浅谈医院科主任的影响力

科室是医院重要的组成部分，科室管理也是医院管理的重要组成部分，科室管理水平在某种程度上决定着医院管理水平，科主任的管理能力对科室的管理起着极为重要的作用。科主任对科室进行领导是一种管理行为，也是对下属施加影响的过程，可以使下属自觉地为实现组织目标而努力，因此，发挥科主任的影响力对提升医院的管理水平具有重要的现实意义^[1]。     

发挥科主任作用 加大科室管理力度

发挥科主任作用加大科室管理力度武警总医院医务部王鲜平，王发强（北京１０００３９）关键词医院管理，科主任，医疗科室科室是医院经营管理的基本单元，是医疗管理的重要环节。科室管理规范严格，富有活力，医院才能生机勃勃，兴旺发达。在医院改革的新形势下，如何调动...     

浅析科主任的素质与科室建设

科主任的素质与科室的建设和发展密切相关。科主任应着力提高政治素质、业务素质和管理水平,当好学科带头人。本文分析了科主任应具备的基本素质,提出了学科带头人的职责,介绍了一些科室管理办法。     

科主任应具备的决策与调控能力

科主任是科室建设的主责人，其决策水平和调控能力将对科室产生巨大影响。因此科主任必须慎重、科学、公正、依法决策。调控中把握重点，精心谋划，以人为本，宽容大度和终生学习。只有这样科室建设才能持续稳定发展。     

科主任查房质量分析及改进措施

科室是构成医院的基本功能单位,提高医疗质量是科室管理的核心,也是科主任的基本任务。科主任查房既能解决病危、疑难和新入院患者的诊断及治疗问题,又是检查医疗护理质量的重要环节,同时也是临床教学的主要手段,对提高医务人员技术水平起着十分重要的作用^[1]。为了强化科主任的医疗质量管理意识,     

新时期医院科主任的素质要求

在面向21世纪新的历史时期,医疗体系不断改革完善,在市场经济体制下医院间的竞争更为激烈,军队医院同样也面临许多新的情况,不仅要引起卫生领导机关重视,而且,作为医院的基础单位和功能单位的科室,主任亦应高度重视。因为科室主任在提高医院的竞争力和综合实力有着重要作用,这就要     

浅析科主任的素质与科室建设

科主任的素质与科室的建设和发展密切相关。科主任应着力提高政治素质、业务素质和管理水平,当好学科带头人。表分析了科主任应具备的基本素质,提出了学科带头人的职责,介绍了一些科室管理办法。     

医院科主任应注重提高的几个能力

当今世界，知识更新的速度越来越快，获取知识的手段越来越多。为适应现代医学发展的要求，许多医院已完成了医院信息系统(HIS)工程建设，医院的管理方法、管理手段发生了根本变化，医院管理从手工管理逐步走上了网络化管理。作为医院的科主任，怎样才能顺应时代要求，搞好科室建设及发展，当好学科带头人，笔者认为科主任应注重提高以下六个方面的能力。     

论西部军队中小医药药械科主任的基本素质

药械科是医院工作的重要组成部分,在当前军队医院编制减少,医院经费匮乏的情况下,搞好药械科的工作是医院建设的一个重要方面,本从政治素质,业务素质两个方面论述了提高西部军队中小医院药械科主任基本素质的重要性及如何提高其基本素质。     

整体护理的时间管理

以病人为中心的整体护理,要求把时间还给护士,把护士还给病人。新的护理模式引入后,护士原有单位时间的工作量相应增加了。因此,护士在运用护理程序对病人实施身心整体护理的同时,还应科学管理时间,提高单位时间的效率,确保整体护理质量。１　影响时间管理的因素１－１　应激因素　应激因素与工作地点有关,而工作地点又影响运用时间的能力。整体护理要求护士经常深入病房,为病人提供最实际的帮助。此时,应激因素包括工作中特定患者群的情绪反应［１］,如：濒死患者、复合伤患者、有严重并发症患者等,护士的应激反应是由于对实际…     

一位医院科主任的无奈

在医院忙了24小时,回到家,刚躺在床上迷迷糊糊还没睡着,电话就响了：主任,马上来!有急诊抢救……值班医生的话还没说完,里面突然出现一个陌生男人的声音：“你是科主任吧？马上给我过来!人已经死了。你不来,我就找院长、找卫生局局长!”电话挂了,我意识到问题很严重,立即穿上衣服、下楼。究竟出了什么事？给值班医生打电话,没人接;给值班室打电话,也没人接……     

