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辽宁成大方圆医药连锁有限公司创建于2000年9月 ,是辽宁成大股份有限公司所属的一家大型医药零售连锁企业 ,至今在全省已有200多个分店 ,日营业额平均在200万元以上。出道仅两年 ,就能在竞争激烈的医药零售业中站稳脚跟 ,并逐渐在辽宁省形成“气候” ,“成大方圆”自然下了一番功夫。1经营理念领先一步在其他许多药店纷纷将注意力集中在连锁店数量扩张上的时候 ,“成大方圆”并未盲从 ,而是经过慎重考虑后决定 ,在整个辽宁省范围内有选择地、合理地布点设网。自第一家门店———锦州中心店开业以来 ,“成大方圆”的连锁店在辽宁… 相似文献
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一切迹象表明。从去年底开始迅速蔓延的平价药房风潮将会在全国范圈内进一步发展。面对这股来势凶猛的平价冲击波,我们的连锁药店要如何自处。出路又在哪里呢? 相似文献
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药品分销业被业内人士视为亟待整合而又具有无穷魅力的领域。我国政府一直限制外资进入药品分销领域是出于对国内医药商业的保护,如今,WTO的规则要求必须移开这个“保护伞”,这对国内医药商业来说,既是机遇也是挑战。最近,我国首家国有医药 相似文献
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2003年7月20日,黄庆仁栈华氏大药房召开新闻会宣布,自7月21日起同时调低旗下所属南昌市100多个直营店3000多个品种的药品价格。以如此隆重其事的姿态降价,黄庆仁栈华氏一方面是想藉此去除“暴利”的恶名;另一方面,摆脱自去年平价药店出现以来的不利局面,遏制销售下降态势、提升销售额,才是黄庆仁栈华氏此次降价的最大目的。 相似文献
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中国是农业大国,农村人口占全国消费人口的72%。2000年农村药品消费超过300亿元,到2010年预计将超过400亿元。面对如此巨大的市场潜力,如何进行有效开发,如何有效地运作农村市场,正是近年来医药界积极探索的课题。农村市场巨大潜力的背后还存在着诸如假劣药品横行、价格混乱、服务水平低下等许多问题。针对这些问题,各省市药监部门着力于整顿农村药品市场秩序,支持活跃在城区的大型医药连锁零售企业进入农村市场,替代原有不规范的市场主体,以建立起以连锁企业为市场主导,监督体系完善的农村药品销售网络。2003年6月20日,北京市2003年定点竞标新办药品零售企业中标结果揭晓,北京医保全新大药房有限责任公司,北京嘉事堂连锁药店有限责任公司等6家医药连锁企业获得了在北京9个远郊区县开办药店的资格。这次招标是继2001年后北京市药监局的第三次招标,与前两次不同的是,这次招标的目标地不再集中在城乡结合部,而是真正进入到农村。 相似文献
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阿莫灵,这个令其它同类药物自叹弗如的“洋”品种,以其自身对高品质的追求和正确的市场定位,逐步为广大消费者所认知,为市场所青睐。 在几种同类抗生素产品牢牢占领市场的年代,“阿莫灵”悄悄地练好了“内功”。当机遇来临时,阿莫灵便高举起“高纯度,免皮试”的大旗过河了,并成功地导演了一场市场份额的争夺战。最后对手们看着从手中流失的市场份额,无奈地望“洋”兴叹。历经10个春秋的不懈努力,阿莫灵终于从小型代理制,根本谈不上占有率开始,发展壮大成现今占有阿莫西林制剂的半壁江山。 相似文献
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2002年年初,吉林东宸医药有限公司向省内各医药经营单位发出盛邀,提出联合组建吉林省内医药销售战略合作体。其目的是通过三方合作,与生产经营企业、省内医药零售企业直接建立起产、供、销联合体。并承诺:把以往各个批发环节中的利润直接让给零售药店,并保证以优惠于其他批发商的价格供货;把厂家的各种优惠政 相似文献
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竞争压力下的医药流通企业 总被引:2,自引:0,他引:2
中国医药流通行业经历了6、7年的高速发展后,现在已经形成了一定的行业规模。全国的医药零售连锁企业已发展至500多家,规模最大的已拥有1000家店以上,而大部分都在50家到100家之间;批发企业1.2万家,规模最大的年销售额在4-6亿,而大部分则在8000万以下。 相似文献