护士长个案查房竞赛的做法与体会

护士长查房是提高护士长和护士业务理论水平和能力的一个重要途径,随着整体护理工作模式在我院的推广,将整体护理的护理程序与个案查房相结合,更进一步规范了个案查房程序。我院护理部在2 0 0 3年12月举行了1次护士长个案查房竞赛,现将具体做法介绍如下。具体做法　　1.参赛要求。查房者为病房护士长,查房病例自选,整体查房时间不超过2 0min。　　2 .评分标准,见表1。表1　护理查房竞赛评分标准查房者责任护士准备用物准备病人查房站位(1分)查房目的(1分)责任护士汇报病史(2分)查房者查体(2分)查房讨论(2分)查房小结(1分)查房整体(1分)总分…     

责任制护理小组模式在疗养院的实施

随着＂优质护理服务示范工程＂活动在全国范围内的开展,以及疗养员对护理服务的需求越来越多,对护理质量的要求也越来越高.本着以＂疗养员满意、病员满意及社会满意＂的目标,为树立我院护理人员全心全意为疗养员服务的良好形象,2011-07-10我科护士在护士长的领导下,深化护理模式改革,实行责任制护理小组模式的改革,实行护士长-责任组长-责任护士的垂直管理,使护理质量责任人由护士长扩展到责任组长和护士,明确了工作职责,极大地提高了责任护士工作的有效性,充分发挥了工作潜能,使基础护理落到实处[1],全面提高了工作效率、护理质量和护理服务满意率.现将实施责任制护理小组模式的方法和效果报告如下.     

系统化整体护理的具体应用

整体护理是把病人视为一个整体,从生理、心理、精神、社会、文化等来考虑病人的健康,我科开展整体化护理二年来收到满意效果。1整体化护理步骤1．且由我院护理部主任对全院护士进行护理新概念、新理论和护理程序授课讲解,护士长在临床实践中不断对整体护理新观念进行具体指导,与护士共同制定护理、标准护理计划、标准宣传计划和修改护理表格。1．2目前,我科30张床位,配备护士长五名、办公室护士1名、,总务护士直名、分2组进行整体化护理,每组匕张床,每组1名组长和2名责任护士,每天病人数的分配由办公室护士根据病情、各组空床数进…     

整体护理四级查房及教学查房的尝试

近年 ,我院护理部结合教学医院及专科特点 ,开展了四级护理查房及教学查房 ,取得了较好的成绩 ,现总结如下。1　四级护理查房系护理部、护士长、护理组长、责任护士四级查房。1 1　各级查房方式、时间、及对象1 1 1　护理部查房　一般每月 1次 ,由护理部主持 ,采取现场抽查方式 ,着重讨论危重、疑难病例 ,对主管护师及各级护士进行业务指导。1 1 2　护士长查房　每 2周对急、危重病例大查房 1次 ,每天护理小查房 5次 ,建立护士长查房登记本 ,评价护理效果。1 1 3　护理组长查房　由护理组长带领护士、护生、进修护士 ,每天按…     

病区责任制整体护理对护理质量的影响

目的探讨病区开展责任制整体护理对护理质量的影响。方法 2014年7月本院骨科病区在整体护理基础上实施责任制整体护理,病区分为五个责任小组,责任护士分管38张病床,并对其直接分管的患者履行专业照护、病情观察、心理护理、健康教和康复指导等职责,责任组长负责本组及重危、特殊患者护理,责任护士三月轮换一次,责任组长竟聘上岗,设2名辅助护士,建立医、护、患一体化工作平台,护士长弹性排班,实施护士长、责任组长、责任护士三级质控网络,护理质量实施绩效考核。将2014年4月~6月住院患者与2014年7月~9月住院患者护理质量考核得分数据处理分析。结果责任制整体护理实施前后,住院患者护理质量考核得分在护理文件书写、患者满意度方面有显著性差异(P0.05),在基础护理、中医护理、安全护理、院感管理、健康教育方面有极显著性差异(P0.01)。结论责任制整体护理对护理质量有显著促进作用。     

现代护理人力资源合理开发与利用的效果分析

合理的护理人员配置是开展整体护理模式病房的有利条件 ,但目前医院现有床位数与护士之比大多小于 1∶0 4。因此合理地利用护理人力资源 ,发挥有限的“活”劳动力资源 ,提高工作效率是医院面临的问题之一。合肥市第一人民医院于2 0 0 1年 3月～ 2 0 0 3年 8月 ,对该课题进行了探索 ,为合理、有效地利用护理人力资源提供参考依据。具体做法 :1 .按职称上岗。总体原则是护士长 责任组长 专业护士 辅助护士分层次排班。护理人员分工明确 ,每个病人、每项护理内容责任到人 ,同时制定了与之相匹配的奖金分配方案。2 .行弹性排班制。根据各科室…     

