我们是如何抓好一体化办医的

于洪庄办事处辖20个行政村,总人口19392人,有乡医39人。1997年市卫生局将我院定为一体化办医试点单位。几个月来,结合我地实际,在市局的大力指导及镇政府、办事处的领导下,依据市局印发的管理方案,制定了《于洪庄一体化办医管理方案》并认真组织实施,经过几个月的运转,收到较明显的效果,我们的做法是:1 建立组织,加强宣传 为保证一体化有组织、有秩序的进行,我们成立了由办事处书记担任主任的一体化办医管理委员会,下设办公室,简称“统管办”,办公室主任由卫生院院长     

庐江县新渡乡乡村卫生组织一体化管理运作9年浅探

庐江县新渡乡于 1992年开始实施乡村卫生组织联合办医一体化管理。经过第一年试行、第二年的基本完善 ,到 1994年正式启动 ,9年来一体化管理运作正常 ,收效显著 ,乡村两级卫生组织及人员素质得到了快速发展和提高。实践证明 ,实行乡村卫生组织联合办医一体化管理适应社会主义初级阶段我国农村卫生事业发展方针。新渡乡位于庐江县西北面、合铜公路沿线 ,全乡19个行政村 ,总人口约 3.3万 ,产业以农村为主 ,人均年纯入约 2 0 0 0元。乡设有一所卫生院 ,二所分院 ,17所村卫生室 ,乡村卫生人员 76人 ,其中村卫生室 4 9人(乡村医生 2 9人 )。1　制…     

迁安市乡村医生管理的基本做法

乡村医生队伍被称为我国农村卫生工作的三大支柱之一,在农村卫生工作中起着决定性的因素,我们在加强乡村医生教育管理工作中采取了一系列措施和方法,从而推动了农村卫生事业全面发展,乡村医生的队伍管理逐步纳入了正规化、科学化管理,现将我们的做法和体会介绍如下:1 乡村医生实行档案化管理 建立了乡村医生个人技术档案,全市乡村医生按一体化办医统管办编码,统一编号,档案中记入业务考     

招远市乡村卫生组织一体化管理做法和体会

我市724个行政村，村村设有集体办村卫生室，现有乡村医生1066名。曾一度出现了卫生室承包经营，个体行医泛滥，有的乡村医生弃医经商，致使农村预防保健工作无人管，初级卫生保健工作落不到实处的现象，群众对此意见很大。为此，我们及时进行了调查，研究制定对策，确定了乡村卫生组织一体化管理，巩固发展农村卫生室的工作思路。1作法1．1各乡镇政府成立镇村卫生组织一体化管理领导小组，党委书记挂帅，镇长任组长，分管卫生镇长、卫生院长任副组长，有关职能部门负责人任成员，负责一体化管理的领导，组织发动监督检查指导等工作。1．2在…     

村卫生所现状与管理对策

通过对村卫生所现状进行调查，针对目前村卫生所存在的人心涣散，有的搬到集镇变相从事个体行医而不在村上为群众服务，预防保健工作难以落实等问题，积极探索新形势下农村卫生组织管理新路子，在取得试点成功后于2002年8月在全县推广实施乡村卫生一体化办医管理以来，村卫生所工作条件和综合服务能力得到明显改善和提高，实践证明，乡村一体化办医是加强农村卫生组织管理的有效形式。     

乡村卫生机构一体化管理的内容及可行策略

村卫生室是农村卫生服务体系的基础,但随着集体经济解体,村卫生室逐步成为个人办医的机构,其管理和服务质量都难以得到规范和保障.近年来,中央和各地均出台了多项政策要求进行乡村一体化管理,各地也开展了一定的探索.文章通过对典型地区的调查,总结乡村一体化管理的主要做法,并对其关键问题进行讨论,认为乡村两级应实行高度一体化管理,开展社区卫生服务.     

全面实行乡村卫生组织一体化管理推动农村卫生事业快速发展

宁阳县自 1998年推行乡村卫生一体化管理 ,经过不断探索 ,逐步完善、规范 ,至 2 0 0 1年 ,全县 12处乡镇全面实行了规范化的乡村卫生一体化管理 ,为农村卫生事业的发展增添生机与活力。1　实施动因80年代初期 ,随着农村联产承包责任制的实施 ,村卫生室失去集体经济支持 ,大部分相继解体 ,多数乡村医生在家里开诊所 ,饭桌上看病 ,床头上拿药。游医、药贩随之产生 ,到 90个代初 ,宁阳县非法医疗机构达数百家 ,出现了滥办医、办医乱 ,假劣药品泛滥的现象。村卫生室的变化 ,使乡镇卫生院失去了对其应有的业务指导关系 ,“枢纽”和“网底”脱节 ,…     

