新形势下医院经营管理的有效途径

随着社会主义市场经济竞争日趋激烈和医疗卫生事业改革的不断深化 ,医院的生存和发展环境也发生了巨大变化 ,研究新形势下医院经营管理的有效途径 ,是医院管理者的当务之急。 1　以改革为导向 ,主动适应医疗卫生市场经济的发展1 1　树立社会全局观念。医院的经济活动离不开国家     

论企业职工医院的经营管理

随着社会主义市场经济体制的确立,医院的生存环境发生了重大变化,越来越多的管理者认识到了强化医院经营管理的必要性和迫切性。 一、企业职工医院加强经营管理的重要意义 医院经营管理就是医院在社会主义市场经济条件下,按照国家卫生方针要求,根据医院的外部环境和内部条件,面向医疗服务市场,为提供高质量、低成本的医疗服务而进行的一系列经济活动,当然也包括全面筹划医疗管理、科技管理、质量管理等等。加强经营管理对于促进医院发展具有重要意义,主要表现在:     

加强经济管理 提高医院收益率

市场经济条件下医院的发展普遍存在一个如何加强经济管理、提高收益率的问题。我们医院尝试了以成本核算为核心的分配制度改革 ,较大程度地提高了收益率 ,改革取得了一定的成效。现就我院经济管理的相关问题和提高收益率的具体做法阐述如下。一、医院经济管理的地位(一 )医院经济管理的内涵 :医院经济管理是指按照客观经济规律的要求 ,对医院的经济活动进行计划、组织、指导、监督、调节的组织实施活动的总和。医院的经济管理贯穿于医疗活动的全过程 ,其根本目的是合理利用人财物等资源以取得最优的社会及经济效益。我们进行的成本核算就是…     

改革医院经济管理和职工分配模式的思考

随着社会经济体制变革,医院同样面临着发展、改革、稳定三大任务,由此对经济管理工作带来了新的课题。笔者结合所辖医院的情况,试对进一步改革医院经济管理和职工分配模式这一互为因果的热点问题提出我们的思考和对策,以供探讨。一、现状与问题 1.收入结构不尽合理。医院收入由三部分组成:国家财政拨给医院的经常性经费;医院通过医疗等服务获取的业务收入;因地制宜开展其他产业活动所得利润。我区1993年医院财务决算资料显示:在医院收入中,财政拨款316万元,占2％;业务收入15 384万元,     

医院经济管理工作必须树立的四个理念

我院是一所军队大型综合性医院,肩负着“为兵服务”和“为民服务”的双重责任。本文总结了长期以来医院经济管理活动的经验,提出了医院经济管理工作必须树立的四个理念：投入产出均衡理念、经营发展理念、完全成本核算理念和效益评估理念。     

浅谈医院的内部经济控制

内部经济控制活动是所有经济组织管理活动的一部分。随着医药卫生体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈,进一步提高经济管理水平是医院适应市场经济发展的必然趋势。因此,加强医院内部经济控制建设在现代医院管理中显得尤为重要。就当前医院内部经济控制的现状及如何加强控制管理,浅谈一些看法。     

论医院财务管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，卫生改革的深化和发展给医院经济管理带来很大机遇，医院的经济活动独立性越来越强，市场经济越来越明显，医院的资金渠道、结构发生了很大变化，财务行为更趋向于经营化。以前的医院财务管理在许多方面已经不适应市场需要，存在     

以规范管理提高医院经济效益

随着社会主义市场经济的发展和军队后勤保障社会化建设的特殊要求,医院卫生经济管理工作面临着许多新情况、新问题,通过科学管理来规范医院经济活动的运行,以保障经济活动的有效性、可靠性、合法性;实现为兵服务保障有力的要求,是医院奋斗的目标。     

论医院经济管理、科室核算、成本核算

一、医院经济管理 医院经济管理是医院管理的重要组成部分,它是根据医院发展客观规律的要求,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。 加强医院经济管理是医院经济活动的需要,是协调各种分配关系的重要手段,是提高医院社会效益和经济效益的需要。医院经济的内容包括:医院经济核算、医院成本核算、医院资产管理、医疗质量管理、考核与奖惩管理、完善医院经营机制等。加强医院经济管理,有利于提高医院整体管理水平,有利于提高卫生资源的使用效率,有利于降低成本减     

抓好经济活动中的重要环节努力促进医院发展

随着城镇医药卫生体制改革的深入,医疗服务市场的经济活动方式也发生了很大变化。如何在新的经济环境下抓好医院经济管理活动,促进医院发展,是我们面临的新课题。 1.加强经济管理人员的队伍建设,提高政治、业务素质。经济管理人员要讲学习、讲政治、讲正气,“以病人为中心”,实现经济管理工作规范化,制定切实可行的工作计划,开源节流,尤其要搞好经济活动中重要环节的管理和监督。 2.加强对大型医疗设备购置前的论证工作。我院是治疗肿瘤病的专科医院。为了提高诊断、治疗水平,医院把     