模式病房试行三级护理查房的体会

随着医学模式及健康观念的转变，人们对健康服务提出了更高的要求。为了适应社会的发展，提高护理服务水平，我院于19M年！0月在骨科病房试行以病人为中心的“整体护理模式”，运用生物医学、医学心理学、社会医学等有关知识，对病人实施全面的身心护理。为了让护士尽快掌握整体护理这一模式，我们开展了三级护理查房。现将查房体会简介如下。！所谓三级护理查房，是指护士长、它床组长、管床护士三级查房。1．1护士长查房两周一次。查房前负责选择病例，病例以危贡疑难为主，要求管床组长做好查房前准备。查房时，管床组长报告病史：护士…     

护理组长在护理层级管理中的设置及效果

目的探讨护理组长在护理层级管理中的运用与效果。方法将我院2009年8月～2012年8月的28位护理人员随机分成实验组和对照组,其中实验组16名,对照组12名。在实验组实施护士长-护理组长-责任护士的护理层级管理模式,充分发挥护理组长的作用,护理组长的带领组员开展各项治疗工作和护理工作;而对照组实施护士长一责任护士的层级管理模式。将实验组护理人员与对照组的护理人员在专科知识考核成绩、病区综合护理质量、医患满意度等方面进行比较分析。结果实验组护理人员专科知识考核成绩、病区综合护理质量、医患满意度等方面明显高于对照组（P〈0．05）,比较差异具有统计学意义。结论在护理层级管理中,护理组长发挥着重要作用,护理组长在护理层级管理中的设置有利于护理人力资源有效配置、提高医患满意度以及综合护理质量,应高度重视护理组长在护理层级管理中的运用。     

责任组长在提高护理绩效中的作用

[目的]探讨优质护理中责任组长在护理绩效考核中的作用。[方法]根据医院对责任组长的要求选拔护理责任组长,让责任组长对本组护士的工作进行绩效考核。[结果]提高了病人的满意度,激发了护士的工作积极性,静脉输注、基础护理等各项护理质量均提高,护士专科理论成绩、护士绩效成绩也有明显提高。[结论]在优质护理服务中责任组长对本组护士进行绩效考核,能够激发护士潜力,责任组长的实行在护理工作中不仅起到帮带作用,也促使责任组长要不断进行新业务的学习,有利于科室护理工作的开展,也有利于护士长的管理。     

床边护理查房在神经内科中的开展情况

临床上的护理查房多采用书面汇报的方法,达不到真正的所需效果。为了增强神经内科护士学习的主观能动性,变被动学习为主动学习,提高护士的综合素质,提高护理查房的效果和临床带教质量,采用床边护理查房。我院2009年3月-2010年3月开展床边护理查房,收到很好的效果。通过责任护士选择病例,汇报病情,护士长查体,责任组长查房指导、讨论问题,对责任护士的评价等,提高了护士的专业知识水平和综合素质,也提高了护理质量、带教水平和护士长的管理水平。现将具体内容报告如下。     

三级护理查房在深化整体护理中应用效果评价

自1997年9月起,我院在开展整体护理的临床各科推行三级护理查房制,组成了护士长-管床护士组长-管床护士的一条三级护理查房管理链锁。经过几年的实践,我们对通过三级护理查房来提高护士的业务素质,深化整体护理及提高护理质量做了有益的摸索和探讨,现介绍如下。     

一日两次护理查房在妇科病房实施体会

自 2 0 0 4年 1月始我科在实行护理组长负责制工作模式的同时实施一日两次护理查房 ,取得了一定成效 ,现介绍如下。1　方法和内容1.1　查房时间　晨间查房 :于晨会后进行。午间查房 :下午护理组长上班后进行。1.2　参加查房人员　晨间查房 :护士长 ,护理组长 ,诊疗组各级医生。午间查房 :护士长 ,护理组长 ,各治疗护士。1.3　查房内容和方式1.3 .1　晨间查房　晨会后护士长、护理组长随同诊疗组各级医生进行查房。首先听取诊疗组各级医生对病人病情分析、诊疗方案和护理配合上的要求 ,随后护理组长将前一天各班护理工作中收集的病人信息反馈…     

全面开展整体护理的过渡方法

我院经 3年多的整体护理实践 ,积累了丰富的经验 ,取得了满意的效果 ,基本具备了全面推广的条件。至1999年底 ,我们已在全院 15个病区普遍开展整体护理 ,现将过渡方法及体会介绍如下。1　全面培训1 1　准备阶段　护理部主持召开全院职工大会 ,对开展整体护理进行总动员 ,院长利用院周会向全院干部讲解新的医学模式 ,反复强调整体护理的优越性 ,并向全院介绍国外“以患者为中心”的先进护理模式 ,在全院形成了人人了解、关心整体护理的良好氛围。1 2　护理部组织举办整体护理学习班　要求全院护士长、带教老师及模式病房护士参加 ,内容是整体…     

