终末漂洗后不用75％乙醇浸泡消毒直接润滑、干燥.[结果]两种方法清洗后的器械物体表面菌落计数＜1 cfu/cm2率差异无统计学意义（P＞0.05）,观察组改进后的手工清洗流程,利用电热恒温干燥箱将消毒和干燥两个步骤一次性完成,在节约人力物力方面优于对照组.[结论]两种手工清洗方法均可以这到《医院消毒供应中心管理规范》要求,改进后的手工清洗流程是复用耐高温器械手工清洗的更好流程.     

区域化消毒供应中心的实践与探讨

[目的]探讨区域化消毒供应中心的集中管理模式.[方法]对本市23家医院的所有可重复使用器械实行集中式管理,对实施前后物品质量、灭菌监测等情况进行对照.[结果]对本市所有可重复使用器械实行集中式管理后的人、财、物的投入及物品质量、灭菌监测等均优于管理前.[结论]消毒供应中心区域化管理能够有效地保障无菌物品的质量,能够有效控制医院感染发生,确保医疗质量安全,同时还避免了人、财、物各项资源的浪费,真正体现合理利用资源.     

江苏省区域化消毒供应模式运行情况调研报告

医院对消毒供应物品的清洗、消毒、灭菌质量和过程监控是预防和控制医院感染的重要措施之一,消毒供应中心管理是医院感染控制的重要环节。江苏、广东等省率先修订了《医院消毒供应室验收标准》;卫生部2009年发布了《医院消毒供应中心管理规范》《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》3项强制性卫生行业标准。为贯彻落实3项行业标准,各地相继将标准纳入本省、市医院评价或评审标准,强化了消毒供应中心的管理,明确了消毒供应中心集中供应的管理模式,规范了工作流程,提高了消毒供应中心工作人员的技能,提高了工作效率,延长了器械的使用寿命,避免了人力、物力的重复投资,确保了消毒、灭菌质量。实践证明,消毒供应中心集中管理是适应现代化医院发展需要的一种新的管理模式。在标准贯彻落实过程中,还存在着一些问题,如有些管理者对标准的重要意义及护士在医院感染管理中的作用认识不清,重视程度和投入不足;缺乏全局考虑,部门间的沟通不畅,导致各自职责不清;缺少具体的管理方法指导等等。本期特别策划邀请相关专家介绍各地建设和管理消毒供应中心的成效与问题,以及护理部和医院感染管理科在消毒供应中心集中供应管理中的作用,供大家在实际工作中参考。     

消毒供应中心的建立与管理

目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更有利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

消毒供应中心的全程质量管理与措施

[目的]加强消毒供应中心全程质量管理,预防医院感染的发生。[方法]提高消毒供应中心人员整体业务素质,加强消毒物品的质量管理,做好各项监测措施,确保器械物品的灭菌质量。[结果]为临床提供合格的灭菌物品,提高医疗护理质量,有效预防医院感染的发生。[结论]通过全程质量管理措施的落实,明显提高消毒供应中心无菌物品的质量,是预防控制医院感染的重要措施。     

浅析消毒供应中心的建设与管理

目的 加强消毒供应中心的感染管理,以预防和控制医院内感染的发生.方法 消毒供应中心布局、流程合理,三区作业的感染管理,重视消毒供应中心人员的素质培养,规范植入物及租借手术器械的清洗、消毒、灭菌管理,完善各项监测措施.结果 通过落实一系列管理措施,保证了物品的消毒灭菌质量,降低医院内感染的发生率,更好的服务于患者,从而提高了患者的满意度.结论 控制院内感染,提高医疗质量,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化.     

浅析消毒供应中心的建设与管理

目的 加强消毒供应中心的感染管理,以预防和控制医院内感染的发生.方法 消毒供应中心布局、流程合理,三区作业的感染管理,重视消毒供应中心人员的素质培养,规范植入物及租借手术器械的清洗、消毒、灭菌管理,完善各项监测措施.结果 通过落实一系列管理措施,保证了物品的消毒灭菌质量,降低医院内感染的发生率,更好的服务于患者,从而提高了患者的满意度.结论 控制院内感染,提高医疗质量,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化.     

消毒供应中心器械回收中存在的问题

消毒供应中心(CSSD)承担医院各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及供应,属于医院感染管理重点部位.医疗器械回收是消毒供应中心工作流程运行的起点,如在工作开始阶段存在问题,将影响整个工作流程的进度和质量.科学地处理回收工作中存在的问题将有利于整个CSSD工作模式的正常开展.