手术室人力资源管理体会

手术室人力资源管理是联院护理工作的一项重要内容。新形势下，如何做好手术室的人力资源管理，保证护理工作质量不滑坡，是护理管理者的首要任务。     

加强基层医院手术室人力资源管理体会

手术室作为医院的重要保障部门．它的工作质量和效率直接关系并影响到医院的医疗水平和发展。怎样合理解决基层医院手术室护士编制少与工作强度大的矛盾，以及如何提高手术室人力资源质量也就成为手术室护理管理的一个重要课题。我院是综合性手术室，除承担全院手术科窒的择期和急诊手术外，还负责进修护士、实习护生的教学工作和普通手术器械、高精细仪器的管理和维护工作，为合理使用护理人力资源，保证手术室护理工作的正常开展．确保护理工作质量，我们对护理人力资源的管理进行了一些新的尝试，取得了较好效果，现介绍如下：     

医院手术室护理人力资源管理探讨

护理人力资源的有效利用是医院护理管理改革的重要内容。知识经济时代最重要的资源是人力资源。手术室是医院的重要保障部门,如何运用现代管理理论及技术,借鉴前人的经验与教训,创造性地调动医院人员的潜能、才能及积极性,是摆在手术室管理者面前的重要课题。笔者经多年临床管理实践,从人力资源的选择、应用和培训等几方面对手术室管理进行探讨。     

医院手术室护理人力资源管理探讨

护理人力资源的有效利用是医院护理管理改革的重要内容。知识经济时代最重要的资源是人力资源。手术室是医院的重要保障部门,如何运用现代管理理论及技术,借鉴前人的经验与教训,创造性地调动医院人员的潜能、才能、及积极性,是摆在手术室管理者面前的重要课题。笔者经多年临床管理实践,从人力资源的选择、应用和培训等几方面对手术室管理进行探讨。     

以人为本在手术室护理管理的应用体会

本文结合手术室护理管理工作特点，深入理解“以人为本”的思想内涵，探讨“以人为本”的思想应用在手术室护理管理中，笔者认为，护理管理者与护理人员建立合作的伙伴关系，营造良好的氛围和团队精神，配备合理的人力资源，运用激励机制等人性化管理，促进护理人员不断发展，提高工作效率。     

手术室护士压力性损伤管理自我效能感的现状及影响因素

目的 调查手术室护士压力性损伤管理自我效能感的现状并探索其影响因素，旨在为护理管理者制定压力性损伤相关知识培训提供参考依据。方法 使用便利抽样法选取2022年10-12月14个省17家三级医院和8家二级医院手术室的1 071名护士为研究对象，采用一般资料调查问卷和中文版护士压力性损伤管理自我效能感量表进行调查。结果 单因素分析结果显示，性别、年龄、不同职称、手术室工作年限、不同医院级别、培训次数、培训方式、是否成立PI小组及是否小组成员的护士得分比较，差异均有统计学意义(P<0.05)。多元线性回归分析结果显示，医院级别、培训次数、培训方式、是否成立PI小组及是否小组成员是手术室护士PI管理自我效能感的主要影响因素(P<0.05)。结论 手术室护士压力性损伤管理自我效能感处于中等水平，其中压力性损伤评估能力有待提高。护理管理者应鼓励手术室护士参加压力性损伤专科小组，积极开展多种形式的培训，提高手术室护士压力性损伤的参与度和管理能力，从而提高其自我效能感。     

中小规模手术室护理人力资源有效利用的实践与体会

目的探讨中小规模手术室护理人力资源有效利用。方法采用岗位优化整合、加强专科护士培养、建立全员管理意识、细化分工及运用激励机制等。结果调动护士的积极性,优质高效完成各项护理工作。结论中小规模手术室只有根据本地的工作特色进行人力资源的合理安排,才能使有限的护理人力资源得到最大化的有效利用。     

探讨手术室护士分级管理的方法与效果

目的探讨手术室护士实施层级管理的效果。方法通过建立护士层级管理模式,制订岗位职责,并且制定有效的排班系统,以此对手术室护士进行有效的管理。结果手术室护士的护理服务质量和对待工作的态度得到明显提高,通过这样的管理,让护士本身的专业知识得到了明显的提高,同时,保证了手术室护理的工作安全度。结论实施手术室护士层级管理,可利用有限的管理条件和资源,优化手术室护理专业的护理人力资源,提高护理工作效率,从而提高整体护理服务质量。     

手术室护工的培训与管理

随着医学模式的转变及整体护理工作的开展，护工也日益成为医院人力资源的重要组成部分，而手术室特殊的工作性质也决定了手术室护工的工作是一个专业性极强的工作，相对于病房护工的保洁工作，其工作质量的好坏直接影响到手术患者的安全及医院感染的预防控制，因此，加强手术室护工管理是保证手术患者安全不可缺少的环节，为此我们在手术室护工的管理上采取了一定的措施，现总结如下。     

岗位绩效管理在手术室护理人力资源管理中的应用

目的 探讨手术室人力资源管理的方法.方法 通过对本院25名手术室护士进行工作强度调查,采取弹性排班的方式,解决人力资源短缺的问题.结果 观察组和对照组手术室护理人员总绩效评分优秀率比较,差异具有统计学意义（P=0.042,P＜0.05）,即绩效管理＋优化人力资源模式较常规模式护理质量有提高.实验组和对照组手术室主刀医生及麻醉医生满意度的差异具有统计学意义（χ2=12.028,P=0.002,P＜0.05）,表明采用绩效管理＋优化人力资源模式较常规模式护理质量有提高.结论 通过绩效管理,合理的人力资源分配,能最大限度应用有限资源,高质量完成工作任务.     