浅谈责任制护理考评

我院于1984年起开展责任制护理,目前已达到70％的病房开展全面责任制护理,为了使责任制护理逐渐完善,我们坚持对开展责任制护理病房及责任护士进行定期考核评比。 1、建立考评小组 责任制护理的考核,主要是检查病房管理是否做到规范化,责任护士是不是有岗有职,护理计划能否按时按质地完成,各种护理措施能否落实。护理部成立了责任制护理研讨小组;由护理部副主任、科护士长、护士长代表组成。责任制护理病房由护士长、主管护师或护师、责任护士、总住院医师组成。     

举办整体护理现场会的做法与体会

为了推动全院整体护理的开展,护理部举办了4次整体护理现场会。首先从思想上、组织上做好各种准备,拟定现场会程序,具体做法是:先集中听取各科护士长、责任组长、贵任护士介绍各自的工作职责及工作内容和各科开展整体护理的情况,然后现场观摩,再集中提问题、解答问题。与会人员都认为受益匪浅,对整体护理有了进一步的认识,明确了如何开展整体护理,举办现场会达到了互相学习,促进整体护理开展的预期效果,是推动整体护理开展的有效方法。     

护理总值班服务模式在优质护理服务中的应用与效果

目的探讨护理总值班服务模式在优质护理中的应用与效果。方法2011年10月～2012年10月在本院试行护理总值班服务模式,比较实施前后各科室患者对护理工作的平均满意度、护士对护士长和责任组长的工作满意度以及护理不良事件发生率。结果实施护理总值班服务模式后,医院24h护理管理不间断,患者对护理工作的平均满意度、护士对护士长和责任组长工作的满意度优于实施前,而护理不良事件发生率明显低于实施前（P〈0．05）,比较差异有统计学意义。结论规范化护理总值班服务模式有利于全院护士、责任组长、护士长三方沟通,提升患者对护理工作的满意度,缓解医院护理工作压力,减少护理不良事件发生,同时可加强医院安全管理,改善医院临床护理服务,丰富护理服务内涵,推动护理服务整体水平,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。     

新型护理管理模式下如何做好护士长工作

我院在 2 0 0 2年 8月实施了护理组织管理模式改革 ,实行护士长领导下的护理组长负责制。每个护理单元设 2个护理组 ,护士长、护理组长竞聘产生 ,护理组组建实行系统内双向选择 :取消了科护士长建制 ,护理指挥系统从护理部主任、科护士长、护士长转向护理部主任、护士长、护理组长三级负责制 ;护理质量的责任人由护士长扩展到护理组长 ,考核单位从科室转向以护理组为单位[1 ] 。面对护理管理模式改革的新形势 ,护士长在注重护理学科建设、技术创新的同时应在以下几方面发挥好护士长作用。加强组际、科际关系的协调实行护理组长负责制后 ,医…     

ISO9000标准在手术室新护士培训中的应用

*近年来,随着军队医院的精简整编,手术室聘用护士逐年增加,如何培训聘用的新护士,并让她们尽快从护生转变为护士[1],成为手术室护理的专门人才,这一问题已成为手术室管理工作中的一件大事。从2000年至2004年,我们将ISO 9000标准应用到手术室的聘用新护士培训中来,较好地解决了手术室护理人员的不足,保质保量地完成了各手术科室开展的高、精、尖手术及每年近2万例手术的配合任务。1一般资料我院手术室有手术间30个,护理人员64人,其中聘用人员5 2名,护理人员平均年龄2 2岁。科室设总护士长1人,护士长2人,兼职专科组长5人,专科副组长10名。从…     

开展护理疾病查房提高护理程序运用能力

我院从 1999年 8月开始按护理程序理论开展护理疾病查房 ,经两年多的实践 ,护理人员运用护理程序的能力得到普遍提高 ,现总结如下。1　对象与方法参加查房对象为全院 10大病区、急诊科、ICU、手术室共 186名护理人员 ,由各科护士长组织进行 ,选择该病区病例 ,每月查一次 ,护理部每月参加一个科室查房 ,每次由一名责任护士作中心发言 ,全科室护理人员参加 ,中心发言人先由理论基础较好的护士担任 ,以后轮流承担 ,将查房次数和质量列入护理质量评分内容 ,1999年 8月～ 2 0 0 1年 10月 ,共查房35 2次 ,平均每人查 1.89次 ,最多 4次 ,最少 1次…     

整体护理病房三级护理查房的体会

我院自1999年7月开始在整体护理模式病房中实施三级护理查房。1年多来,对800例危重病人进行了护理查房,查房的形式为责任护士每天查,主管护师或护士长每周查,副主任护师以上或科护士长每月抽查,护理部主任每季抽查。通过查房,明显提高了危重病人的护理质量,病人得到了更为优质的服务,护理服务满意率提高;对护理人员来说,提高了业务水平,锻炼了口头表达能力;对护理管理来说,及时了解护士对护理程序的应用情况,掌握危重病人的护理质量,对护理中存在的不足及时提出指导意见。