完善医疗市场运行机制的建议

1 医疗市场运行机制已具雏形 改革的大潮将卫生单位无情地推向市场,失去了计划经济摇篮,医院必须面对市场、面对竞争。 其一,医院是社会经济运行中的一个细胞,社会经济环境制约着医院经济效益,它除不向国家纳税外,在对外经济活动中和企业一样必须按经济规律发生关系。目前,医院在门外的那支脚,早已步入市场经济运行轨道,走进了社会经济大市场,如水、电、煤、医疗设备、药品等所需物品的购置,都得按市场价格支付。而医院向     

加强医院内控制度建设 深化医院质量管理

内部控制是针对单位内部管理活动而言的,是单位内部形成的自我调整、制约、监督的手段,是为实现单位经营目标,维护资产完整,保证会计信息正确,贯彻国家的财经法规及单位经营决策、方针、政策,保证一切经济活动的经济性、效率性和效果性而形成的控制系统。因此,内部控制制度置身于医院经营管理活动的各个方面,只要医院存在经济活动和经营管理,就必须要有相应的内部控制制度。     

论医院经营管理中的“三重三轻”现象

医院经营管理是指医院在国家卫生方针指导下,根据外部环境和内部条件,面向市场,为提供高质量、低成本的医疗服务而进行的一系列经济活动。随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,医院管理运行机制也随之不断改革、转换,越来越多的医院管理者意识到医院经营管理的必要性、迫切性和重要性。 笔者在医院经营管理的实践中,深感普遍存在的重经费、轻物资,重收入、轻支出,重投入、轻管理的“三重三轻”现     

深化改革强化医院经营管理

随着外界环境的不断变化,医院面临着严峻的挑战。医院必须“以病人为中心”,以优质、高效、低耗为目标,在经济管理方面,要深化改革,强化管理。 医院在医疗业务活动中,离不开经济活动,包括经费的补给和医疗资源的合理利用,医药等商品流通和资金周转,活劳动和物化劳动的消费,经费收入和医疗成本构成,医院的事业发展等。 所谓强化医院经济管理,就是要全面提高管理水平,改进管理手段和方法,健全和落实规章制度,进一步加强对医院经济活动的计划、组织、指挥、调节和监督,保证各个环节     

大型医院加强经济活动内部控制的实践与思考

本文结合实例,论述了中山大学附属第一医院加强经济活动内部控制的主要做法,并就经济活动内部控制过程中存在的问题进行了分析和思考,以便更好地促进医院经济活动内部控制工作向纵深拓展。     

浅谈医院的财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

加强卫生经济管理促进医院可持续发展

近年来军队医院卫生经济管理在卫生经济法规、卫生经济理论研究,在医疗成本核算和卫生资源配置等方面取得了可喜的成绩。但在市场经济体制日益完善,国家经济高速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人性化医疗服务要求越来越高,卫生事业经费又十分有限的情况下,军队医院如何抓住机遇,迎接挑战,按照科学发展观的要求,促进军队医院快速可持续发展,     

医院成本监控及其在医院经济管理中的作用

随着改革开放步伐的加快 ,市场经济体制逐步确立并完善 ,卫生发展面临着巨大的外部压力和内部发展要求。医院系统作为我国卫生服务的主要提供方 ,如何适应新的环境 ,并在新环境中借助有利因素取得快速发展 ,以期在同级医院水平的竞争中处于优势地位 ,是医院管理者及卫生行政部门目前关注的焦点。医院是社会主义公益性事业单位 ,担负着医疗、预防、保健、科研、教学等任务 ,在完成大量业务活动的过程中 ,医院还发生着大量经济活动与服务的必要消耗 ,因此 ,医院是一个相对独立的经济实体 ,医院的经营不仅需要人、财、物等物质和技术的保障 ,同…     

国有医院负债经营的几点思考

医院作为一个经济实体,在日常的经济活动中,不可避免地会存在着债权与债务问题。为了生存与发展的需要,医院的业务消耗需要获得相应的补偿。当正常的业务收入及其他渠道(如上级拨款)满足不了生存与发展的需要时,医院便产生了负债。医院把负债筹资用于事业发展,不失为一种积极的筹资策略,但是,如何用好、管好这笔资金,使其达到预期的效果,应该为医院管理者和医院财务人员所关注。笔者拟在这里对国有非营利性医院负债经营的现象做一些探讨。1负债警戒线医院所有的经济活动都要遵循经济规律,负债不能是无限度的,应该有一个负债警戒线。企业负债…     

2011全国医院建设大会吉林省区域会召开

2011年是我国十二五规划的开局之年,随着社会经济的快速发展和医疗卫生改革进程的持续深入,国家及各级政府对医疗卫生的投入不断加大,医院正处于新的高速发展机遇期。吉林省卫生厅、卫生部医院管理研究所联合国研会展(北京)有限公司及英国贸易投资总署,于2011年8月26~28日在吉林省长春新民宾馆召开2011全国医院建设大会吉林省医院建设与发展专题研讨会暨医院建设专家团公益巡讲活动。