医院分配制度改革中应加强配套管理

南京医科大学附属淮安市第一人民医院从2003年初开始，实行多元化分配制度改革。这种改革是以主诊医师为主线的分配制度改革，即主诊医师负责制。这项改革大大调动了医务人员的积极性，缓解了医患矛盾，也缓解了医院机关管理的压力。但是笔者认为，多元化分配制度改革不是万能的。医院的正常运行和健康发展，还必须有与之相配套的管理制度，以保证医院改革成果。     

公立医院人事分配制度改革的迫切性与可行性

随着我国医疗卫生事业改革的不断深入和当前医院产权制度改革遇到的困惑，公立医院的人事分配制度改革越来越引起卫生主管部门和医院管理者的重视。我院在施行人事分配制度改革的实践中，回顾分析了目前国内这方面改革的总的趋势，目前医院人事分配制度改革的外部环境，公立医院运营过程中存在的问题和已经提出的建议和措施，明确目前面对的问题，对于新形势下适应国家医疗卫生体制改革的导向和做好医院的经营管理很有必要。     

深化医院分配制度改革新探索

医院分配制度改革是医院体制改革的一项重要内容，其目的在于增强医院活力，调动医务人员积极性，不断提高医疗服务质量，促进医院发展。全国各地的医疗机构都根据各自实际，进行分配制度改革。方法各异，成效不同。新形势下，尤其在城镇职工基本医疗保险制度改革的大背景下，分配制度改革也随之发生大的变化。     

从资金分配问题看医院分配制度改革

医院分配制度改革是当前卫生改革的重要组成部分，科学、合理、公平地分配资金是医院分配制度改革的核心内容之一，也是许多医院面临的现实问题，通过对医院资金分配过程中的计提、分配等问题做的初步探讨，提出几种计算方法，并对当前分配制度的改革提出建议。     

国有医院薪酬分配制度改革的领跑者--访湖南省郴州市第一人民医院院长陈亚光

在国有医院的改革与发展过程中，薪酬分配制度的改革一直是深化医院改革的焦点问题。在深化医院管理体制改革中，如何建立现代医疗市场竞争状况下有效的国有医院薪酬分配制度一直困扰着国有医院的院长们。许多国有医院的院长们感叹地说，国有医院的改革说到底就是分配制度的改革，在这个问题上院长们都把它视作医院改革的“雷区”，有时候甚至是“腥风血雨”。     

我国公立医院分配制度改革的探讨

目前现行公立医院的工资分配制度暴露出一系列的问题。针对这些问题,许多医院都进行了分配制度方面的改革。文章从公立医院现行分配制度的不足、分配制度改革的原则以及在医院改革过程中的具体操作方法等方面来阐述公立医院分配制度改革的问题,为那些将要进行分配制度改革的医院提供建议。     

东西部医院分配制度改革的对比与思考

根据自治区人事厅“如何搞活搞好事业单位分配制度改革”课题组调研工作的安排，我们有针对性地考察了区内几家医院的内部分配制度，又赴江苏省和天津市等地，对5家医院的内部分配制度进行了调研，通过对比，找差距，学经验。     

对公立医院分配制度改革的几点思考

医院分配制度改革是卫生体制改革的重要内容之一，也是医院改革的重点。如何搞好医院的分配制度改革，建立富有活力的分配机制，对于调动广大医护人员积极性、保护患者利益、促进医院发展有着十分重要的意义。     

全员竞争上岗 全院浮动工资探索医院管理新途径

在卫生系统全面推行三项制度改革的大环境下，企业医院还同时面临着主辅分离、走社会化办医的道路，医院体制、产权制度、经营机制、管理模式等多项改革和诸多挑战。而人事分配制度的改革是增强医院生机和活力的关键，也是改革中的难点和重点。近年来我院不断深化人事分配制度改革，以全员竞聘，搞活分配为龙头，逐步建立起一套适合本医院特点的管理、经营、分配模式，充分调动了广大职工积极性，对医院改革和发展起到了十分重要的作用。     

