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浅谈当好护士长的基本要求 总被引:1,自引:1,他引:0
护士长是科室护士群体的带头人,在专科护理中,她们既是科室护理学科的带头人,又是科室护理工作的组织者、领导者、管理者和指挥者;在专业技术及专业理论方面,既要掌握科室本专业的有关理论知识、操作技术,又要掌握边缘学科、相关学科的知识及操作;在科室管理中,既要做业务技术、业务管理工作,又要进行思想政治工作与行政管理工作。护士长在护理管理指挥系统中,处在承上启下、举足轻重的地位。从某种意义上讲,护士长的专业水平与管理水平的高低与科室 相似文献
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对护士长工作的几点思考 总被引:6,自引:1,他引:5
1 护士长是护理工作的管理者 在中等以上规模的医疗机构,都有20-40个左右的护理单元,护士长就是这个单元护理工作的领导者、管理者。她既要参与科室的行政工作,负责对护士的全面管理,又要协调与各科室、医生、患者等各方面的关系。护士长能力的高低、工作质量的优劣、责任心的大小、服务态度的好坏,都直接作用到 相似文献
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消毒供应中心每天频繁与手术室、临床科室人员接触,这就不可避免地发生问题和矛盾,有时还会有冲突,在护理管理强调人性化管理理念的今天,有效而良好的沟通显得越来越重要.因此,护士长与护士、患者沟通,是整个沟通工作的重要部分,护士长既要掌握原则又要解决好问题,减少矛盾发生.笔者就护士长在医院管理和沟通中的地位与作用进行探讨,以提高护士长沟通能力. 相似文献
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护理管理既是门科学,也是门艺术,护士长是护理管理工作的主体.护士长的管理能力直接影响护理工作的质量.护士长要充分运用管理技巧,尤其要注重对护士的情感管理,赢得护士的共鸣,才能搞好科室工作,提高护理质量. 相似文献
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鲁涛 《中国卫生事业管理》2003,19(11):693-693
在医院这个组织系统中 ,护士长工作有着承上启下、沟通左右的作用 ,既要组织领导基层的护理工作 ,又要管理病室行政事务 ,协调医护、护患、科室之间关系 ,可以说 ,护士长工作对科室建设举足轻重 ,护士长的特定位置与工作任务决定了护士长必须具有稳定、健康的心理状态。否则会极大影响自己管理才能发挥 ,造成工作失误 ,影响护士的积极性和科室的建设。根据心理学的理论 ,人的基本需要满足与否引起个人心理投射效应 ,从而导致个人心理超衡或失衡。护士长的特定社会位置决定了他们更偏重于追求尊重和自我实现这种高层次的心理需要。这种心理需… 相似文献
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曾金英 《中华现代医院管理杂志》2004,2(12):82-82
我院骨科共有三个护理单元,设科室护士长1名,每个护理单元配备1名总责任护士,履行病区护士长的职责,负责本病区的护理管理工作。科室实行二级管理模式,总责任护士既是决策的参与者,又是决策的执行者,在一定范围内既要唱主角,又要当配角、助手,双重身份于一身的特殊角色中,如何更好地适应角色,履行职责,发挥自身的能力,不断提高本病区的护理质量,值得探讨。现将一年来在管理中的体会汇报如下。 相似文献
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目的: 为提高公立医院护士队伍创新绩效,提升护理服务质量,推动公立医院高质量发展,本文基于实地调研,系统探索公立医院护士长平台型领导风格促进下属护士创新行为的作用机制。方法: 采用方便抽样,对J省与N省三家公立医院428名护士进行问卷调查,并通过相关分析和回归分析对护士长平台型领导风格水平与护士工作繁荣、任务相关信息处理能力和创新行为间关系进行检验。结果: 护士长平台型领导风格可以通过提升下属护士任务相关信息处理能力和工作繁荣两重机制共同促进他们的创新行为。结论和建议:公立医院应通过加强各科室护士长平台型领导风格水平,鼓励其通过这一领导风格的发挥着力提升下属护士任务相关信息处理能力和工作繁荣水平,促进下属护士展现更多创新行为,最终实现公立医院护理服务质量提升和高质量发展。 相似文献
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实行护士长轮岗提高综合管理能力 总被引:2,自引:0,他引:2
谢爱凤 《中国农村卫生事业管理》2005,25(11):41-42
在医院的管理组织系统中,护士长是一个行政职务,接受科主任和护理部的双重领导,既要组织领导基层的护理工作,又要参与病区行政事务,协调医护、护患及科室之间的关系,是承上启下,沟通左右的桥梁和纽带,在科室中起着举足轻重的作用。当好一个称职的护士长,不仅要有科学的管理水平、协调能力,同时还要有过硬的操作技能、博大的胸怀、健康的体魄,是敬业爱岗,乐于奉献的中坚力量,在护理队伍中起着表率作用。一个科室的护理质量,服务态度,操作技能和团结协作精神都与其有着密不可分的关系。 相似文献
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李成碧 《中国卫生事业管理》2001,17(4):245-245