现代医院管理之道 第四讲 时间管理

所谓时间管理,就是指医院管理者对时间的利用,即医院管理者如何在固定不变的时间内进行更多的管理活动。本讲围绕珍惜时间、调配时间、抓紧时间、借用时间和节省时间5个方面进行论述。1 珍惜时间 古语云:“光阴可惜,譬诸逝水”。作为现代医院管理者,一定要有时间观念,要珍惜时间。1.1 时间和时间观念 时间是一个概念,应该有狭义和广义之分。狭义上时间的“时”是一个计量单位,“间”是一个期限。时间就是指有起点和终点的一段时间或这一段上的     

浅谈科主任应具备的积极心态

心态就是内心的想法 ,是一种思维的习惯状态 ,是人们情绪和意志的控制塔 ,心态决定了行为的方向与质量。自从足球教练米卢登路中国后 ,“态度决定一切”这句话就常出现在我们耳边。心态也决定了科主任的政绩、业绩和素质。积极的心态能昂扬向上、锐意进取、激励斗志、不怕困难、敢于胜利、一往无前、拼搏奋进 ;能勤奋的对待事业 ;严肃的对待人生。消极的心态也能推波助澜 ,可影响工作 ,涣散纪律 ,萎靡不振 ,自暴自弃 ,失去信心 ,一事无成 ,悲观失望。实践中体会到做为科主任 ,应具备如下积极的心态。1　与时俱进的心态　　与时俱进是一种科…     

军队中心医院临床科主任年度综合绩效评估模型的研究

医院临床科主任既是医院工作的执行者和落实者,也是科室工作的组织者和领导者。由于临床科主任工作的双重性,决定了临床科主任绩效考核的双重性。临床科主任的绩效是临床科主任个人绩效和管理绩效的综合体现,对军队中心医院临床科主任队伍进行量化考评,是加强临床科主任队伍建设的重要方法,其根本出发点和落脚点是明确培养目标,鼓励学习进步,激励创新实践,     

大学生时间管理倾向调查分析及培养策略

目的：调查大学生时间管理倾向现状,提出培养大学生时间管理能力的策略。方法采用青少年时间管理倾向量表,对大学四个年级的186名学生进行问卷测量。结果大学生时间管理倾向处于正常水平,大学生时间管理倾向在性别、年级、籍贯、独生或非独生上没有表现出显著差异。结论大学生时间管理倾向处于正常水平,但没有因为社会的发展和时间的推移而表现出进步。可以通过强化时间观念,制定计划和提高效率以及学校的辅导和训练等方式培养和提高大学生的时间管理能力和行为习惯。     

快意写人生——南京军区杭州疗养院二科主任周来法治痔记

平淡从容是南京军区杭州疗养院二科主任、现年52岁的周来法留给笔者的第一印象。周来法曾两次荣立三等功,他领导的科室也曾先后两次荣立集体三等功。在品读他的人生故事的过程中,我们不仅感受到了他的那份执著、那份艰辛,更感受到了他那份纯粹的快乐。有一种选择,你没有经历就不知道其中的艰辛那还是20世纪80年代初,30岁出头的周来法被调到南京军区杭州疗养院当医生。这是一家以收治师以上干部为主的疗养院,每年都有许多老红军来这里疗养,而这些老红军因为戎马生涯大半生,饮食差,睡眠不足,大都患上了痔疮。这毛病看似不大,却折磨人。时隔多…     

精细化时间管理联合组织化卒中管理对急性出血性脑卒中患者的疗效观察

目的 探讨精细化时间管理联合组织化卒中管理对急性出血性脑卒中患者的疗效影响.方法 选取2019年1月-2020年9月收治的急性出血性脑卒中患者90例为研究对象,将2019年入院的病例设置为对照组(n=45),2020年入院的病例设置为研究组(n=45).对照组给予组织化卒中管理,研究组在对照组基础上给予精细化时间管理....     

妙手梳理健康路——记济南军区青岛第二疗养院镇痛科主任董洪强

坐在他的面前,你会被他的气定神闲所感染;感受他神奇的按摩手法,你会有一种身心畅通的感觉;倾听他对保健知识及健康理念的讲解,你会对健康有更深层的领悟。作为医生,他虽然没有外科医生手术刀下的“刀光血影”、“立竿见影”,却用自己独特的整脊复位手法让许多原本躺在病榻上的患者重新站立了起来,让饱受病痛折磨的人展露出了笑颜……他,就是济南军区青岛第二疗养院镇痛科主任董洪强,一位在镇痛专业领域苦苦探索了十五载、不断超越自己、创造医疗奇迹的军医。潜心专研:探求之路无止境1990年,董洪强从我国中西医结合的最高学府——北京中医药…