上海市三级医院收入分配制度现状分析

目的为系统了解上海市三级医院分配制度现状和存在的问题，提出适合上海市三级医院收入分配制度改革的模式和思路。方法利用上海市33家三级医院2000年-2004年业务量报表等资料进行描述性研究以及利用小组访谈等进行定性研究。结果上海市三级医院收入主要来源于其业务收入，政府投入占总收入的比值为5％-6％。医院虽然均在实行岗位工资制，但其实质仍然是目标考核计奖模式。结论上海三级医院分配制度的改革方向必然是岗位工资制，但必须要与人事制度改革以及医院补偿机制改革同步进行。     

应用“动态效益结构工资”制改革医院分配制度的设想

应用“动态效益结构工资”制改革医院分配制度的设想李胡希，薛红，汪镜清（四川省洪雅县人民医院６１２３６０）分配制度改革是一项大胆尝试。在过去很长一段时期里，医院分配沿袭的是固定工资加相应奖金的“大锅饭”分配制度。这种机制忽视了职工的工作实绩，使实现按劳...     

医院内部工资方案的制定和思考

医院分配制度改革一进是医院管理者研究和探索的命题。本文作者曾在两家医院参与过分配制度改革及绩效工资方案的制定和实施。根据几年工作实践，结合其他地方的一些好的做法，总结了一套医院内部工资方案，并提出在目前复杂的社会环境下，医院仍然应该重视经济问题，全责效益优先兼顾公平，努力调动全体员工的积极性。     

医院分配制度改革的探讨

分配制度改革是医改的一项重要内容。由于历史和社会原因，分配不公、平均主义、激励不足等问题普遍存在．职工的积极性受到限制。本文通过剖析目前医院分配制度存在的弊端，以及对医院分配体制的定性、如何进行奖金分配的思考，提出了新的改革思路。     

如何建立完善的医院内部奖金分配制度

奖金分配制度历来都是各单位改革的重点和难点，它关系到单位每一位职工的切身利益，牵一发而动全身，敏感度较大，目前，在医院现行的奖金分配制度中多以经济指标为主决定奖金的分配，这种分配制度已经暴露出很大的弊端，甚至影响到医院的健康发展。因此，对医院原有奖金分配制度弊端进行剖析，积极探索适应本单位具体情况的奖金分配制度，无疑具有非常重要的现实意义。     

浅谈医院内部分配制度改革中的思想政治工作

随着医院内部分配制度改革的逐步深入，职工面临着自身利益的重新调整，难免会产生这样那样的思想波动，因此，认真做好他们的思想政治工作，才能确保医院分配制度改革的顺利实施。     

浅析医院人事与分配制度改革

人事和分配制度改革作为医院改革的核心内容,—直是关注的焦点,分配制度与医院发展和人力资源开发战略紧密联系在一起,建立公平合理的薪酬分配体系在医院管理中显得尤为重要。文章阐述了宁夏医科大学总医院在深化、创新人事管理体制与机制、建立起充满激励机制的绩效考核分配制度方面的主要做法,并由此探讨医院人事及分配制度改革工作的体会与效果。     

医院分配制度改革的难点与对策

本文就目前医院普遍关心的分配制度改革中工作量的确定、指标的选择、成本核算等难点问题进行了剖析，指出目前医院分配制度改革的关键是鼓励“多劳”，还是鼓励“多收”的问题，并提出了相应的解决对策。[编者按]     

国有医院薪酬分配制度的历史变革与发展趋势研究

回顾改革开放以后历次薪酬分配制度改革，从薪酬制度的本质和目的探讨薪酬制度的发展与进步、存在的问题与不足，研究薪酬分配制度改革的可能性，以期找出一个符合目前中国国情的，有于助国有医院发展的薪酬分配制度。     

深化人事制度改革|激活内部运行机制

全面实行岗位聘用合同制和结构薪金分配制，建立契约化管理的用人模式，全员实行内部分配办法，最大程度地实行量化考核。通过人事制度改革，有效地提高职工的工作积极性，打破分配制度上的“大锅饭”和平均主义。改革不合理的人事制度、分配制度，使医院各项制度能顺应医院改革的发展。     

对医院分配制度改革中相关因素的分析

当前，尽管许多医院都不同程度地进行分配制度的改革，但此项工作仍处于研究、探索阶段。近几年来．就这项工作我院也在不断地尝试、改进和完善。医院分配制度改革受诸多因素的影响，笔者就几个主要因素谈谈自己的看法。