浅析夜间手术室护理工作质量的提高

目的探讨手术室夜间护理工作的特点及提高护理质量的相关措施。方法 2010年7月至2012年7月期间,我院手术室夜间护理工作,进行回顾性总结。结果在合理配置人力资源、合理安排饮食和睡眠、提高业务能力、给予有效心理疏导、调节手术室环境、充分术前准备、防止用药错误,以及规范护理文书等方面,提高夜间手术室护理工作质量。结论只有合理配置人力资源,提高手术室护理人员的自身业务能力,严格执行科室规章制度,规范护理文书记录,才能做到有条不紊地应对和处理,有效提高手术室夜间护理工作的质量,保证手术的顺利完成。     

风险管理手术室护理应用探讨

目的探讨风险管理手术室护理应用效果。方法分析本院手术室救治的患者60例患者临床资料,依据是否实施风险管理分为普通护理组30例和风险管理组30例。结果观察组风险事件意识、风险事件管理认识、风险事件管理态度、风险事件管理行为意向均明显优于对照组,P〈0.05,差异均有统计学意义。结论风险管理手术室护理可以有效提高临床护理质量,值得临床推广应用。     

手术室护理中的安全隐患及其对策

手术室作为治疗诊断、实施手术及抢救患者的重要场所,其手术护理工作要求高、强度大、护理时间长。一旦发生护理安全事故,将给患者造成终身伤害,并影响到医院的声誉及社会稳定［1］。所以,手术室护理是否安全涉及到医疗安全的各个方面,因此,针对手术室护理存在的各种安全隐患,必须及时采取积极有效的措施进行防范。避免因隐患的发生而耽误患者治疗时间,给患者及其家属造成心理上的伤害,损害医院的声誉。因此,提高手术室护理质量,减少护理纠纷,提升手术室护士的综合素质,加强手术室管理,对确保手术治疗的成功具有重要意义。现就手术室护理中存在的安全隐患进行分析探讨,并提出相应的防范措施。     

弹性排班体现在手术室人力资源管理上的效益分析

通过在手术室实施正负时间法的弹性排班,探讨适合手术室工作特点的排班方法。制作手术室人员工作记录表,按规定填写。弹性排班方法提高了工作效率,提高了患者和手术医生的满意度,明显降低了手术室护理中缺陷和差错。弹性排班在手术室人力资源管理中起着举足轻重的作用,特别适合手术室工作。     

6S管理模式在手术室护理管理中的应用

目的探讨6S管理模式在手术室护理管理中的应用。方法根据6S管理的要素,对手术室环境、物品、护理安全实施标准化、规范化的管理。结果实施6S管理前后手术室护理工作效率提高、护理不良事件的发生率降低,其差异具有统计学意义(P<0.05);护理综合满意度由85.38%提高到95.35%。结论应用6S管理模式,可提高手术室护理质量,提高护理综合满意度,有利于手术室的管理。     

手术室护理安全隐患分析及防范措施

手术室作为抢救危重患者、实施手术及对患者进行治疗诊断的重要场所,其涉及面广、工作节奏快、患者病情复杂、人员流动量大及各种意外情况均可能发生,对手术室护理质量提出了更高的要求[1].随着我国医疗市场竞争的日趋激烈,患者选择就医最直接和最重要的指标之一就是医疗安全,手术室工作具有高技术、高强度、高风险等特点,手术室护理是否安全涉及到医疗安全的各个方面,而且也决定着医院是否能长期发展,能否获得良好的声誉.手术室护理中潜在的各种安全隐患,如不能及时采取措施进行防范,一旦发生,不仅会延误手术时间,影响患者治疗,还会造成不必要的经济浪费,给患者及家属造成心理上的伤害,甚至对医院的声誉造成影响,因此,加强手术室护理安全管理,采取相应的防范措施消除手术室护理存在的安全隐患,对于提高护理质量减少护理纠纷,确保手术治疗的成功具有重要意义.笔者对手术室护理中存在的安全隐患进行分析探讨,并提出相应的防范措施,以提高手术室护理质量确保手术安全,现报道如下.     

微信管理平台在手术室护理质量管理中的应用

分析微信在提高手术室护理质量中的实际作用和效果。从2015年3月起在我院手术室建设微信管理平台，选取手术室30名护士为研究对象，随机分为对照组和实验组。对照组按照质量标准接受常规护理管理，实验组在手术室护理质量管理中加用微信平台辅助。分别统计医生满意度和手术室护理质量评分情况，并做统计学分析。与对照组相比，医生对实验组满意度显著提高（P＜0.05），同时实验组手术室护理质量评分较之对照组也得到显著提高（P＜0.05）。用微信管理平台可以有效提高手术室的管理质量，确保手术室工作高质量和高效率完成。     

手术室夜间护理工作质量提高的措施

本文探讨手术室夜间护理工作质量提高的措施,对如何能够提高手术室夜间护理工作质量进行工作特点总结,并提出提高措施方法。手术室夜间护理工作在手术室工作中举足轻重,应引起高度重视,积极进行合理人力资源配置,合理安排饮食、睡眠生活,加强护理人员业务学习,严格执行手术室各项制度,能够有效提高手术室夜间护理工作质量。     

手术室规范护理探讨

手术室要健全一般规则与制度，其规范护理需要多方面的研究，笔者就护理程序、护理安全、护理质量及管理等方面进行阐述。     

手术室护工工作中不安全因素分析及安全管理对策

随着医学模式的转变及手术室系统化护理的开展[1],护士的工作量日益增多,导致手术室护理资源严重缺乏.为了适应手术室人力资源的现状,越来越多的手术室利用护工承担非护理性技术工作,使手术室护士从繁杂的工作中解放出来.