护士长是医院一个护理单位的具体组织者和领导者 ,工作范围广 ,涉及到方方面面。科室工作的好坏 ,护理质量的高低与护士长有着极重要的关系 ;而衡量护士长工作的好坏 ,在很大程度上取决于能否及时准确地对护士进行大胆批评 ,敢不敢得罪人 ,批评得罪后效果如何 ,当好护士长有很多技巧和艺术 ,现就本人当护士长几年来的实践体会介绍如下 :1 掌握全科护士的思想动向 ,因人而异做好工作我科有 13名护士 ,年纪大的两名 ,中年 3名 ,其余全是年轻护士。对她们的心理特征、性格、爱好、能力、特长、思想品德、家庭状况我都非常了解 ,针对各自的特点… 相似文献
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李桂华 《公共卫生与预防医学》2000,(Z1)
实践工作证明一个科室护理质量、服务态度、业务水平、严密组织和工作作风的好坏与护士长管理、指挥、组织有着密切的关系 ,因此 ,提高护士长素质是提高护理质量的关键 ,护士长应具备政治思想素质 ,专业水平 ,管理能力三大方面。1 政治思想素质护士长是护理战线上的带头人 ,应具有高尚的医德医风 ,热爱护理事业 ,全心全意为人民服务 ,服务态度好 ,品行端正 ,作风正派 ,为人正直 ,不弄虚作假 ,以身作则 ,实事求是 ,能代表护士说话 ,有为护理事业献身精神。1.1 树立良好的人格形象 护士长是基层领导者 ,组织和管理者 ,树立在护士中良好的人… 相似文献
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陈素碧 《中国农村卫生事业管理》2001,21(4):31-31
护士长是医院基层科室护理工作的领头人和管理者 ,对护理工作负有领导、决策、指挥和监督的责任 ,护士长的工作能力对护理质量管理起着至关重要的作用 ,需要具备高水平的管理能力 ,才能适应现代护理管理工作的要求。1 护士长应具备多方面综合管理能力1.1 质量管理能力 质量是护理工作的根本 ,护士长要树立以质量为中心 ,以服务优、效益好求发展的观念 ,严格执行护理技术操作规程 ,认真贯彻医院的各项规章制度 ,落实护理质量管理措施 ,提高科室护理技术水平 ,以精湛的技术、精心的护理、周到的服务 ,解除病人的痛苦 ,使病人早日康复。1.2… 相似文献
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护士例会是由护士长定期召开,组织学习、讨论、分析,并评价每月的护理质量,所以护士例会对科室护理管理和护理工作具有重要作用.自从我科室实行护士例会后,护理质量及管理收到良好效果.现介绍如下: 相似文献
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护理职业是社会服务行业中的一个特殊职业,要求护理人员既要有完备的专业素质,又要有健康的身体和良好的心理素质。在医学高度发达的今天,护士长应具有超前的意识观念,认识到护士职业所面对的精神及躯体上的压力,积极开展对护士的职业健康教育,保证他们有健康的精神状态和身体状态,能够全身心地投入到护理工作中去。1 护士面对的压力来自多个方面 相似文献
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护士长是医院最基层的管理者,是护理质量的监督者,是全科护士的核心,护士长行为直接影响科室工作,做合格的护士长,应当提高个人素质和专业能力,并掌握护理管理技巧。 相似文献
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护士长在医院管理中是具体组织者、工作者,科室的管理和护理质量的高低与护士长本身的素质、管理水平有着直接的关系.随着优质护理工作的开展,更加需要护士长有扎实的理论基础,熟练地专科技术,良好的道德水准,稳定的心理素质,思维敏捷,有较好的人际交往和适应的自控能力.我从一名工作多年的护士成长为一名护士长,根据我院的具体工作情况,现总结经验如下,和同行们探讨,互勉:
1 建立良好的护患关系
护士的工作平凡而琐碎,每天同病人接触最频繁的是护士,如新入院患者的接诊、入院宣教、安排病床. 相似文献
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供应室是医院的中心科室。它既要保证平时物品的供应,又要满足临时急需和应付特殊情况的变化。有些护士长能力所及,有些则是能力所不及,调动各方面的积极因素,创造一切条件满足各临床科室的需求,是供应室友工作的根本。做为供应室护士长必须具备以下几点: 相似文献
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34岁的王护士是科室里的中坚力量。平时工作表现很好,有一个3岁的孩子,因此目前承担的是倒班,问或上白班的责任护士等工作。科室里的护士长和王护士在一个科室共事已6年,在王护士怀孕阶段就一直很照顾,产假回来后护士长继续将她视作科室护理骨干人员,科室一般技术考核免试。绩效工资上也对王护士有所倾斜。 相似文献
20.
郭立梅 《中华医院感染学杂志》2013,23(4):792
护理队伍人才老化与更新需要医院每年从工作出色的优秀护士中选拔科室护士长.护士长作为科室预防和控制医院感染管理的第一责任人,起着至关重要的作用.
1 病区护士长在医院感染工作中的重要性
1.1 护士长的职能作用 护士长工作在临床科室第一线,要实施面对面的管理、督导、教育与培训,落实清洁、消毒、灭菌隔离制度等,直接影响到防止医院感染发生的效果. 相似文献