村卫生室办医形式小议

全国行政村卫生室办医形式多样 ,就枞阳县而言 ,大体可概括为集体办 (包括乡村一体化管理 )、乡医联办、个体办 3种形式。我县有 97万人口 ,4 31个行政村 ,乡村医生、卫生员 12 4 7人 ,已建村卫生室 4 2 8个 ,其中集体办 1个 ,乡医联办 13个 ,其它均为个体办。据有关统计资料显示 ,1997年全国农村卫生室集体办为 4 4.6 3% [1] ,而我县目前集体办不到 0 .5 %。回顾我县村卫生室建设历史 ,集体办卫生室几起几落。在上世纪六、七十年代推行合作医疗时期 ,集体办卫生室在集体经济的支撑下 ,办得红红火火。到了80年代 ,随着农业实行联产承包责任…     

迁安市以"四化"标准培养跨世纪乡村医生队伍

近年来,迁安市卫生局通过开展乡村卫生组织一体化办医管理工作,狠抓乡村医生队伍建设,建立健全一系列规章制度及操作规程,加大乡医的教育、培养及考核力度,使乡村医生管理工作逐步走上了网络化、系统化、规范化、法制化管理轨道,促进了农村各项卫生工作的开展,为培养跨世纪高素质乡医队伍打下了坚实的基础。一、坚持网络化组织管理,为加强乡村医生管理工作提供了可靠的组织保证为加强乡村医生管理工作的领导,我局成立了以市卫生局局长为组长的领导小组,全面负责乡村医生培训、考核的组织领导和综合协调工作。同时专门成立了乡医培训考核办公…     

乡村卫生组织一体化管理的基本政策与措施模式和实施过程

基本政策与措施一、坚持集体举办村卫生组织实行乡村卫生组织一体化管理 (以下简称一体化管理 ) ,要体现“村级卫生组织以集体办为主”的宏观管理政策。通过实施乡村卫生组织一体化管理 ,将一些过去由村集体和村医个体举办的卫生室转变为由乡镇举办 ,以充实集体办医的内涵 ,为村级卫生组织的生存和发展注入新的活力。二、对村卫生组织实行统一管理实行一体化管理的核心是由乡镇卫生院对村卫生室实行“三证”、“三制”、“五统一”管理 ,通过统一管理 ,强化乡镇卫生院应承担的村卫生室管理和指导职能。“三证”即“行医许可证”、“药品使用…     

试论乡村卫生组织一体化管理实施中预防保健工作的变化和发展模式

乡村卫生组织一体化管理(简称乡村一体化)是适应社会主义市场经济发展和医学模式转变而进行的医疗资源优化重组的一种新的管理模式,也是满足人民群众对医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务和服务方式新要求的一种必然趋势.麻城市于1997年立足于农村卫生工作的实际,深化改革,勇于探索,在全市积极稳妥地实施乡村一体化管理,增强了乡镇办卫生院的整体功能,预防保健工作也取得显著的成效,有力地推动了农村卫生事业的发展.     

巩固乡村卫生一体化的基本策略

多年来的实践证明,乡村卫生一体化办起来容易,巩固却很难,要想巩固好乡村卫生一体化,就必须把握和运用好10项策略。1 强化政府行为是巩固乡村卫生一体化的法宝乡村卫生一体化是新形势下农村卫生管理体制的重大改革,涉及到乡镇卫生院、村民委员会、乡村医生和农民群众等多方利益的调整,尽管县级卫生行政部门是理所当然的管理主体,但乡村卫生一体化工作面广量大,情况复杂,单纯依靠卫生行政部门自己的力量是不能抓好乡村卫生一体化的,必     

泊头市卫生局制定乡村一体化办医、村卫生所暂行管理办法

河北省泊头市卫生局针对乡村一体化办医中存在的开展社会卫生工作不得力、进药渠道混乱等问题,制定了《乡村一体化办医、村卫生所暂行管理办法》,明确与重申了村卫生所公益性集体福利设施的性质,及承担预防保健社会卫生工作的任务,规定了村卫生所的形式与规模和对村卫生所实行     

推行乡村一体化办医 加快农村卫生事业发展

徐闻县地处祖国大陆的最南端,全县18个乡镇,186个管理区,62万人口。现有乡镇卫生院14间,农村卫生站115间,乡村卫技人员306人。自1996年初以来,我们围绕“如何建立与社会主义市场经济体制相适应的农村卫生体制,巩固农村三级医疗卫生网”进行了广泛的研究和探索,实行了乡、村一体化办医新模式,为稳步发展农村合作医疗铺平道路,有力地推动了农村卫生事业的蓬勃发展。1 推行乡村一体化办医的主要做法1·1 成立领导机构,合理设置医疗网点 在当地乡(镇)党委和政府的支持下,一体化管理工作分四步进行。(1)成立乡村一体化办医领导小组,组长由主管卫生工作的乡(镇)长担任。领导小组下设办公室,办公室主任由乡(镇)卫生院院长     

