浅谈医院文化与医院精神文明建设

随看卫生体制改覃的深入和卫生事业的发展，医院文化与医院精神文明这两个概念已被人们广泛地运用于医院管理的实践。医院文化是20世纪80年代从企业文化兴起之后衍化而来，是美国学者在80年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想。从宏观上讲，医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文     

试论医院文化建设

20世纪80年代初,美国掀起了企业文化热,这标志着文化管理时代已孕育成熟。医院文化是在国家民族文化和现代意识影响下形成和发展起来的,是与企业文化相呼应的。医院文化理论,是当代医院管理理论的重要基石。医院文化与社会文化背景和环境相适应,随着社会文化的发展而发展。科学     

医院精神建设是医院文化建设的根本

医院文化作为一种概念、理论，是20世纪80年代中期从企业文化理论借鉴发展而来的。十几年来，医院文化日益引起医院管理工作者和学术界的重视，在医院管理中越来越凸现其重要的地位和作用。医院精神作为医院文化的灵魂，对医院的生存和发展具有更加重要的意义。     

让医院文化在组织中根植

医院文化是20世纪80年代医院管理学者将企业文化理论移植到医院管理工作中的,是属于社会文化的重要组成部分,它是医务人员在长期的医疗工作实践中逐步形成的一种既与民族文化相关联,又具有医疗行业特点的价值观念、伦理道德、规章制度、“生产”工具和环境及色调、以及相关的语言、书写符号、行为风尚的总和。医院文化作为一种以医院价值体系为中心,以人的思想观念为主体,以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论,其实践也是一个十分复杂的系统     

谈医院管理信息系统

随着计算机的普及与发展,计算机在医院管理中的应用也日益完善。我国管理信息系统一词出现于70年代末,80年代初,医院管理信息系统的提出也只是近几年的事。医院管理信息系统(Hospital Manage-ment Infor mation Systems,即HMIS)是一个由人、计算机等组成的能进行医院内外有关管理信息的收集、     

试述多视角构建医院文化

自20世纪80年代企业文化热在世界范围兴起以来，医院文化也在悄然兴起。无论人们承认与否、喜欢与否，医院文化作为一种客观存在，它随医院建立而产生，随医院的发展而变化。如何认识和看待医院文化，反映了医院管理者把握和驾驭医院发展的内在客观规律的能力和水平，将对医院的长远发展产生举足轻重的影响。医院文化在现代医疗市场中显示着独具特色的文化管理魅力，它包含精神文化、组织文化、制度文化、形象文化、道德文化等。     

医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文     

医院档案与医院文化建设

1.医院文化的内涵 医院文化是医院的特定群体在医疗及与之相关领域的生产、生活实践中所创造的物质财富和精神财富的总和,是一种具有医院自身特点的行业文化.医院文化不是自发形成的,而是医院管理者根据医院的管理和发展的需要而有意创造、贯彻或者引导的.     

未来医院文化建设的十大要点

医院文化作为医院管理的重要内容,自20世纪90年代初兴起以来,理论研究者和医院管理者都非常重视。纵观那些发展势头好的医院,它们的成功有个共同的原因,就是高素质的领导班子及其营造的符合本医院特点的医院文化。可以说,医院文化仍然是未来医院管理     

注重医院形象设计 促进医院健康发展

良好的医院形象是医院无形却又十分宝贵的财富资源。随着20世纪80年代中期西方企业文化理论的传人，以及国内对企业文化研究的进一步深入。当今社会企业界已将“形象力”，同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源。良好的医院形象一旦被社会公众认可，便能释放出巨大能量，也是一种潜在的生产力，对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。     

医院文化与医院形象塑造

<正>进入21世纪,医院所面临的最显著环境特征是:医疗市场开放程度越来越高,全球化进程不断加速,知识经济迅猛增长,市场经济越来越理性化、规范化。一轮又一轮的解放思想、改革创新、与时俱进、科技革命,正在催化着医院的经营机制、管理体制、服务模式的深刻变革。时间和实践越来越使医院深刻认识到:技术是一个平台,服务是一个过程,竞     

医院图书馆与医院文化建设

图书馆在医院文化建设中具有导向作用和教育作用 ,以读书活动和自身内涵建设为手段 ,对读者进行政治思想教育、医德医风教育和素质教育 ,以表率作用带动医院文化的健康发展。     

公立、民营医院共建协作医院模式初探——以温州医学院附属第一医院与平阳县长庚医院为例

公立医院与民营医院的协作关系是松散协作型医院集团的新尝试。协作医院实现了公立医院专属资产的优化配置,提高了经济效益,也创造了较好的社会效益。但是它也存在一些隐患,突出地表现出管理上的沟通问题。     

医院品牌、医院精神与医院文化的辩证关系

1 医院文化影响医院竞争力 我国的医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是人类文化发展和医院主体医疗实践相结合的成果。医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性关怀、人文服务的文化。     

优化医院环境 促进医院发展

<正> 为迎接入世后带来的冲击,实现跨越式发展目标,我院全面实施二次改貌配套工程,确保了医院发展的势头,提高医院的竞争力。现结合我院实际,就实施二次改貌的做法和成效等问题加以探讨。 1 医院实施二次改貌的必要性 我院始建于1956年,1984年起进行第一次改貌工程,改建了原平房式旧房。医院现有门诊楼、内科住院楼、外科住院楼、综合楼和行政楼共5幢主要建筑物。医院建筑有一定     

中国医大盛京医院集团抚顺医院

<正>搭乘"盛京号" 驶向新辉煌中国医大盛京医院集团抚顺医院(原抚顺市第二医院)始建于1956年,地处沈抚高速公路抚顺西出口处,历经近60年的发展壮大而成为集医疗、科研、预防、教学、急诊急救和社区服务为一体的综合性三     

浙江医院

学科带头人——严静简介 浙江医院院长、党委副书记;主任医师．教授,博士生导师。享受国务院特殊津贴;先后获省突出贡献中青年专家荣誉称号、卫生高层次创新人才培养对象、入选省“151人才工程”、“浙江省优秀医师”奖和第七届“中国医师奖”。主要从事心血管内科、重症医学、老年医学的诊治和研究。     

中国医大盛京医院集团抚顺医院

<正>搭乘"盛京号"驶向新辉煌中国医大盛京医院集团抚顺医院(原抚顺市第二医院)始建于1956年,地处沈抚高速公路抚顺西出口处,历经近60年的发展壮大而成为集医疗、科研、预防、教学、急诊急救和社区服务为一体的综合性三级医院。医院占地总面积9.6万平方米,建筑总面积3.7万平方米,园区环境优美,绿树成荫,是抚顺市红十字会医院、辽宁医学院研究生培训基地、抚顺市城镇职工基本医疗保险定点医院及抚顺市烧伤临床研究所。     

用医院文化建设铸造医院品牌

随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展,所以要想立于不败之地,树立文化管理意识,建设更高层次医院文化,是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征,以及品牌对医院的作用,如何用医院文化铸造医院品牌,增强医院在市场的竞争力。     

用优秀的医院文化推动医院的发展及建设

用科学管理打造核心竞争力,用优秀的医院文化推动医院的发展及建设。坚持科学发展观,注重培养自己的精、深、尖、特拳头产品,抓好医院质量、医德医风建设,改善服务质量,以一流的环境,一流的医疗质量,一流的服务打造一所现化化儿童医院。