强化经济管理 促进医院发展

同济医院隶属蔬园乡政府领导和管理,于1992年12月份,在乡卫生院基础上扩大规模兴建的一所综合性乡村医院,在市、区卫生局业务指导下,其办院宗旨是“救死扶伤,服务于衣民,增进健康,发展经济”。1995年初,逐级健全管理组织,制定质量标准,完善考评措施,落实岗位工作目标,试行了部分科室技术经济承包责任制等工作,从根本上解决了当地居民与医疗条件供需矛盾,基本健全了乡村医疗预防保健功能,有     

乡村一体化对乡村医生角色压力的影响研究——以山西省紧密型医共体为例

目的：了解紧密型县域医共体背景下乡村医生角色压力情况,分析“乡村一体化”改革对乡村医生角色压力的影响。方法：使用基础情况调查表、角色压力量表对多阶段整群抽样选取的417名乡村医生进行调查;将已实施“乡村一体化”管理的村医样本与未实施的样本进行分组比较;运用访谈法、描述性分析、单因素方差分析、多元线性回归对数据进行分析。结果：乡村医生角色压力总得分为(3.27±0.549),各维度得分为角色冲突(3.77±0.827),角色模糊(2.26±0.869),角色超载(3.98±0.775);不同性别、年龄、学历、工龄、月均收入、是否承担家庭农务工作的乡村医生角色压力有差异(P<0.05);多元线性回归结果显示,与未实施“乡村一体化”管理地区的乡村医生相比,已实施地区村医角色压力总得分、角色冲突得分、角色超载得分较高,角色模糊得分较低(P<0.05)。结论：紧密型县域医共体背景下乡村医生角色压力在中等偏上水平,主要来自于角色冲突和角色超载;“乡村一体化”改革会增加乡村医生的角色压力,具体维度上表现为增大角色冲突和角色超载,减小角色模糊;建议持续深入推进“乡村一体化”,同时建立乡村医...     

安徽省村级卫生人员及机构研究报告

安徽５个项目地区和合肥市农村抽样调查揭示，每行政村有村卫生室１．１个，其中个体办医占６８．６％；每村有卫生人员２．２人，其中女性０．３４人；有乡医个体医１．６人，其中无专业学历（含专业证书）占６９．０％。因此，要控制数量、调整结构、提高质量。按乡村医生教育十年规划“九五”计划要求，到２０００年全省每年只需新增９９５名乡村医生；但在岗乡医个体医必须接受系统化教育７９５０人，正规化教育１３１９４人；４５岁以上接受逐项培训１１３９８人。开展乡村医生教育主要障碍为经济困难、政策不配套和卫生体制不顺。建议组织区域性、统分结合的培训网络、根据不同年龄选择教学方式，凭证上岗，依法行医以及设立培训基金。研究认为，实行区域卫生规划，坚持集体办医为主，推行乡村一体化和改革发展合作医疗制度是加强村卫生室建设、提高乡医水平、实现农村卫生工作根本好转的基本政策。     

推行乡村卫生机构一体化管理的若干做法

在社会主义市场经济体制条件下，如何加强乡村卫生组织的建设和管理，使之更好地服务于农民，这是加强农村卫生工作需要解决的首要问题。近年来．我市坚持深化卫生改革，积极推行乡村卫生机构一体化管理，促进了村卫生室的建设，稳定了乡医队伍，加强了卫生院的行政管理职能．并因此带动了农村各项卫生工作的开展，促进了农村初级卫生保健工作的落实，加快了农村医疗卫生事业的发展。     

对乡村一体化管理的民意测验及评价

为进一步发展和完善乡村一体化管理的组织形式，我们在实施乡村一体化管理的乡镇中抽取了部分农民进行了民意测验，现将测验的结果和对乡村一体化管理体制的评价作如下报告。调查范围的乡村一体化管理是由乡镇卫生院统一规划、建设和管理所辖区域的村卫生室。根据各村的人口数、村间距离和地理状况，确定村卫生室设置的数量和位置。按各卫生室服务的人口数，确定其乡村医生人数，并在原乡医中择优录用。乡镇卫生院对卫生室实行"五统一"，对乡医采取"四制，诊疗过程中要求"四有"，通过建立健全各种规章制度，促使乡村卫生室进行科学化、制度…     

农村实施乡村卫生组织一体化管理利弊谈

80年代,农村经济体制发生了重大改变,对农村卫生服务的组织和管理产生了直接影响。合作医疗制度解体和个体诊所迅速增加是其表现特征之一。个体或私营诊所的出现对于搞活农村医疗服务市场、改变农村缺医少药、方便农村群众看病、促进健康起到了积极的作用。但也出现了一些问题,主要有:农村医疗市场混乱,乱办医、办医乱;服务质量差,医疗差错事故发生率高;药品销售混乱,假劣药品多等。群众意见多,反应强烈。针对这些问题,全国许多地区采取了多种办法和措施加以治理,其中一种便是对村级卫生机构实行乡村一体化管理。其核心内容是六个统一,即统…